11月1日，中國鐵路烏魯木齊局集團有限公司烏魯木齊鐵路建設(shè)指揮部指揮長岳磊帶隊赴中鐵二十一局精阿二線S2標(biāo)項目經(jīng)理部主持召開調(diào)研座談會，蘭新鐵路精阿增建二線工程多家參建單位共計28人參加座談。

　　本次座談會以“貫徹新發(fā)展理念，強化履職擔(dān)當(dāng)，如何加快推進(jìn)指揮部鐵路建設(shè)”為主題，圍繞人員思想、素質(zhì)能力、工程安全質(zhì)量、內(nèi)部管理矛盾等相關(guān)影響鐵路建設(shè)的問題開展座談討論。多家參建單位負(fù)責(zé)人圍繞座談會主題，結(jié)合各自實際，談理解，講不足，提建議，表決心，進(jìn)行了充分發(fā)言。

　　在聽取各參建單位負(fù)責(zé)人的匯報討論后，岳磊強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把第二批主題教育走深走實，作為鐵路建設(shè)者要落實到生產(chǎn)建設(shè)上去，要以不斷夯實現(xiàn)場施工組織、狠抓安全質(zhì)量、加快生產(chǎn)進(jìn)度為重點，明確工作思路。該項目工期緊、任務(wù)重，各參建單位要全面掀起建設(shè)高潮，科學(xué)組織、強化管理，確保實現(xiàn)各項目標(biāo)，全力確保最后的沖刺會戰(zhàn)圓滿成功。

　　針對下一步工作，岳磊提出三點要求：一是強化施工組織，倒排工期、細(xì)化目標(biāo)、加大投入，配足人、機、物等生產(chǎn)要素，迅速形成大干態(tài)勢;過程中的交叉作業(yè)、配合施工，各參建單位要主動溝通積極聯(lián)動，團結(jié)協(xié)作，全力做好施工配合及各項保障工作。二是加強安全管理，增強質(zhì)量意識，要加強施工生產(chǎn)的源頭控制和過程管理，盯緊細(xì)部質(zhì)量控制，踏實做好克缺工作;認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格落實安全質(zhì)量責(zé)任制，加強教育培訓(xùn)，貫徹作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參建成員要“人到崗、心在崗”，進(jìn)一步確保安全質(zhì)量管控有效。同時，嚴(yán)格落實建設(shè)、管理、監(jiān)理等各方責(zé)任，保障項目安全推進(jìn)。三是在施工過程中，通過標(biāo)準(zhǔn)化交底，加強管理人員和作業(yè)人員的工作規(guī)范化，自覺遵守和執(zhí)行各項施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)施工的習(xí)慣，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。