通訊員：李阿芳

　　為順應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，深入推進“管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程表單化”，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和組織效率。新疆兵團建工城建集團第一工程公司在項目建設(shè)過程中主動搶抓數(shù)字化與新基建發(fā)展機遇，進一步激發(fā)項目發(fā)展活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。

“智慧工地”鍛造精品工程

　　“智慧工地”是施工管理的趨勢，也是推動工程質(zhì)量提升的重要抓手。

　　該公司山水和苑保障性租賃住房施工一標(biāo)段項目以“智慧工地”建設(shè)為途徑，實現(xiàn)以“智治”提升管理水平，極大地提升了管理效能。

　　“您已進入施工現(xiàn)場，請佩戴好安全帽……”當(dāng)有人進入施工現(xiàn)場未佩戴安全帽時，就會聽到這樣的提醒。這是該項目配置的集成主流視頻監(jiān)控設(shè)備“蜂鳥盒子”，它能對項目現(xiàn)場出入口、作業(yè)面等區(qū)域人員活動是否佩戴安全帽進行識別、分析和預(yù)警，為項目安全生產(chǎn)筑牢第一道防線。

　　項目部還搭建農(nóng)民工實名制管理系統(tǒng)、數(shù)字化監(jiān)管平臺、工程揚塵監(jiān)測系統(tǒng)、質(zhì)量安全智慧監(jiān)管平臺、塔吊防攀爬裝置等智能化平臺，全面實現(xiàn)了對人、機、料、建等多環(huán)節(jié)的信息化、智慧化管理，大大提高了施工效率和施工質(zhì)量。

新技術(shù)、新材料助力項目提質(zhì)增效

　　項目建設(shè)過程中，新材料、新技術(shù)的運用提高了工程施工的速度，降低了施工成本，助力項目提質(zhì)增效。

　　春和雅苑項目部在項目建設(shè)過程中使用了鋁合金模板，相較于其他板材來說，這種材料重量輕、表面幅寬大、接縫少、承載能力大、可周轉(zhuǎn)次數(shù)多，在施工過程中可人力組裝、裝運，減少了吊運花費的同時能降低規(guī)格偏差，提升安裝精密度，提高了建筑的抗塌陷性。

　　“我們還使用了‘永臨結(jié)合’技術(shù)，在項目建設(shè)過程中將消防管道與臨時用水管道合二為一，項目竣工后管道又將成為樓層的排水管道，既提前了工期又節(jié)省了施工成本。”該項目經(jīng)理馬得席介紹道。

　　同時，項目部采用“垃圾通道”垃圾垂直封閉運輸技術(shù)，配合垃圾轉(zhuǎn)運站，不僅解決了施工樓層內(nèi)垃圾清運不便、揚塵污染等問題，還避免了高空拋物傷人事件，降低了施工噪音污染，實現(xiàn)綠色環(huán)保施工。

業(yè)財一體化平臺實現(xiàn)全過程管理

　　隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的變化與信息化技術(shù)的發(fā)展，業(yè)財一體化建設(shè)已經(jīng)成為項目管理的必要手段。

　　打開業(yè)財一體化管理平臺，選擇山水和苑保障性租賃住房施工一標(biāo)段項目部，就可以清晰的看到項目招標(biāo)、施工、資金情況及財務(wù)核算等相關(guān)數(shù)據(jù)，在使用過程中，管理平臺還可以進行業(yè)務(wù)單據(jù)的自動生成，全面反映了項目的全過程管理和數(shù)據(jù)集成。

　　“業(yè)財一體化平臺方便了我們對項目的管理，讓我們可以‘動動手’就了解項目建設(shè)過程的多維數(shù)據(jù)，對我們提早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題提供了‘前瞻性’，為項目的經(jīng)營管理保駕護航。”項目副經(jīng)理辛彬表示。

　　截止目前，新疆兵團建工城建集團第一工程公司已上線“業(yè)財一體化管理平臺”項目15個，達到上線率100%。

　　在之后的建設(shè)中，該公司將不斷繼續(xù)探索“數(shù)字化”與業(yè)務(wù)工作的深度融合，以問題為導(dǎo)向，以促進項目降成本、保安全、控質(zhì)量、防風(fēng)險、增效益為目的，緊緊圍繞施工生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過智慧化工地建設(shè)，持續(xù)釋放數(shù)據(jù)價值，不斷提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，用“數(shù)字化”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。