11月3日,公司組織開展成本管理培訓,各部門成本管理人員參加。
培訓中,參培人員學習了成本管理基礎知識,并結合公司成本管理現(xiàn)狀,分別在成本管理意識、成本管理階段、成本管理制度等方面與標桿房企進行對標分析,結合標桿房企成本管理優(yōu)點,探討了公司成本管理發(fā)展空間。此外,培訓還就如何將房地產(chǎn)成本管理與公司大商務管理相結合、推動企業(yè)的高質量發(fā)展進行了講解。
本次培訓進一步加強了員工的成本管理意識,規(guī)范了各部門成本管理行為,為公司精細化管理打下了堅實的基礎。
培訓中,參培人員學習了成本管理基礎知識,并結合公司成本管理現(xiàn)狀,分別在成本管理意識、成本管理階段、成本管理制度等方面與標桿房企進行對標分析,結合標桿房企成本管理優(yōu)點,探討了公司成本管理發(fā)展空間。此外,培訓還就如何將房地產(chǎn)成本管理與公司大商務管理相結合、推動企業(yè)的高質量發(fā)展進行了講解。
本次培訓進一步加強了員工的成本管理意識,規(guī)范了各部門成本管理行為,為公司精細化管理打下了堅實的基礎。
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