通訊員：韓夢雪
“關(guān)于食堂改造問題，會后，我就聯(lián)系工人對我們食堂的墻面進(jìn)行粉刷、桌椅進(jìn)行更換，更換廚房設(shè)備，杜絕安全隱患……”在新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)會議室內(nèi)，記錄員的奮筆疾書、職工們的“不吐不快”，伴隨著你來我往的意見交換，在這間二十平方的小房間里“奏響”了“調(diào)查研究”的協(xié)奏曲。
堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向，選準(zhǔn)“主題”做“功課”
為了用好調(diào)查研究這一“傳家寶”，該集團(tuán)黨委牢牢把握“目標(biāo)、問題、成效”三個(gè)導(dǎo)向，第一時(shí)間組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展專題研討，為深入開展調(diào)查研究捋清思路。
聚焦如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才聚集等方面，該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域，明確了“圍繞國有企業(yè)實(shí)際，聚焦兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊職責(zé)使命，找準(zhǔn)城建集團(tuán)多措并舉聚人，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，忠誠履行使命的發(fā)展之路”等10個(gè)調(diào)研課題，截止目前，開展調(diào)研50余次，調(diào)研成果轉(zhuǎn)化數(shù)量共計(jì)29項(xiàng)，形成調(diào)研報(bào)告10份。
該集團(tuán)黨委堅(jiān)持“一切工作到項(xiàng)目”原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入項(xiàng)目一線開展集中調(diào)研，對任務(wù)承攬、業(yè)財(cái)一體化平臺使用、施工進(jìn)度、安全、實(shí)名制管理等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)“問診把脈”，充分梳理進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面突出問題，研討解決方案，厘清工作思路。
站穩(wěn)群眾立場，瞄準(zhǔn)“問題”解“答案”
該集團(tuán)黨委始終站穩(wěn)群眾立場，于細(xì)微處見真功，在源頭上求突破，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層，收集“問題清單”，通過聽取項(xiàng)目匯報(bào)、座談交流、實(shí)地走訪等形式，了解基層動(dòng)態(tài)，傾聽職工心聲。
依托“現(xiàn)場協(xié)調(diào)、周內(nèi)回復(fù)、月度總結(jié)、長期跟進(jìn)”的工作機(jī)制，在調(diào)研過程中，對津貼發(fā)放、人才儲備、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、疆外任務(wù)承攬、項(xiàng)目規(guī)范管理等方面，進(jìn)行“現(xiàn)場辦公”協(xié)調(diào)解決；對未能現(xiàn)場“閉合”的問題，明確責(zé)任人和整改時(shí)限跟蹤推進(jìn)，真正把群眾“小事”當(dāng)成“大事”辦好辦實(shí)，在解決職工“急難愁盼”問題上勇當(dāng)開路先鋒。
在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)食堂年久失修，還在用煤氣灶做飯，存在安全隱患，該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間聯(lián)系工人對食堂進(jìn)行改造。“在座談會上反映情況沒多久便得到了解決，現(xiàn)在我們的食堂煥然一新。”職工鞏合江說道。
該集團(tuán)通過一次次調(diào)研，真正把一件件實(shí)事好事辦進(jìn)職工群眾的心坎里。
聚焦系統(tǒng)管理，找準(zhǔn)“短板”促“提升”
成果轉(zhuǎn)化事關(guān)調(diào)研工作的質(zhì)量和成效。該集團(tuán)黨委將系統(tǒng)管理提升作為調(diào)查研究的成果目標(biāo)，以“問題清單”為突破口，分條逐項(xiàng)、系統(tǒng)梳理項(xiàng)目管理存在的短板與不足，以此實(shí)現(xiàn)“調(diào)、研、用”的良性循環(huán)。
“座談會上提出希望加強(qiáng)業(yè)財(cái)一體化平臺相關(guān)培訓(xùn)的建議后，集團(tuán)很快就組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展線上線下培訓(xùn)。課上講授的知識技巧給我們?nèi)粘９ぷ魈峁┝撕艽髱椭?rdquo;問題解決之高效讓經(jīng)營科職工忍不住夸贊。
該集團(tuán)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。持續(xù)深化“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”“我為群眾辦實(shí)事”等“立足崗位作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部以學(xué)促干，切實(shí)將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。全集團(tuán)干部職工凝心聚力，奮勇爭先，截至10月承攬任務(wù)54.02億元，同比增長9%，營業(yè)收入38.76億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤5705.86萬元，完成“兩金”清收總額9.86億元。
該集團(tuán)黨委堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合。對調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題“建檔立卡”，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定期滾動(dòng)更新。把檢視整改同推動(dòng)發(fā)展貫通起來，把職工寶貴的意見建議作為制度完善的重要依據(jù)，，切實(shí)將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)管理提升的強(qiáng)大動(dòng)力。
接下來，該集團(tuán)將進(jìn)一步推動(dòng)成果應(yīng)用，在實(shí)化、深化、優(yōu)化上下足“實(shí)”功夫，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、解決群眾急難愁盼問題的實(shí)際成效。