11月7日,在北新路橋集團(tuán)北新巖土公司黨委牽頭組織下,機(jī)關(guān)各職能部門(mén)、基層各項(xiàng)目齊聚一堂數(shù)字化“公開(kāi)課”,共“注”業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成推送,通過(guò)對(duì)基層項(xiàng)目指導(dǎo)幫扶,攜手共踏新程。
活動(dòng)伊始,會(huì)議主持從國(guó)家政策、行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)管理等多維度對(duì)業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)作了全面分析,使參會(huì)人員充分認(rèn)識(shí)到該系統(tǒng)的運(yùn)用是加強(qiáng)集團(tuán)化管控的重要部署之一。在后續(xù)學(xué)習(xí)中,通過(guò)操作流程演示、操作手冊(cè)分享等方式,對(duì)人資、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全流程演繹,在學(xué)員初步掌握的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”、“手把手”教學(xué),實(shí)時(shí)掌控培訓(xùn)進(jìn)度,確保本次活動(dòng)切實(shí)出效,既幫助一線員工化解相關(guān)工作推進(jìn)中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí)保障了后續(xù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、降低風(fēng)險(xiǎn)及數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。
通過(guò)本次業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用培訓(xùn),為下一步數(shù)字化深度應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)辟良好開(kāi)端。后續(xù),北新巖土公司黨委仍將把時(shí)效性放在工作首要位置,深入到基層、群眾和項(xiàng)目建設(shè)中,扎扎實(shí)實(shí)地出實(shí)招、辦實(shí)事、解難題,創(chuàng)新思路和方法,找準(zhǔn)關(guān)鍵和薄弱點(diǎn),集中力量為基層職工解憂抒困。
活動(dòng)伊始,會(huì)議主持從國(guó)家政策、行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)管理等多維度對(duì)業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)作了全面分析,使參會(huì)人員充分認(rèn)識(shí)到該系統(tǒng)的運(yùn)用是加強(qiáng)集團(tuán)化管控的重要部署之一。在后續(xù)學(xué)習(xí)中,通過(guò)操作流程演示、操作手冊(cè)分享等方式,對(duì)人資、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全流程演繹,在學(xué)員初步掌握的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”、“手把手”教學(xué),實(shí)時(shí)掌控培訓(xùn)進(jìn)度,確保本次活動(dòng)切實(shí)出效,既幫助一線員工化解相關(guān)工作推進(jìn)中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí)保障了后續(xù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、降低風(fēng)險(xiǎn)及數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。
通過(guò)本次業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用培訓(xùn),為下一步數(shù)字化深度應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)辟良好開(kāi)端。后續(xù),北新巖土公司黨委仍將把時(shí)效性放在工作首要位置,深入到基層、群眾和項(xiàng)目建設(shè)中,扎扎實(shí)實(shí)地出實(shí)招、辦實(shí)事、解難題,創(chuàng)新思路和方法,找準(zhǔn)關(guān)鍵和薄弱點(diǎn),集中力量為基層職工解憂抒困。
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