近年來(lái),中鐵物貿(mào)西安公司工會(huì)在集團(tuán)黨委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)工會(huì)的指導(dǎo)幫助下,秉承“廠務(wù)公開(kāi)、以人為本”的民主管理理念,以“推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧”為主線,深入開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位評(píng)選活動(dòng)。不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的規(guī)范、深化和創(chuàng)新,使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作始終保持良好發(fā)展勢(shì)頭。
一、基本情況
西安公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員63人,入會(huì)率100%,下設(shè)6個(gè)工會(huì)支會(huì),按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,建立和實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度,成立公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了工會(huì)干部聯(lián)系點(diǎn),完善各單位黨組織、工會(huì)組織的人員配備,按照一定程序向職工公開(kāi),聽(tīng)取職工意見(jiàn),接受職工監(jiān)督。
二、活動(dòng)開(kāi)展情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)民主管理體系
黨工融合,堅(jiān)持民主集中制,將廠務(wù)公開(kāi)納入公司黨建工作責(zé)任制考核目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人工作和工會(huì)工作的重要指示批示精神,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)工會(huì)對(duì)于“廠務(wù)公開(kāi)”的要求部署,切實(shí)從思想上充分認(rèn)識(shí)推行廠務(wù)公開(kāi)的重要性。常態(tài)化組織工會(huì)干部參與《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《企業(yè)法》等法律法規(guī)的培訓(xùn),持續(xù)提升工會(huì)干部的履職能力;從落實(shí)企業(yè)民主管理規(guī)定等方面入手,保障職工的話語(yǔ)權(quán),激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,鞏固和發(fā)展生動(dòng)活潑、安定團(tuán)結(jié)、民主和諧的局面。
(二)健全制度,夯實(shí)廠務(wù)公開(kāi)職代會(huì)基礎(chǔ)
根據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)民主管理規(guī)定》文件精神,制定印發(fā)了《西安公司企業(yè)民主管理規(guī)定》,進(jìn)一步完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,對(duì)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、形式、程序和范圍進(jìn)行細(xì)化,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事等長(zhǎng)效機(jī)制,在保障職工主體地位和政治待遇方面,公司發(fā)揚(yáng)選舉過(guò)程中的民主,通過(guò)自下而上推薦、集體研究提名、無(wú)記名投票、公開(kāi)計(jì)票選舉職工代表,確保整個(gè)選舉過(guò)程公平、公正、公開(kāi);堅(jiān)決落實(shí)職工代表大會(huì)制度,每年召開(kāi)一次職代會(huì),審議關(guān)乎職工切身利益的重要事項(xiàng),并予以推進(jìn)落實(shí)。按照“誰(shuí)主責(zé)、誰(shuí)公開(kāi)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各部門(mén)將明確公開(kāi)事項(xiàng)的具體內(nèi)容、時(shí)限、程序、范圍、形式,報(bào)公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(工會(huì))備案并組織實(shí)施,通過(guò)職代會(huì)、聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄等多種形式,認(rèn)真落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。充分聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,堅(jiān)持“問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民、問(wèn)效于民”,實(shí)現(xiàn)了職工權(quán)益維護(hù)有保障、職工反映問(wèn)題有回應(yīng)、職工民主權(quán)利有載體、職工參與管理有平臺(tái),為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
(三)拓展平臺(tái),暢通廠務(wù)公開(kāi)信息渠道
公司積極推行《西安公司企業(yè)民主管理規(guī)定》廠務(wù)公開(kāi)制度,通過(guò)展板、公告欄、意見(jiàn)箱,述職述廉等形式將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)、涉及職工切身利益的規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)管理人員廉潔從業(yè)、工會(huì)費(fèi)用使用情況等廠務(wù)公開(kāi)事物,按照一定程序向職工公開(kāi),聽(tīng)取職工意見(jiàn),接受職工監(jiān)督;在職代會(huì)上向職工匯報(bào)公司關(guān)于一年來(lái)收入情況、支出情況、年度預(yù)算、審計(jì)情況等方面報(bào)告,通過(guò)廠務(wù)公開(kāi),讓職工多了解企業(yè),進(jìn)一步拉近職工與企業(yè)的距離。公司除例行組織開(kāi)展工作會(huì)議外,還將認(rèn)真組織開(kāi)展半年工作會(huì)議,年度工作總結(jié)大會(huì),中層以上干部述職述廉會(huì)議,通過(guò)職工代表大會(huì)民主評(píng)議等形式,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層以上管理人員所匯報(bào)的工作內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,會(huì)后將評(píng)定結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)播報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)就匯報(bào)評(píng)定結(jié)果對(duì)各板塊工作進(jìn)行總結(jié),要求大家揚(yáng)長(zhǎng)避短,再接再厲,在一定程度上起到了警示作用。
(四)創(chuàng)新活力,豐富職工文化生活
不斷加強(qiáng)職工書(shū)屋、職工講堂、文體協(xié)會(huì)、工會(huì)新媒體等職工文化陣地建設(shè),開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)30多場(chǎng)次。重點(diǎn)開(kāi)展了全員百日健步走、“喜迎元宵節(jié) 巧手做元宵”“喜迎新春 獻(xiàn)禮二十大”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),同時(shí)為進(jìn)一步提高職工的文化素質(zhì)和綜合素質(zhì),開(kāi)展了“紅色閱讀 ”、全員馬拉松閱讀等活動(dòng);積極向三秦都市報(bào)-秦聞?dòng)?、中?guó)鐵道工程建設(shè)協(xié)會(huì)期刊、鐵路工程建設(shè)網(wǎng)等省部級(jí)、地市級(jí)媒體及客戶端發(fā)布信息28余篇,廣受好評(píng)。承辦了中鐵物貿(mào)第五屆職工籃球賽,144名籃球健將歷經(jīng)3天30場(chǎng)比賽的激烈角逐,西安公司英勇奪冠,充分展現(xiàn)了物貿(mào)西安的良好形象,為提升公司影響力做出了積極貢獻(xiàn)。開(kāi)展“冬送溫暖”“夏送清涼”等六送活動(dòng),使困難職工幫扶工作實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化制度化。
三、補(bǔ)短板,促長(zhǎng)處,工會(huì)工作創(chuàng)新高
在集團(tuán)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)工作取得較好的成績(jī),但我們深知面對(duì)時(shí)代發(fā)展、企業(yè)改革和職工需求帶來(lái)的新目標(biāo),工會(huì)工作還存在一些問(wèn)題和不足,但公司工會(huì)會(huì)把各種阻力化為動(dòng)力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,拓寬工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,履行工會(huì)職能,繼續(xù)以職工心聲為核心,切實(shí)做好后勤服務(wù)保障工作,創(chuàng)造一個(gè)舒適安靜的工作環(huán)境,共同為工會(huì)工作新目標(biāo)奮進(jìn)。