烏魯木齊訊（通訊員 肖旭）近年來，新疆志誠天路勞務(wù)有限責(zé)任公司為推進(jìn)清廉國企建設(shè)，充分發(fā)揮績(jī)效管理的“推進(jìn)器”作用，不斷完善責(zé)任體系，強(qiáng)化過程管理，注重結(jié)果運(yùn)用，有效發(fā)揮績(jī)效考評(píng)“指揮棒”作用，持續(xù)激勵(lì)和鞭策干部擔(dān)當(dāng)作為，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。
健全完善績(jī)效考評(píng)體系。緊扣清廉國企建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則，不斷細(xì)化績(jī)效考核體系，引領(lǐng)清廉國企建設(shè)提質(zhì)增效。優(yōu)化現(xiàn)有的對(duì)標(biāo)管理、重大項(xiàng)目建設(shè)管理、工作記錄等制度，融入平時(shí)考核使其簡(jiǎn)便易行，考準(zhǔn)考實(shí)。建立“1+N”績(jī)效考核指標(biāo)體系，“1”是共性指標(biāo)，也就是中心工作，“N”是依據(jù)崗位職責(zé)和重點(diǎn)工作，重大項(xiàng)目建設(shè)等個(gè)性指標(biāo)，把內(nèi)容分解為平時(shí)績(jī)效考核指標(biāo)，按季度量化到干部職工崗位職責(zé)和工作實(shí)績(jī)指標(biāo)中，切實(shí)將廉潔文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，營造了層層抓目標(biāo)考評(píng)、人人參與目標(biāo)考評(píng)的良好氛圍。
考核實(shí)現(xiàn)量化運(yùn)用。組織召開績(jī)效考核溝通會(huì)，就績(jī)效考核管理中的指標(biāo)設(shè)置、績(jī)效管理等相關(guān)工作情況進(jìn)行詳細(xì)介紹，促使全員了解并熟悉績(jī)效考核工作的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高績(jī)效分配的意識(shí)和認(rèn)識(shí)，杜絕違紀(jì)腐敗問題發(fā)生。充分發(fā)揮業(yè)績(jī)考核指揮棒作用、正向激勵(lì)作用，將平時(shí)考核與年度考核掛鉤，年度考核優(yōu)秀等次人選從平時(shí)考核結(jié)果獲得好等次較多的人員中產(chǎn)生，著力形成可量化、可累計(jì)、可比較、可掛鉤的績(jī)效考評(píng)結(jié)果，努力把干部職工對(duì)美好生活的向往轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的激情；將年度考核結(jié)果與選拔任用干部人選和干部晉升職級(jí)掛鉤，樹立“能者上、庸者下、劣者汰”鮮明導(dǎo)向，成為激發(fā)全體干部職工奮發(fā)有為的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”。
筑牢廉潔紀(jì)律防線。切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考評(píng)導(dǎo)向作用，實(shí)行“清單式”監(jiān)督工作模式，緊盯工作作風(fēng)薄弱點(diǎn)，狠抓工作紀(jì)律，同時(shí)以談話夯實(shí)監(jiān)督，開展“一把手”談心談話廉政家訪活動(dòng)，圍繞黨員干部忠誠擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)建設(shè)、清正廉潔等方面，以黨支部書記談?lì)I(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、分管領(lǐng)導(dǎo)談業(yè)務(wù)骨干為落腳點(diǎn)，督促廣大黨員時(shí)刻謹(jǐn)記廉潔從業(yè)，克服“慵懶拖”等形式主義、官僚主義問題，將廉潔文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷推動(dòng)清廉思想、清廉組織、清廉紀(jì)律、清廉作風(fēng)、清廉文化在公司落地生根，確保公司中心工作和重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。