烏魯木齊訊（通訊員 王謹(jǐn)敘）今年以來(lái)，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)堅(jiān)定不移把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，聚焦集團(tuán)重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷提質(zhì)增效。截至11月，該集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入45.02億元，同比增長(zhǎng)37%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7028.66萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.17%。
聚焦安全質(zhì)量，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。該集團(tuán)不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督、管理和控制，尤其加大分包單位工程質(zhì)量管理力度，堅(jiān)決杜絕返工，實(shí)現(xiàn)在建工程一次驗(yàn)收合格率100%，確保不發(fā)生任何質(zhì)量事故，使質(zhì)量管理始終處于可控狀態(tài)。同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、黨建品牌工程等，打造一批精品工程、標(biāo)桿工程，打響城建集團(tuán)名聲和招牌，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
聚焦項(xiàng)目管理，提升經(jīng)營(yíng)效益。堅(jiān)持“項(xiàng)目為要、管理為要、清收為要、效益為要”，學(xué)好用好項(xiàng)目成本手冊(cè)，全面落實(shí)“1+7”項(xiàng)目管理法，簽訂項(xiàng)目管理責(zé)任書，與現(xiàn)有考核機(jī)制相結(jié)合，做到明確指標(biāo)、適時(shí)考核、獎(jiǎng)罰到位，不斷提升各單位各項(xiàng)目部管理人員的內(nèi)在動(dòng)力；同時(shí)高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)、BIM技術(shù)和裝配式技術(shù)，以先進(jìn)的技術(shù)和建造方式保證施工質(zhì)量、降低施工成本，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平和盈利能力。
聚焦業(yè)務(wù)拓展，擴(kuò)大效益范圍。繼續(xù)推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)工作，以“做優(yōu)房屋建筑、做強(qiáng)市政工程”為載體，積極參與鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等新領(lǐng)域、新行業(yè)，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈；加強(qiáng)安裝、裝飾、園林、設(shè)備租賃等板塊業(yè)務(wù)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；加強(qiáng)與兄弟單位溝通交流，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享、合作共贏，積極探索股權(quán)多元化發(fā)展，在市場(chǎng)拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新管理等方面實(shí)現(xiàn)新格局，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大股權(quán)合作范圍，取得效益最大化。