記者（?？?通訊員 劉詩雨) 湖北省鄂州市是一座不靠海的城市，在共建“一帶一路”倡議下，鄂州以花湖機場為內(nèi)陸開放新高地，打造配套設(shè)施工程。中交三公局承建的花湖機場配套設(shè)施，經(jīng)過搶晴天、戰(zhàn)雨天的緊張施工，國際貨站項目進入竣工驗收階段，讓內(nèi)陸鄂州開放“新沿海”。
搶抓黃金窗口期，跑出“中交速度”
鄂州花湖機場國際貨運區(qū)項目位于機場北端，是省、市精心布局打造的高水平對外開放門戶樞紐。中交三公局承建的花湖機場配套設(shè)施包括國際貨運站、貼建辦公樓、特運庫及室外配套工程。其中，1號國際貨運站建筑面積20297平方米，高13.3米，為單層鋼結(jié)構(gòu)大跨度貨站;貼建辦公樓共5層，高26米，為多層混凝土框架貼建辦公樓;特運庫建筑面積552平方米，高6.3米。
該工程是中交三公局繼承建鄂州東站配套設(shè)施工程后承接的第二項工程。該局以看得見的成果與管理優(yōu)勢，強化市場開發(fā)和前端設(shè)計優(yōu)勢，讓“采集型”市場實現(xiàn)“種植型”轉(zhuǎn)變，項目凝聚多方力量，以構(gòu)筑精品為標(biāo)準(zhǔn)，以工期管理為主線，以安全文明為突破，以價值黨建為引領(lǐng)，全面推動施工生產(chǎn)。以工期管理為主線，跑出了“中交速度”。
為確保項目如期履約，三公局團隊發(fā)揚“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的優(yōu)良作風(fēng)，組成年紀(jì)輕、專業(yè)強的突擊隊，僅用不到十天時間完成項目經(jīng)理部、工地實名制通道的組建。項目部緊扣關(guān)鍵線路，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，用“中交速度”加速落實當(dāng)?shù)卣岢龅?ldquo;只爭朝夕，搶抓黃金窗口期”，70天形成空中出?？谕暾季?，比既定完工交付日期提前30天，借力“一帶一路”打造出對外經(jīng)濟隆起帶。
“多點開花”，繡出“中交精度”
項目結(jié)合“工期短、任務(wù)重”的特征，堅持管理協(xié)同化、資源集約化、利益一體化管理理念，打造矩陣式管理體系：以“制度方案”掌舵領(lǐng)航施工過程中圍繞《整體施工組織設(shè)計》，建立“一書兩單三制度”，即《作業(yè)指導(dǎo)書》《質(zhì)量管控清單》《崗位職責(zé)清單》與“三檢制”“原材檢驗制”“樣板工程引路制”管控體系，結(jié)合項目特征制定16項技術(shù)管理制度，15項質(zhì)量管理制度，上報審批方案19個，其中危大方案7個;以“技術(shù)交底”立柱架梁，推廣應(yīng)用圖表化、可視化交底，開展技術(shù)交底、安全技術(shù)交底18次，覆蓋420人次;以“物資供應(yīng)”夯基壘臺，依托云平臺，融合物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代物流配送等科技手段，實現(xiàn)原材入場、鋼筋智能翻樣、自動化加工、信息化配送的全過程數(shù)字化。
項目設(shè)置“+”字形和環(huán)形便道，將國際貨站、貼建辦公樓與特運庫分為四個施工區(qū)域，通過施工圖設(shè)計與深化設(shè)計同步，基坑開挖、地坪澆筑、吊頂施工、消防管道安裝、墻面貼磚、裝飾裝修等交叉工序同步，起重吊裝工程、模板支撐工程、施工升降機安裝等危大工程旁站監(jiān)督與日常教育同步，三個同步呈現(xiàn)出“多點開花”的大干局面。
項目在施工中，以安全文明為突破，繡出“中交精度”。落實“集團-局-公司”三級安全管理理念，省市區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)不定期直插項目一線督導(dǎo)項目施工36次，其中涉及安全環(huán)保檢查18次。結(jié)合項目施工工藝交叉、復(fù)雜特征，全面分析識別了各項危險源，編制并完善了各項生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，按計劃實施各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，并根據(jù)風(fēng)險等級制定“領(lǐng)導(dǎo)班子+各部室+班組分級分層”管控措施，經(jīng)受住了極端天氣、高危作業(yè)等嚴峻考驗，像繡花一樣對待安全管理工作，專心用心、傾力傾情，將安全管理工作做實做精做細。
項目經(jīng)理部位于機場北門之畔，于航空大道東側(cè)，地處于城市名片花湖機場的中心輻射區(qū)域。機器轟鳴，建設(shè)如潮，整齊的圍擋內(nèi)，一處綠色施工、智慧管理、精準(zhǔn)控制的“智慧工地”在項目現(xiàn)場呈現(xiàn)。施工過程中，嚴格落實省市環(huán)保管理要求，現(xiàn)場配置揚塵監(jiān)測、噴淋、霧炮機、洗車池、高壓洗車機等綠色設(shè)施，形成揚塵監(jiān)測、管控和治理的一體化智能閉環(huán)體系。充分彰顯央企綠色擔(dān)當(dāng)，根據(jù)現(xiàn)場濕度及路面狀況靈活進行噴灑作業(yè)，并堅持對施工涉及道路航空大道進行清潔噴灑，實現(xiàn)現(xiàn)場便道濕潤無揚塵，擦亮花湖機場主要連接道路。將農(nóng)民工駐地納入環(huán)?？己朔秶瑢嵤┯行У沫h(huán)保管理獎懲措施，各時期建立問題清單，督促整改落實，在“飛針走線”中精準(zhǔn)繡出綠色工程對文明環(huán)保的精準(zhǔn)需求。
黨建引領(lǐng)，傳遞“中交溫度”
項目以價值黨建為引領(lǐng)，營造中交在鄂有溫度的大家庭氛圍，藍馬甲的身影頻頻閃爍在金秋助學(xué)、助農(nóng)振興、萬人潔城、山火救援等溫情瞬間;發(fā)揮中交集團優(yōu)秀職工書屋的先鋒作用，開展主題讀書班活動，通過閱讀和學(xué)習(xí)局書單“充電蓄能”;以職工思想大會、談心談話、師帶徒為契機，用青年聽得進去的生動語言來講道理，幫助他們緩解行業(yè)內(nèi)卷產(chǎn)生來的職業(yè)倦怠;在中交集團高度重視視覺識別標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的背景下，項目進場之初便嚴格落實視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用工作，讓品牌標(biāo)識科學(xué)應(yīng)用臨建設(shè)施、場站建設(shè)、工裝制服等各個媒介載體。作為省重點工程，項目建設(shè)期間被多家媒體相繼報道，整合聯(lián)動的傳播矩陣讓品牌底色更濃、亮色更顯、成色更足。
經(jīng)過七十多個日夜的奮勇拼搏，中交三公局建設(shè)者們?yōu)楹笔〗枇?ldquo;一帶一路”凌空出海建成了精品工程，“未來‘買全球，賣全球’的愿景將在花湖機場實現(xiàn)”。
