2023年，中鐵物貿(mào)西安公司工會在集團(tuán)黨委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，聚焦企業(yè)提質(zhì)增效，做實做優(yōu)工會服務(wù)，抓品牌建機(jī)制，強(qiáng)基層增活力，堅持“往實里抓、向基層走”的工作作風(fēng)，不斷拓展工會工作空間，引導(dǎo)廣大員工圍繞效益提升、價值創(chuàng)造聚力攻堅，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大的力量。

　　一、堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)。
　    一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。組織各支會和廣大員工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、中國工會十八大、中國婦女十三大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育精神等，開展活動近35余場次。重點通過召開專題學(xué)習(xí)、全委會等形式宣貫學(xué)習(xí)，并利用微信公眾平臺，發(fā)布學(xué)習(xí)文章30余篇;組織參與集團(tuán)公司“學(xué)習(xí)二十大、奮進(jìn)新征程、建功新時代”主題知識競賽，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是突出職工文化建設(shè)。不斷加強(qiáng)職工書屋、電子書屋、職工講堂、文體協(xié)會、工會新媒體等職工文化陣地建設(shè)，開展相關(guān)活動30多場次。重點開展了全員百日健步走、“喜迎元宵節(jié) 巧手做元宵”“喜迎新春 獻(xiàn)禮二十大”趣味運(yùn)動會等活動，同時為進(jìn)一步提高職工的文化素質(zhì)和綜合素質(zhì)，開展了“紅色閱讀 ”、全員馬拉松閱讀等活動;積極向三秦都市報-秦聞訊、中國鐵道工程建設(shè)協(xié)會期刊、鐵路工程建設(shè)網(wǎng)等省部級、地市級媒體及客戶端發(fā)布信息28余篇，廣受好評。組織參加了集團(tuán)公司首屆職工才藝大賽、第二屆乒乓球賽和職工文化“五個一”作品征集和“先鋒先行 筑夢新時代”人像攝影比賽等活動，報送作品共計13副，其中在人像攝影比賽中，榮獲集團(tuán)金獎作品1副、銀獎作品1副、優(yōu)秀獎作品2副，充分展現(xiàn)公司員工昂揚(yáng)奮進(jìn)、努力拼搏的新時代風(fēng)采。承辦了中鐵物貿(mào)第五屆職工籃球賽，144名籃球健將歷經(jīng)3天30場比賽的激烈角逐，西安公司英勇奪冠，充分展現(xiàn)了物貿(mào)西安的良好形象，為提升公司影響力做出了積極貢獻(xiàn)。三是弘揚(yáng)勞模先進(jìn)精神。積極開展勞模先進(jìn)推優(yōu)選樹工作，繼續(xù)組織年度先進(jìn)系列評選，通過組織推薦，公司女工委榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)女工工作集體稱號;寧夏經(jīng)營中心支會榮獲集團(tuán)公司模范職工小家稱號;同時，在西安公司開展評先評優(yōu)過程中，涌現(xiàn)出了一批主動擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)個人或崗位能手。并通過微信公眾號設(shè)立致敬最美勞動者事跡專欄等方式，廣泛宣傳勞模先進(jìn)事跡。組織員工積極參加集團(tuán)公司勞模先進(jìn)療休養(yǎng)研修班，進(jìn)一步煥發(fā)勞動熱情，做好表率。

　　二、圍繞中心服務(wù)大局，高質(zhì)量開展建功立業(yè)活動。
       一是廣泛深入持久開展勞動競賽。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，深入開展了“五保一樹”和全面壓降“兩金”專項勞動競賽，結(jié)合公司實際，廣泛開展了西安公司“降逾期、控兩金、奮戰(zhàn)90天”專項勞動競賽，競賽開展以來，工會牽頭各部門、經(jīng)營中心，堅持競賽保著現(xiàn)場干、圍著節(jié)點轉(zhuǎn)，不斷加強(qiáng)勞動競賽的過程管理，通過研討會、動員會、黨委會、督辦會、推進(jìn)會等多種會議，進(jìn)度日通報、工作周總結(jié)、排名月通報等形式，形成人人頭上有壓力、肩上有擔(dān)子，有獎有懲的激勵模式，充分調(diào)動了廣大員工的積極性，有效助推企業(yè)各項工作再上新臺階。二是持續(xù)深化職工創(chuàng)效。為搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作平臺，積極組織員工參與股份公司2023年安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上答題競賽活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)規(guī)矩意識和責(zé)任意識，牢固樹立安全第一的思想，助推企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。同時，公司精心謀劃開展了經(jīng)營中心廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位評選表彰的活動，總結(jié)推廣廠務(wù)公開民主管理工作的好經(jīng)驗和好做法，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾發(fā)揚(yáng)新時代主人翁精神，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力上做出更大貢獻(xiàn)。三是持續(xù)深化職工隊伍建設(shè)。大力實施素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)職工職業(yè)生涯教育，廣泛開展了西安公司職工安全管理理念教育培訓(xùn)等活動，作為落實安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升的具體舉措。同時積極組織相關(guān)干部職工參加集團(tuán)公司女職工素質(zhì)提升班、工會干部培訓(xùn)班、國有企業(yè)工會工作網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班等，同時，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，公司工會發(fā)起了“職工共讀經(jīng)典”主題活動，為職工發(fā)放了《態(tài)度：大國工匠和他們的時代》等書籍，10名職工領(lǐng)讀人通過微信公眾號發(fā)布視頻領(lǐng)讀等方式，開啟了全員閱讀學(xué)習(xí)熱潮，不斷引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，促進(jìn)職工素質(zhì)提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。

　　三、扎實做好維權(quán)維穩(wěn)工作，維護(hù)職工合法權(quán)益。
       一是加強(qiáng)企業(yè)民主管理。堅持和完善職代會建設(shè)，印發(fā)了《中鐵物貿(mào)集團(tuán)西安有限公司職工代表大會民主評議實施細(xì)則》《中鐵物貿(mào)集團(tuán)西安有限公司工會組織辦法》等，進(jìn)一步完善以職代會為基本形式的民主管理制度。成功召開西安公司一屆五次職代會，認(rèn)真履行職代會程序，強(qiáng)化監(jiān)督作用。加強(qiáng)提案征集辦理，召開2次提案處理工作會議，對立項的14項提案逐一辦復(fù)。公司工會高度重視民主評議和會員評家，評議率達(dá)100%。全年共召開4次職代會聯(lián)席會議，審議通過了《中鐵物貿(mào)集團(tuán)西安有限公司績效考核管理辦法》《中鐵物貿(mào)集團(tuán)西安有限公司員工薪酬管理辦法》等制度文件。積極落實兩級廠務(wù)公開內(nèi)容，按照“誰主責(zé)、誰公開、誰負(fù)責(zé)”的原則，將廠務(wù)公開內(nèi)容、經(jīng)營中心民主管理工作融入到各部門、各經(jīng)營中心日常管理中，實現(xiàn)職工參政議政常態(tài)化。在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，陜西、甘肅經(jīng)營中心支會組織開展了經(jīng)營中心民主管理會，做好了改革中職工權(quán)益維護(hù)工作。同時，為大力推動各支會做好基礎(chǔ)性工作，做到“一支會、一亮點、一品牌”，工會創(chuàng)新開展了經(jīng)營中心廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位評選表彰活動，打造廠務(wù)公開示范中心、勞模品牌中心等各具特色的自主品牌，不斷彰顯“工”字特色，在公司唱出自己的聲音。二是認(rèn)真落實集體合同。把職工最關(guān)心、最直接的利益問題作為重點，積極與行政平等協(xié)商，對合同條款進(jìn)行了修訂，集體合同簽訂率達(dá)100%。開展集體合同履行情況自查和合規(guī)性審查，重點推動落實職工年休假制度，督促落實職工工資正常增長和支付保障機(jī)制等，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促有關(guān)部門及中心整改落實，嚴(yán)格落實集體合同履約與經(jīng)營中心檢查、支部平推檢查等掛鉤機(jī)制，提升集體合同的約束性、權(quán)威性。2023年開展職工健康體檢64人，針對45歲以上職工安排了無痛腸鏡檢查，提早發(fā)現(xiàn)和預(yù)防腸癌病變等情況。不斷深化“女職工關(guān)愛行動”，每年安排全體女職工進(jìn)行專屬體檢和“兩癌”篩查，密切關(guān)注三孩生育政策下女職工權(quán)益實現(xiàn)情況，持續(xù)推進(jìn)媽咪寶貝屋、母嬰關(guān)愛室等建設(shè)，解決女職工實際困難，并在一屆五次職代會期間，簽訂了《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》，切實保障了女職工合法權(quán)益和特殊利益，為女職工提供更加貼心的服務(wù)。

　　四、做實服務(wù)職工工作，增強(qiáng)職工群眾獲得感幸福感安全。
       聚焦職工美好生活需要，健全職工普惠服務(wù)體系，不斷完善常態(tài)化送溫暖慰問機(jī)制，2023年，積極開展冬送溫暖、夏送清涼、重大節(jié)日、職工特殊時期、秋送學(xué)子和巾幗關(guān)愛等慰問活動，有力傳遞了黨組織和企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，開展了2023 年星級“幸福之家”考核評選工作，在調(diào)研“幸福之家”建設(shè)的基礎(chǔ)上，先后向?qū)幭摹⒏拭C、青海經(jīng)營中心投入共計1.3萬元用于建家工作，逐步完善了各經(jīng)營中心職工食堂、職工書屋、活動室等，持續(xù)提升員工的幸福感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。為切實解決好職工群眾關(guān)心的實際問題和急難愁盼問題，廣泛開展了“我為群眾辦實事”活動，并結(jié)合調(diào)查研究的情況，建立了“我為群眾辦實事”民生清單和工會干部聯(lián)系點制度，多方位、多渠道解決好職工的照顧老人難、子女上學(xué)難等問題。不斷深化健康服務(wù)體系建設(shè)，廣泛開展了“送心理關(guān)愛到一線”慰問活動，在走訪慰問前，工會針對項目情況和中心職工關(guān)注的心理健康問題進(jìn)行了充分調(diào)研，有針對性地開展心理知識普及和心理疏導(dǎo)，使健康關(guān)愛真正為職工發(fā)展助力。大力推動幸福企業(yè)建設(shè)，開展了職工滿意度調(diào)查問卷工作，通過線下訪談、線上問卷等多種形式，對公司7個部門6個經(jīng)營中心職工進(jìn)行了滿意度調(diào)研，職工答卷代表占全體職工的半數(shù)以上，根據(jù)調(diào)研結(jié)果不斷改善職工的工作、生活、發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)職工體面勞動、舒心工作、幸福生活。

　　五、持續(xù)深化改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)工會組織活力。
       一是夯實工會組織基礎(chǔ)。召開公司工會第一次會員代表大會，完成了工會委員會、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的換屆選舉，并提名女職工委員會。開展了經(jīng)營中心年度工會工作考核，對2023年各支會宣傳工作情況進(jìn)行了通報。深化職工之家建設(shè)，評選表彰了西安公司“模范職工小家”和先進(jìn)女職工個人。二是加強(qiáng)工會組織建設(shè)。西安公司現(xiàn)有工會會員共63人，入會率100%，下設(shè)6個工會支會，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整西安公司工會各支會組織機(jī)構(gòu)人員的通知》，建立了工會干部聯(lián)系點，完善經(jīng)營中心各支會主席的配置，通過機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化工作重心下移、資源力量下沉，不斷增強(qiáng)基層組織活力。三是加強(qiáng)工會干部培養(yǎng)。組織各支會認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平對網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作重要指示精神等，全面提升工會干部互聯(lián)網(wǎng)思維和工作習(xí)慣，以及運(yùn)用新技能新工具開展工作的能力，積極參與集團(tuán)公司工會干部培訓(xùn)班，切實提高工會干部能力素質(zhì)。四是規(guī)范財務(wù)經(jīng)審工作。認(rèn)真落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格按照《中國中鐵工會物資采購管理規(guī)定》要求，下發(fā)了《關(guān)于成立西安公司工會物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，嚴(yán)格工會財務(wù)預(yù)算管理，降低采購成本，保證采購質(zhì)量，防范廉政風(fēng)險，確保工會資金資產(chǎn)服務(wù)于職工群眾、服務(wù)于現(xiàn)場生產(chǎn)需求和工會工作大局。