12月25日,中鐵上海局工程局承建的沈陽地鐵6號線四標(biāo)工程西窯站最后一段頂板澆筑完畢,標(biāo)志著該工程車站主體結(jié)構(gòu)施工全部完成。該站為6號線同批進場項目首個主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)能囌?為后續(xù)工程按計劃推進奠定堅實基礎(chǔ)。

迎難而上 優(yōu)質(zhì)履約樹豐碑

沈陽地鐵6號線四標(biāo)項目西窯站為地下雙層三跨島式半蓋挖車站,位于沈陽市南北交通大動脈,行駛車輛貨車、掛車較多,來往重載車輛流量較大,交通安全風(fēng)險較高。車站主體土方開挖量近10萬立方米,鋼筋制作量3300噸,混凝土澆筑量達(dá)19000立方米,工期僅100天。面對挑戰(zhàn),項目部不等不靠,主動出擊,精心策劃、合理組織,多次邀請知名專家到現(xiàn)場進行指導(dǎo),對施工方案不斷調(diào)整、優(yōu)化,細(xì)化明確每個施工段、每道工序的節(jié)點目標(biāo)和工序銜接時間,組織技術(shù)人員集中攻關(guān),堅持因地制宜、群策群力,將西窯站主體工程作為技術(shù)革新和安全質(zhì)量管控的戰(zhàn)場,克服東北嚴(yán)寒、地層水位高等惡劣環(huán)境,吃住在現(xiàn)場,通過三維可視化視頻交底,動態(tài)排查各種潛在危險源并逐一制定解決措施,嚴(yán)把工程質(zhì)量,直到車站主體結(jié)構(gòu)施工順利完成,項目開累計完成建安產(chǎn)值1.66億元。

嚴(yán)管細(xì)控 精準(zhǔn)發(fā)力中鐵魂

項目部自進場施工后,快速完成了前期綠化遷移、管線遷改及臨時道路交通導(dǎo)改工作,最大程度降低了對周邊道路交通的影響,也為項目正常施工打開了作業(yè)面。在車站施工期間,沈陽市政府、地鐵集團、集團公司、公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場調(diào)研、指導(dǎo)工作,項目團隊嚴(yán)格落實現(xiàn)場每日碰頭會、項目領(lǐng)導(dǎo)帶班、三檢制及旁站制度,每日巡查、當(dāng)日總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題、就地整改,極大地提高了項目施工組織效率。

沒有規(guī)矩不成方圓,項目部在入場之初就按照當(dāng)?shù)卣I(yè)主和集團公司的要求,制定了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制、事故隱患排查、安全檢查、例會和安全教育等20多項安全管理制度,建立了項目部、班組兩級檢查體制,逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,聯(lián)合檢查、定期檢查、專項檢查、日常檢查、突擊檢查、隱患排查等多道防線。參建人員始終把安全環(huán)保工作作為一項重要的任務(wù)來抓,以安全積分制、安全親情卡、安全“吹哨人”、安全大講堂等制度為抓手,通過一系列終端安全舉措確保施工安全高效。堅持文明施工常態(tài)化管理,配備專業(yè)保潔清理隊伍,嚴(yán)格執(zhí)行“七個百分百”要求,對施工現(xiàn)場封閉式圍擋進行每日清潔、專人維護,現(xiàn)場裸土、物料劃分責(zé)任片區(qū),土方開挖采用分段作業(yè),配備固定式、移動式灑水降塵設(shè)備,設(shè)置噴淋系統(tǒng)、車輛沖洗系統(tǒng)等,把綠色環(huán)保貫穿施工全過程。今年累計舉辦安全宣講26次,排查現(xiàn)場安全隱患304處,安全演練3次。在項目的大力管控下,實現(xiàn)了“安全生產(chǎn)零事故”,彰顯了良好的企業(yè)形象。

創(chuàng)新創(chuàng)效 潛心鉆研鑄精品

項目工程涉及半蓋挖、明挖、PBA等多種施工工法,施工環(huán)境復(fù)雜,施工難度較大。項目結(jié)合現(xiàn)場實際及施工特點,對重點作業(yè)工序開展視頻交底6次,在傳統(tǒng)紙質(zhì)版交底的基礎(chǔ)上延伸開展了三維可視化視頻交底,通過素材收集、視頻剪輯拼合、錄音等流程,制作出清晰詳細(xì)的視頻交底,直觀的向被交底人員演示了該項工序的標(biāo)準(zhǔn)做法與操作要點。提高交底效率,助力施工工序的有效開展。

項目團隊創(chuàng)新性改良了多項工藝工法,通過優(yōu)化淺埋暗挖隧道施工步序,降水施工方案、地鐵車站施工縫免鑿毛技術(shù)、隧道安全監(jiān)測技術(shù),簡化了施工流程,降低施工風(fēng)險,縮短工期,節(jié)約成本。

黨建融合 大道如虹助提升

為進一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,通過開展“大干一百二十天”“勞動競賽”“安全生產(chǎn)大檢查”“黨員身邊無事故”“安全生產(chǎn)月”等活動,樹立“一個黨員就是一面旗幟”的品牌精神,多措并舉,打造“市政鐵兵”品牌,形成了黨建與業(yè)務(wù)互促互進的濃厚氛圍。項目獲得業(yè)主表揚信6封,遼寧省、沈陽市安標(biāo)工地,沈陽市先進單位,公司勞動競賽第二名等榮譽稱號。

“黨建+管理監(jiān)督”。為了充分發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用,通過日常掌握、資料收集、述職評議、談話測評等方式扎實做好管理監(jiān)督工作。通過對資金、勞務(wù)、物資、機械等“考核”,項目年累計完成產(chǎn)值1.2億元,將考核結(jié)果與各業(yè)務(wù)部門人員績效開合結(jié)果掛鉤,使黨建工作從“無形”變?yōu)?ldquo;有形”、從“軟指標(biāo)”變?yōu)?ldquo;硬約束”,推動項目管理提質(zhì)升級。