兵團(tuán)建工水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司高標(biāo)準(zhǔn)開展主題教育 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力

 
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司黨總支牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，緊抓統(tǒng)籌部署，緊抓理論學(xué)習(xí)，緊抓推動(dòng)發(fā)展，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。
 
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，謀定先動(dòng)
鋼結(jié)構(gòu)公司黨總支把開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)，切實(shí)履行主體責(zé)任，高度重視、精心組織。緊密結(jié)合公司實(shí)際，先后4次召開黨總支會(huì)，研究制定主題教育工作方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)安排，建立主題教育問題清單、為群眾辦實(shí)事清單，確保“規(guī)定動(dòng)作”全到位、“自選動(dòng)作”有特色。
公司黨總支對各支部主題教育開展情況進(jìn)行聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)、隨機(jī)抽查、調(diào)研訪談等方式，確保主題教育各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。堅(jiān)持學(xué)在先、走在前，作好示范作用，帶頭抓問題查擺、抓整改落實(shí)，為主題教育扎實(shí)開展開好頭、起好步、謀好局。
 
強(qiáng)化理論實(shí)踐，以學(xué)鑄魂
公司黨總支把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為主線，采取“三學(xué)”措施，推動(dòng)主題教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。一是精研細(xì)讀深學(xué)。圍繞黨的二十大報(bào)告、中國共產(chǎn)黨黨章、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想專題摘編》等學(xué)習(xí)材料，堅(jiān)持自學(xué)研習(xí)與集中交流相結(jié)合，全體黨員讀原著、學(xué)原文、悟原理，談?wù)J識(shí)體會(huì)、找差距不足。公司所屬各黨支部先后組織集體學(xué)習(xí)16次、交流研討16次。二是主題活動(dòng)促學(xué)。支部結(jié)合聯(lián)學(xué)共建、黨員政治生日、重溫入黨誓詞、觀看紅色電影、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)載體，豐富學(xué)習(xí)形式，增加主題教育吸引力的同時(shí)，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)、錘煉黨性，重溫初心使命，筑牢信仰之基。三是專題黨課領(lǐng)學(xué)。公司各黨支部書記講授專題黨課，以理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)主題教育在支部走深走實(shí)。
 
強(qiáng)化學(xué)以致用，以行筑績
鋼結(jié)構(gòu)公司黨總支嚴(yán)格把主題教育部署和要求落實(shí)到企業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域各方面，圍繞“奮戰(zhàn)四季度，沖刺年目標(biāo)”勞動(dòng)競賽目標(biāo)，掀起決戰(zhàn)決勝四季度大干快干熱潮，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)形勢，鋼結(jié)構(gòu)公司在集團(tuán)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作主線，咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，凝心聚力，同心協(xié)力，順勢而為。截止目前，鋼結(jié)構(gòu)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行交出了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的成績單——在手任務(wù)13.31億元，同比增長7.7%；完成總產(chǎn)值7.53億元，同比增長25.05%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤125.47萬元，優(yōu)化方案實(shí)現(xiàn)利潤1163.15萬元，較去年同期915萬元，增長40.83%。
一是完善工作機(jī)制，狠抓項(xiàng)目建設(shè)。圍繞今年年初確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，保增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁。落實(shí)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”，實(shí)行“1+7”項(xiàng)目管理辦法，發(fā)揮集采平臺(tái)作用，嚴(yán)控項(xiàng)目成本、采購成本，收緊無效支出，明確工作職責(zé)和完成時(shí)限，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)更大的突破，使其盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效，真正使新上項(xiàng)目早開工、在建項(xiàng)目早竣工、運(yùn)作項(xiàng)目早落地。同時(shí)，公司進(jìn)一步建立和完善督查獎(jiǎng)懲機(jī)制與考核辦法，將考核結(jié)果與評優(yōu)評先、干部使用相結(jié)合，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的主動(dòng)性和積極性。 二是專注課題研發(fā)，激發(fā)科技創(chuàng)新活力。鋼結(jié)構(gòu)公司不斷加大科技創(chuàng)新力度，以安全質(zhì)量提升、降本增效為切入點(diǎn)，搭建多維化的創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，緊扣現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，圍繞科技創(chuàng)新主題，結(jié)合工程現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況，積極與行業(yè)管理部門、工程業(yè)主、參建單位共同開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，不斷提升管理質(zhì)量，取得良好成效。今年，鋼結(jié)構(gòu)公司QC小組課題《提高涂塑鋼管一次焊接合格率》、《創(chuàng)新壓力鋼管加筋環(huán)切割裝置》分別榮獲中國水利企業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)，彰顯了水電人踐行工匠精神、專注品質(zhì)創(chuàng)新的初心與實(shí)力。
 
接下來，鋼結(jié)構(gòu)公司黨總支將再接再厲，在強(qiáng)化理論武裝的常態(tài)化、深化調(diào)查整改的系統(tǒng)化、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的長效化上持續(xù)發(fā)力，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)主題教育各項(xiàng)任務(wù)落細(xì)落實(shí)，切實(shí)把黨員干部學(xué)習(xí)工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績檢驗(yàn)主題教育成效。