突出“兩個(gè)強(qiáng)化”扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
今年以來(lái),兵團(tuán)建工水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司始終堅(jiān)持“嚴(yán)緊實(shí)”的舉措,重點(diǎn)突出“兩個(gè)強(qiáng)化”,不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)走向深入,著力構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作體系。強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)。一是狠抓“政治力”。黨支部堅(jiān)決扛起管黨治黨的政治責(zé)任,支部書記全面履行“第一責(zé)任人”職責(zé)、紀(jì)檢組長(zhǎng)切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任。結(jié)合崗位職責(zé)、工作分工,逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)定期報(bào)告制度,黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn),切實(shí)增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的政治自覺(jué),不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是狠抓“約束力”。黨支部不斷強(qiáng)化經(jīng)常性紀(jì)律教育,對(duì)黨員干部形成有效約束,把穩(wěn)思想總開關(guān)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、廉潔談話、觀看警示教育片、日常監(jiān)督檢查等,教育黨員干部常懷敬畏之心、戒懼之感,增強(qiáng)法律素養(yǎng)和規(guī)矩意識(shí),加強(qiáng)自我監(jiān)督與約束,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)底線不失守。三是狠抓“執(zhí)行力”。以集團(tuán)“能力提升年”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)合實(shí)際制定《“能力提升年”實(shí)施方案》,進(jìn)一步細(xì)化舉措、明確責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。一是立規(guī)明矩,嚴(yán)把“制度關(guān)”。建立完善《通訊費(fèi)用核銷管理辦法》《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,扎緊織密制度的“籠子”。二是加強(qiáng)管理,嚴(yán)把“監(jiān)督關(guān)”。緊盯材料進(jìn)場(chǎng)、設(shè)備采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊盯財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等關(guān)鍵崗位,完善監(jiān)督檢查、談話提醒機(jī)制,前移監(jiān)督關(guān)口,擰緊責(zé)任螺絲,打造清廉隊(duì)伍,提高履職能力。三是強(qiáng)化教育,嚴(yán)把“自律關(guān)”。 以節(jié)假日為契機(jī)開展警示教育及廉政學(xué)習(xí)活動(dòng),嚴(yán)格黨員干部監(jiān)督、教育和管理。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育月系列活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)、拒腐防變的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。組織觀看警示教育片,從違法違紀(jì)案件中深刻汲取教訓(xùn)。組織開展新提拔中層管理人員廉政談話,教育引導(dǎo)年輕干部扣好行使公權(quán)力的“第一粒扣子”。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,華通公司上下將始終保持“趕考”的清醒,保持對(duì)“圍獵”的警覺(jué),以更嚴(yán)作風(fēng)、更強(qiáng)本領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為,做到敢打硬仗、能打勝仗,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,以一流建設(shè)助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
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來(lái)源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:林赤喜
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