烏魯木齊訊(通訊員 白亞杰)2023年,新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第六工程公司以做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督工作為根本遵循,聚焦主責(zé)主業(yè),用好“望、聞、問、切”工作法,抓早抓小,防微杜漸,持續(xù)推動監(jiān)督從嚴(yán),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效果再提升,為營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。
善于“望”,看住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。善用“放大鏡”緊盯工作中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)。一方面始終牢記“節(jié)點(diǎn)”就是“考點(diǎn)”,用好節(jié)前警示教育,重申廉潔紀(jì)律,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題隱形變異回潮。另一方面,堅持緊盯“三重一大”“四項經(jīng)濟(jì)工作”、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過過程參與、個別談話、查看資料等方式進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督,確保事項決策科學(xué)、程序規(guī)范、執(zhí)行嚴(yán)格,真正讓監(jiān)督“長牙”、讓紀(jì)律“帶電”。
勤于“聞”,暢通舉報渠道。通過公示欄、微信群發(fā)等向職工群眾公開來信來訪渠道和方式,熱情接待來信來訪。同時以項目為單位不定期組織職工談心談話,與職工代表通過面對面溝通的形式,了解職工所想所思。截至目前,開展職工談心談話16人次。
嚴(yán)于“問”,抓好問題整改。嚴(yán)格落實(shí)問題整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任,緊盯各項目部及各科室將落實(shí)問題整改列為重要工作內(nèi)容,建立問題清單,研究制定切實(shí)可行的整改措施,壓實(shí)整改責(zé)任,將問題整改細(xì)化到具體人員,按項逐條推進(jìn)落實(shí)整改,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用。
實(shí)于“切”,嚴(yán)格日常監(jiān)督。通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管、警示教育、監(jiān)督檢查等方式,不斷強(qiáng)化對黨員干部的日常監(jiān)督。建立談心談話、個人重大事項報告等工作制度,動態(tài)了解掌握黨員干部的思想、生活、工作、作風(fēng)等各方面狀況,強(qiáng)化“八小時以外”的監(jiān)督管理。
善于“望”,看住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。善用“放大鏡”緊盯工作中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)。一方面始終牢記“節(jié)點(diǎn)”就是“考點(diǎn)”,用好節(jié)前警示教育,重申廉潔紀(jì)律,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題隱形變異回潮。另一方面,堅持緊盯“三重一大”“四項經(jīng)濟(jì)工作”、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過過程參與、個別談話、查看資料等方式進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督,確保事項決策科學(xué)、程序規(guī)范、執(zhí)行嚴(yán)格,真正讓監(jiān)督“長牙”、讓紀(jì)律“帶電”。
勤于“聞”,暢通舉報渠道。通過公示欄、微信群發(fā)等向職工群眾公開來信來訪渠道和方式,熱情接待來信來訪。同時以項目為單位不定期組織職工談心談話,與職工代表通過面對面溝通的形式,了解職工所想所思。截至目前,開展職工談心談話16人次。
嚴(yán)于“問”,抓好問題整改。嚴(yán)格落實(shí)問題整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任,緊盯各項目部及各科室將落實(shí)問題整改列為重要工作內(nèi)容,建立問題清單,研究制定切實(shí)可行的整改措施,壓實(shí)整改責(zé)任,將問題整改細(xì)化到具體人員,按項逐條推進(jìn)落實(shí)整改,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用。
實(shí)于“切”,嚴(yán)格日常監(jiān)督。通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管、警示教育、監(jiān)督檢查等方式,不斷強(qiáng)化對黨員干部的日常監(jiān)督。建立談心談話、個人重大事項報告等工作制度,動態(tài)了解掌握黨員干部的思想、生活、工作、作風(fēng)等各方面狀況,強(qiáng)化“八小時以外”的監(jiān)督管理。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:l林赤喜方龍梅