烏魯木齊訊(通訊員 胡俊鵬 劉苗苗)近日,隨著北新路橋國際工程事業(yè)部辦事處、項目部負責人述職總結(jié)會議的結(jié)束,該事業(yè)部歷時半月的2023年度“雙述雙評”暨后備干部推薦工作落下帷幕。此次工作全面總結(jié)回顧了2023年各項工作完成情況,認真查擺了突出問題并分析原因,同時對2024年工作進行了展望規(guī)劃。
為確保述職總結(jié)效果,該事業(yè)部黨總支指定一名班子成員主抓主管,做到人員、材料、會務等各項籌備到位后方才開會。從項目到機關(guān),從中層管理人員到一般管理人員,170余名干部職工冥思奮筆查不足。
在中層領(lǐng)導干部述職評議會上,會議指出,一年來,事業(yè)部廣大干部職工在黨總支的引領(lǐng)下始終懷著包容與堅定,精誠團結(jié)、攻堅克難,將事業(yè)部的發(fā)展推向新的高度。雖然,事業(yè)部各項指標完成率較2022年有所提高,但仍存在各類風險挑戰(zhàn)。希望通過此次述職測評會議,既總結(jié)優(yōu)勢,又認清差距,希望各級與事業(yè)部同頻共振,在轉(zhuǎn)型中發(fā)展,在創(chuàng)新中提升,轉(zhuǎn)變管理理念,立足主業(yè)、深拓市場、銳意改革,迎接更大的挑戰(zhàn),尋求事業(yè)部更長遠的發(fā)展。
會議要求,各職能部門要加強學習,不斷提高對基層管理服務水平,發(fā)揮調(diào)研傳統(tǒng),理清工作思路,制定改進措施,做好長遠規(guī)劃;各中層管理人員要著力提高領(lǐng)導能力,發(fā)揮“幫扶帶”的指導作用,帶頭精研專業(yè)本領(lǐng)和加強跨領(lǐng)域?qū)I(yè)學習;各項目要加強團隊建設(shè),以黨建促思想凝聚,以思想凝聚促發(fā)展;各海外辦事處要廣開思路,“自我革命”,保持昂揚斗志,與黨總支一道“啃”市場;事業(yè)部要妥善解決海外歷史遺留問題;全體人員要堅持清正廉潔。
國際事業(yè)部全體人員將以此次述職總結(jié)為契機,在新的一年里立足本崗本職,勇毅前行,奮力拼搏,促進工作取得新成效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
為確保述職總結(jié)效果,該事業(yè)部黨總支指定一名班子成員主抓主管,做到人員、材料、會務等各項籌備到位后方才開會。從項目到機關(guān),從中層管理人員到一般管理人員,170余名干部職工冥思奮筆查不足。
在中層領(lǐng)導干部述職評議會上,會議指出,一年來,事業(yè)部廣大干部職工在黨總支的引領(lǐng)下始終懷著包容與堅定,精誠團結(jié)、攻堅克難,將事業(yè)部的發(fā)展推向新的高度。雖然,事業(yè)部各項指標完成率較2022年有所提高,但仍存在各類風險挑戰(zhàn)。希望通過此次述職測評會議,既總結(jié)優(yōu)勢,又認清差距,希望各級與事業(yè)部同頻共振,在轉(zhuǎn)型中發(fā)展,在創(chuàng)新中提升,轉(zhuǎn)變管理理念,立足主業(yè)、深拓市場、銳意改革,迎接更大的挑戰(zhàn),尋求事業(yè)部更長遠的發(fā)展。
會議要求,各職能部門要加強學習,不斷提高對基層管理服務水平,發(fā)揮調(diào)研傳統(tǒng),理清工作思路,制定改進措施,做好長遠規(guī)劃;各中層管理人員要著力提高領(lǐng)導能力,發(fā)揮“幫扶帶”的指導作用,帶頭精研專業(yè)本領(lǐng)和加強跨領(lǐng)域?qū)I(yè)學習;各項目要加強團隊建設(shè),以黨建促思想凝聚,以思想凝聚促發(fā)展;各海外辦事處要廣開思路,“自我革命”,保持昂揚斗志,與黨總支一道“啃”市場;事業(yè)部要妥善解決海外歷史遺留問題;全體人員要堅持清正廉潔。
國際事業(yè)部全體人員將以此次述職總結(jié)為契機,在新的一年里立足本崗本職,勇毅前行,奮力拼搏,促進工作取得新成效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
為您推薦