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建咨集團(tuán)召開2024年經(jīng)濟(jì)工作專題會暨“開門紅”推進(jìn)會

       烏魯木齊訊(通訊員 孫楠)1月21日,兵團(tuán)第十一師建咨集團(tuán)召開2024年經(jīng)濟(jì)工作專題會暨“開門紅”推進(jìn)工作會議。動員集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、中央經(jīng)濟(jì)工作會議與兵團(tuán)黨委八屆七次全會和師黨委七屆八次全會精神,全面落實兵師黨委各項決策部署,堅定信心,保持定力,以新氣象新作為推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
       會議指出,去年,集團(tuán)黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),持之以恒學(xué)深悟透習(xí)近平總書記在聽取自治區(qū)黨委和政府、兵團(tuán)工作匯報時的重要講話精神,深入貫徹落實黨的二十大、兵團(tuán)黨委八屆六次全會和師黨委七屆六次、七次全會精神,以及7月20日冷書記在集團(tuán)及商貿(mào)企業(yè)調(diào)研時的講話精神,充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用,激發(fā)出“要我干”為“我要干”的不竭動力,系統(tǒng)推動改革發(fā)展、風(fēng)險防范化解等重點任務(wù),增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心與緊迫感、責(zé)任感,推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升,各項經(jīng)濟(jì)工作取得較好成績。
       會議要求,一要充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用。激發(fā)全員“跑市場、闖市場、搶市場”的熱情,實現(xiàn)從“要我承攬”到“我要承攬”的轉(zhuǎn)變,從總部高管到一線項目,全員參與市場開拓。二要加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,提升企業(yè)治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平,著力構(gòu)建“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的企業(yè)內(nèi)部制度體系。三要矢志不渝防范化解風(fēng)險。建立健全風(fēng)險研判、決策風(fēng)險評估、風(fēng)險防控協(xié)同工作機(jī)制,做到既有防范風(fēng)險的先手,也有應(yīng)對和化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的高招,既要打好防范和抵御風(fēng)險的有準(zhǔn)備之戰(zhàn),也要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。四要加強(qiáng)施工項目管理。全面做好成本核算與控制,充分做好人力、材料、機(jī)械等資源的合理配置;建立完備全過程管理體系,嚴(yán)把承攬項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度各環(huán)節(jié)關(guān)口,最大化節(jié)約項目施工成本,拓展利潤空間,加強(qiáng)財務(wù)管理,做好財務(wù)籌劃,強(qiáng)化品牌建設(shè),持續(xù)開展“創(chuàng)杯工程”和“創(chuàng)優(yōu)計劃”,通過做優(yōu)疆內(nèi)外大型、代表性工程項目服務(wù)質(zhì)量,放大“昆侖咨詢”品牌影響力,以品質(zhì)樹品牌,讓品牌產(chǎn)生生產(chǎn)力。五要樹牢安全發(fā)展理念。落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,鞏固深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動,嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任,夯實安全基礎(chǔ),推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,抓好安全防控、安全生產(chǎn)、安全教育各項工作,奮力開創(chuàng)建咨集團(tuán)安全生產(chǎn)工作新局面。六要積極發(fā)揮兵團(tuán)第八次黨代會提出人才“蓄水池”和“中轉(zhuǎn)站”作用。發(fā)揮在首府的區(qū)域優(yōu)勢,立足集團(tuán)及各企業(yè)“吸納器”的作用,大力引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型管理人才,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支撐。
       會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。要弘揚(yáng)偉大建黨精神,落實全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,壓實黨建工作“主責(zé)任”,耕好黨建工作的“責(zé)任田”,切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿落實到經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個方面,著力增強(qiáng)各級黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力,為完成全年任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造良好環(huán)境。
       會議強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,自覺把思想和行動統(tǒng)一到兵師黨委和集團(tuán)黨委決策部署上來,各級領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮部署,親自上陣主抓,自我加壓,以戰(zhàn)則必勝的信心和決心,以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)抓好各項工作落實,以發(fā)展推動問題的解決,以問題的解決推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,為十一師打造“千億集團(tuán)”目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn),譜寫建咨集團(tuán)新篇章。
 
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