凝心聚力謀發(fā)展 勇毅前行譜新篇

 
烏魯木齊訊（通訊員 馬瀟雅）為全面落實(shí)兵團(tuán)建工水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)2024年黨建公司暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行動(dòng)員部署，近日，鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)班子與所屬項(xiàng)目部管理人員圍繞“2024年黨建暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作”開展座談。會(huì)議由公司黨總支書記、董事長(zhǎng)李武主持。
座談會(huì)重點(diǎn)圍繞“黨支部黨建工作開展情況”“項(xiàng)目黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作如何有效融合”“如何加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)”等開展熱烈的討論。以項(xiàng)目黨建工作、項(xiàng)目部人員配備、項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)管理等存在的問題為切入口，以現(xiàn)有在建項(xiàng)目為案例，深刻分析工作中產(chǎn)生問題的原因，針對(duì)目前項(xiàng)目管理工作中存在的短板，從管理制度、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)核算等方面開展了深入的討論和交流，并提出有效解決的思路和措施。
通過座談，大家一直認(rèn)為，要做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有效融合，就要堅(jiān)持黨建工作始終圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)融合，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同實(shí)施、同考核，把實(shí)際工作抓具體，把重點(diǎn)工作抓落實(shí)，把關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓深入，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成；要做好黨建工作，必須要求真務(wù)實(shí)，防止出現(xiàn)“兩張皮”問題。一切從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促使黨員干部靠前指揮，率先垂范，在項(xiàng)目“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；要把職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)作為黨建活動(dòng)的落腳點(diǎn)，通過開展形式多樣、喜聞樂見的主題黨日、主題團(tuán)日、工會(huì)文體活動(dòng)等，增強(qiáng)項(xiàng)目職工群眾的凝聚力、向心力，激發(fā)職工群眾工作積極性，為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
李武強(qiáng)調(diào)，一是項(xiàng)目部推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，堅(jiān)持抓好黨建促業(yè)務(wù)，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，使二者在融合發(fā)展中相互促進(jìn)；二是項(xiàng)目班子要重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策指導(dǎo)作用。確保重點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)跟蹤、穩(wěn)步推進(jìn)，全面系統(tǒng)梳理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深刻揭示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題并提出解決思路和方案；三是始終堅(jiān)持以人為本思想。長(zhǎng)抓不懈安全生產(chǎn)工作，著重從管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化等方面加強(qiáng)管理和監(jiān)督，將安全即是效益的思想貫生產(chǎn)全過程；四是注重項(xiàng)目履約。后方部門持續(xù)提升對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)保障能力、技術(shù)支撐能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、過程監(jiān)督檢查糾偏能力等，落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，并積極探索建立更加靈活高效的管理體系；五是聚焦人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照公司人才隊(duì)伍建設(shè)要求，通過健全和完善創(chuàng)新培養(yǎng)模式、優(yōu)化體制機(jī)制、強(qiáng)化保障措施等，進(jìn)一步增加核心人才基數(shù)和質(zhì)量，為掘進(jìn)公司快速發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；六是要主動(dòng)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)工作理念。項(xiàng)目班子要帶頭示范，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)方面知識(shí)能力的提升，引導(dǎo)全員牢固樹立形成人人控成本、重效益、增利潤(rùn)的“大經(jīng)營(yíng)”工作理念；七是注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)轉(zhuǎn)化。注重對(duì)優(yōu)秀施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和價(jià)值推廣轉(zhuǎn)化，把項(xiàng)目上好的做法、經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī)充分展現(xiàn)出來，不斷打造亮點(diǎn)、贏得口碑，樹立專業(yè)形象，提塑公司品牌。
參會(huì)人員紛紛表示，要以此次座談會(huì)為契機(jī)，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，聚焦業(yè)務(wù)核心，積極鉆研，迎難而上，成為過硬的業(yè)務(wù)能手，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
本次座談會(huì)不僅激發(fā)了公司項(xiàng)目部干部職工參與企業(yè)管理的熱情，還進(jìn)一步增強(qiáng)了職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和主人翁意識(shí)；同時(shí)展現(xiàn)了鋼結(jié)構(gòu)公司下真功夫“管好項(xiàng)目”，提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；也為今后聯(lián)營(yíng)合作、項(xiàng)目管理等理清了思路，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目基礎(chǔ)。