宿州訊(孫夢凱)北新路橋集團(tuán)黨委三屆四次(擴(kuò)大)會議、四屆六次職代會議在廣大干部職工的熱切期盼中勝利召開。北新路橋集團(tuán)安徽宿固公司以“線上+線下”相結(jié)合的宣傳方式,做到學(xué)習(xí)全覆蓋,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識、明確方向,極力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
會上,與會干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了會議精神,公司董事長張?jiān)品逋窘Y(jié)合宿固公司的發(fā)展進(jìn)一步深入解讀會議精神,交流心得體會,盤點(diǎn)總結(jié)2023年度工作開展情況,精心謀劃2024年度重點(diǎn)工作,確保集團(tuán)兩會精神內(nèi)化于心,決策部署落到實(shí)處。
會議指出,集團(tuán)黨委擴(kuò)大會和職代會對集團(tuán)2023年工作進(jìn)行全面總結(jié),成績斐然、亮點(diǎn)紛呈,明確了2024年工作的總體思路,提出的每一項(xiàng)工作措施思路清晰,為我們做好全年工作統(tǒng)一了思想、錨定了方向、指明了路徑。
會議強(qiáng)調(diào),我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)研討,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求吃透會議精神,努力把會議精神轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐,緊盯全年目標(biāo)任務(wù),提前研究好、謀劃好下一步工作。要認(rèn)清職責(zé)使命、完善制度機(jī)制、用好制度鞭尺、壓實(shí)內(nèi)控責(zé)任,圍繞企業(yè)抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營這條主線,“要我干”變“我要干”,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平。要緊緊圍繞集團(tuán)公司打造三百億企業(yè)目標(biāo),正確把握“立”和“破”的內(nèi)在邏輯,以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),強(qiáng)管理、聚人才、守底線,堅(jiān)定“市場為王、利潤是根”理念,努力在生產(chǎn)經(jīng)營、營收利潤、市場承攬等方面再上新臺階,力爭在新能源、新基建領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破,推動(dòng)宿固公司高質(zhì)量發(fā)展。