烏魯木齊訊（顧新民 魏代水月）近日，兵團(tuán)第十一師建咨集團(tuán)所屬金圓房產(chǎn)公司召開(kāi)2024年企業(yè)定向定位發(fā)展研討會(huì)。
       與會(huì)人員結(jié)合公司現(xiàn)狀，就當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及政策導(dǎo)向，就如何開(kāi)拓新的領(lǐng)域、進(jìn)入新市場(chǎng)展開(kāi)熱烈討論，為公司未來(lái)發(fā)展提出切實(shí)可行的意見(jiàn)建議。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)品質(zhì)，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)。在推進(jìn)房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極拓展新業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)房地產(chǎn)單一性帶來(lái)的短板。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。將依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全企業(yè)法治建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)合法。
       會(huì)議要求，目前應(yīng)首先抓住重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)去庫(kù)存。加大去庫(kù)存任務(wù)與項(xiàng)目責(zé)任人及全員績(jī)效工資掛鉤力度，實(shí)現(xiàn)全方位、全覆蓋去庫(kù)存目標(biāo)，使全員都承擔(dān)相應(yīng)指標(biāo)，形成去庫(kù)存合力。同時(shí)，提升商業(yè)、寫(xiě)字樓服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)剩余樓層招商銷售。與專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司、商業(yè)公司合作或委托管理，與酒店餐飲企業(yè)合作或委托運(yùn)營(yíng)，采用資產(chǎn)入股方式合作經(jīng)營(yíng)。建立自主招商運(yùn)營(yíng)體系，最大化融資，通過(guò)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，提升資產(chǎn)評(píng)估值。加大內(nèi)部工程款折抵力度，充分用好師集團(tuán)層面資源，將折抵工程款范圍擴(kuò)大，助力去庫(kù)存；區(qū)分不良資產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，對(duì)優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)采取自持或合作（加盟）等管理模式，增加現(xiàn)金流業(yè)務(wù)做實(shí)做細(xì)要素保障；充分發(fā)揮代建管理優(yōu)勢(shì)，整合資源，總結(jié)代建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，拓展代建業(yè)務(wù)，平穩(wěn)度過(guò)轉(zhuǎn)型期；加強(qiáng)疆內(nèi)外房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏局面。發(fā)揮區(qū)域聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，以十一師產(chǎn)業(yè)布局為切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面在當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施及城市建設(shè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體發(fā)展方面，加強(qiáng)兵地聯(lián)合共建和融合發(fā)展；深入謀劃企業(yè)改革、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新體制機(jī)制等一系列措施。