2023年,兵團(tuán)交通建設(shè)有限公司以謀市場(chǎng)、抓重難點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)為措施,勇挑重?fù)?dān)、逆勢(shì)而上,全年完成市場(chǎng)承攬年度任務(wù)的361.96%,招商引資形成實(shí)物量目標(biāo)的102.87%,“兩金”清收完成紅線指標(biāo)的106.87%,有效發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用,凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
固本強(qiáng)基筑“堡壘”,為高質(zhì)量發(fā)展亮旗鑄魂
旗幟引領(lǐng)方向,方向凝聚力量。2023年以來(lái),兵團(tuán)交建公司始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),堅(jiān)持將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同安排、同推進(jìn)、同檢查、同考核,打造高質(zhì)量發(fā)展“硬核”力量。
公司黨委扎實(shí)開展主題教育,落實(shí)“三會(huì)一課”制度,豐富活動(dòng)內(nèi)容,教育引導(dǎo)黨員聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際,學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,學(xué)習(xí)黨建知識(shí),學(xué)習(xí)與崗位密切相關(guān)的專業(yè)知識(shí),在獲得思想引領(lǐng)、智慧啟迪的同時(shí),提高工作本領(lǐng)。同時(shí),建立健全黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)制度體系,推行“黨建業(yè)務(wù)兩手抓、一崗雙責(zé)都過(guò)硬”,在公司大力推行“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作機(jī)制好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、作風(fēng)形象好”的“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。
公司堅(jiān)持抓緊抓實(shí)一線黨支部管理,成立“黨員突擊隊(duì)”,讓“支部建在項(xiàng)目上 黨旗飄在工地上”,創(chuàng)建設(shè)立“一崗一區(qū)一隊(duì)”,根據(jù)項(xiàng)目不同崗位的工作特點(diǎn),將黨建工作融入市場(chǎng)開發(fā)、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn),形成黨建紅色“朋友圈”。先后創(chuàng)建黨員先鋒崗36個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)26個(gè),重點(diǎn)項(xiàng)目“黨員突擊隊(duì)”9個(gè),推動(dòng)黨員干部在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重大活動(dòng)中打頭陣、作表率。在穿越了2888米的原始胡楊林保護(hù)區(qū)的圖昆公路二標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)中,面對(duì)受疫情和林草手續(xù)辦理的影響,項(xiàng)目“黨員突擊隊(duì)”以264天的建設(shè)速度,提前55天達(dá)到通車條件,并在2023年12月1日實(shí)現(xiàn)了圖昆公路全線通車,生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。
以干促攬謀市場(chǎng),為高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力
2023年,回望兵團(tuán)交建公司市場(chǎng)開發(fā)前行的每一步,都走得篤定鏗鏘、堅(jiān)實(shí)有力。“公司要堅(jiān)持市場(chǎng)開拓任務(wù)不減、目標(biāo)不變。”面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行以及建筑行業(yè)巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,公司明確企業(yè)發(fā)展思路、工作舉措及市場(chǎng)定位。公司始終堅(jiān)持“一業(yè)為主、相關(guān)多元”,持續(xù)深耕市場(chǎng),以堅(jiān)決開創(chuàng)新市場(chǎng)格局的勇氣和魄力,歷經(jīng)兩年的市場(chǎng)蟄伏、培育期,在一眾央企、大型地方國(guó)企的激烈角逐中,成功中標(biāo)蒼南至泰順高速公路項(xiàng)目,中標(biāo)合同額10.29億元,是兵團(tuán)交建成立52年以來(lái)自有資質(zhì)承攬的單體最大項(xiàng)目。該條高速公路的承接,展現(xiàn)了兵團(tuán)人能打硬仗、敢于奮斗、勇于斗爭(zhēng)的氣魄,是兵團(tuán)交建“走出去”戰(zhàn)略的巨大成功,是對(duì)兵團(tuán)交建的發(fā)展具有劃時(shí)代的意義,更是對(duì)兵團(tuán)黨委“跳出兵團(tuán)發(fā)展壯大兵團(tuán)”的堅(jiān)定響應(yīng)。全年完成市場(chǎng)承攬任務(wù)的361.95%,推動(dòng)兵團(tuán)交建公司開啟新征程。
創(chuàng)新創(chuàng)效促引領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展固本培元
“獲獎(jiǎng)了,獲獎(jiǎng)了!全國(guó)只有15個(gè)!”時(shí)任該項(xiàng)目經(jīng)理的徐祖宏壓制不住內(nèi)心的激動(dòng),電話未掛就興奮地與身邊的人分享著他主持建設(shè)的楚雄至大理高速公路金山隧道段獲得中國(guó)公路學(xué)會(huì)“隧道與地下空間獎(jiǎng)”這一好消息。
眾人欣喜萬(wàn)分,獎(jiǎng)項(xiàng)卻來(lái)之不易。
兩年前,項(xiàng)目建設(shè)存在金山隧道段平行于老楚大高速和省道,隧道跨度大、沿線傍山穿越、隧址處山體陡峭還壓覆著重要的金礦資源,隧道風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)極高,隧道建設(shè)難度大缺乏可供借鑒的近似工程案例等多重困難,面對(duì)諸多困難,卻無(wú)人退縮。
該項(xiàng)目積極與中南大學(xué)共同成立攻關(guān)小組,結(jié)合圖紙反復(fù)勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)后,制定了國(guó)內(nèi)首座淺埋偏壓大跨徑無(wú)中導(dǎo)洞連拱隧道施工方案,保護(hù)了近4萬(wàn)平方米的植被,保留當(dāng)?shù)卦嫉匦蔚孛埠妥匀痪坝^,還促成楚大高速傍山環(huán)行,自成一道靚麗風(fēng)景線。
長(zhǎng)期以來(lái),該公司聚焦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理中存在的癥結(jié)和梗阻問(wèn)題,以效益最大化為目標(biāo)、以落實(shí)責(zé)任制為核心,組織全體黨員群眾創(chuàng)新創(chuàng)效,公司通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定;榮獲中國(guó)公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)李春獎(jiǎng)1項(xiàng),新疆交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng),建工杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng);首次獲得地下空間和隧道工程創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng);獲得2022年度中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)微創(chuàng)新成果4項(xiàng),2023年度微創(chuàng)新成果1項(xiàng);獲得自治區(qū)級(jí)工法5項(xiàng);取得中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)四新成果1項(xiàng);榮獲省部級(jí)QC成果8項(xiàng);實(shí)用新型專利淺埋偏壓無(wú)中導(dǎo)(洞)大跨徑連拱隧道施工技術(shù)經(jīng)中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)評(píng)審為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,結(jié)出累累碩果。
精細(xì)化管理促實(shí)效,為高質(zhì)量發(fā)展“點(diǎn)燃引擎”
“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),創(chuàng)新是第一驅(qū)動(dòng),項(xiàng)目是第一支撐。”
為全力打通制約公司發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn),兵團(tuán)交建公司充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),研判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展核心要素。在工程項(xiàng)目守住風(fēng)險(xiǎn)、提高利潤(rùn)、收獲信任、贏得口碑上取得突破。公司上下一體,從做好、做實(shí)、做細(xì)項(xiàng)目前期策劃出發(fā),綜合項(xiàng)目集中區(qū)域共性、規(guī)模和特點(diǎn),嚴(yán)格推行“1+7”項(xiàng)目管理法和現(xiàn)代工程管理,通過(guò)控制項(xiàng)目施工過(guò)程精細(xì)化,提升工程品質(zhì),并積極實(shí)施“七統(tǒng)一”原則,通過(guò)踐行質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略,將“質(zhì)量就是生命”理念融入一線施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),提高項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,加快完善符合高質(zhì)量發(fā)展要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,同時(shí)向行業(yè)先進(jìn)和其他同類企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)宣貫、指導(dǎo)、檢查、總結(jié),推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提升;把準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)方案這一質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保技術(shù)方案經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查與評(píng)估,加強(qiáng)方案在現(xiàn)場(chǎng)施工中的督導(dǎo)落實(shí),才能從根本上確保工程質(zhì)量與安全。
2023年度,公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
風(fēng)正揚(yáng)帆再啟航。新的一年,兵團(tuán)交建公司將堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,以黨建為引領(lǐng),繼續(xù)服務(wù)大局,履行國(guó)企職責(zé),以服務(wù)基建、民生的各項(xiàng)保障項(xiàng)目為切入點(diǎn),積極探索新市場(chǎng)開發(fā)增長(zhǎng)點(diǎn)和新形態(tài),積極開辟新的市場(chǎng)區(qū)域布局,以?shī)^斗的姿態(tài)開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
固本強(qiáng)基筑“堡壘”,為高質(zhì)量發(fā)展亮旗鑄魂
旗幟引領(lǐng)方向,方向凝聚力量。2023年以來(lái),兵團(tuán)交建公司始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),堅(jiān)持將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同安排、同推進(jìn)、同檢查、同考核,打造高質(zhì)量發(fā)展“硬核”力量。
公司黨委扎實(shí)開展主題教育,落實(shí)“三會(huì)一課”制度,豐富活動(dòng)內(nèi)容,教育引導(dǎo)黨員聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際,學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,學(xué)習(xí)黨建知識(shí),學(xué)習(xí)與崗位密切相關(guān)的專業(yè)知識(shí),在獲得思想引領(lǐng)、智慧啟迪的同時(shí),提高工作本領(lǐng)。同時(shí),建立健全黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)制度體系,推行“黨建業(yè)務(wù)兩手抓、一崗雙責(zé)都過(guò)硬”,在公司大力推行“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作機(jī)制好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、作風(fēng)形象好”的“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。
公司堅(jiān)持抓緊抓實(shí)一線黨支部管理,成立“黨員突擊隊(duì)”,讓“支部建在項(xiàng)目上 黨旗飄在工地上”,創(chuàng)建設(shè)立“一崗一區(qū)一隊(duì)”,根據(jù)項(xiàng)目不同崗位的工作特點(diǎn),將黨建工作融入市場(chǎng)開發(fā)、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn),形成黨建紅色“朋友圈”。先后創(chuàng)建黨員先鋒崗36個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)26個(gè),重點(diǎn)項(xiàng)目“黨員突擊隊(duì)”9個(gè),推動(dòng)黨員干部在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重大活動(dòng)中打頭陣、作表率。在穿越了2888米的原始胡楊林保護(hù)區(qū)的圖昆公路二標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)中,面對(duì)受疫情和林草手續(xù)辦理的影響,項(xiàng)目“黨員突擊隊(duì)”以264天的建設(shè)速度,提前55天達(dá)到通車條件,并在2023年12月1日實(shí)現(xiàn)了圖昆公路全線通車,生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。
以干促攬謀市場(chǎng),為高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力
2023年,回望兵團(tuán)交建公司市場(chǎng)開發(fā)前行的每一步,都走得篤定鏗鏘、堅(jiān)實(shí)有力。“公司要堅(jiān)持市場(chǎng)開拓任務(wù)不減、目標(biāo)不變。”面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行以及建筑行業(yè)巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,公司明確企業(yè)發(fā)展思路、工作舉措及市場(chǎng)定位。公司始終堅(jiān)持“一業(yè)為主、相關(guān)多元”,持續(xù)深耕市場(chǎng),以堅(jiān)決開創(chuàng)新市場(chǎng)格局的勇氣和魄力,歷經(jīng)兩年的市場(chǎng)蟄伏、培育期,在一眾央企、大型地方國(guó)企的激烈角逐中,成功中標(biāo)蒼南至泰順高速公路項(xiàng)目,中標(biāo)合同額10.29億元,是兵團(tuán)交建成立52年以來(lái)自有資質(zhì)承攬的單體最大項(xiàng)目。該條高速公路的承接,展現(xiàn)了兵團(tuán)人能打硬仗、敢于奮斗、勇于斗爭(zhēng)的氣魄,是兵團(tuán)交建“走出去”戰(zhàn)略的巨大成功,是對(duì)兵團(tuán)交建的發(fā)展具有劃時(shí)代的意義,更是對(duì)兵團(tuán)黨委“跳出兵團(tuán)發(fā)展壯大兵團(tuán)”的堅(jiān)定響應(yīng)。全年完成市場(chǎng)承攬任務(wù)的361.95%,推動(dòng)兵團(tuán)交建公司開啟新征程。
創(chuàng)新創(chuàng)效促引領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展固本培元
“獲獎(jiǎng)了,獲獎(jiǎng)了!全國(guó)只有15個(gè)!”時(shí)任該項(xiàng)目經(jīng)理的徐祖宏壓制不住內(nèi)心的激動(dòng),電話未掛就興奮地與身邊的人分享著他主持建設(shè)的楚雄至大理高速公路金山隧道段獲得中國(guó)公路學(xué)會(huì)“隧道與地下空間獎(jiǎng)”這一好消息。
眾人欣喜萬(wàn)分,獎(jiǎng)項(xiàng)卻來(lái)之不易。
兩年前,項(xiàng)目建設(shè)存在金山隧道段平行于老楚大高速和省道,隧道跨度大、沿線傍山穿越、隧址處山體陡峭還壓覆著重要的金礦資源,隧道風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)極高,隧道建設(shè)難度大缺乏可供借鑒的近似工程案例等多重困難,面對(duì)諸多困難,卻無(wú)人退縮。
該項(xiàng)目積極與中南大學(xué)共同成立攻關(guān)小組,結(jié)合圖紙反復(fù)勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)后,制定了國(guó)內(nèi)首座淺埋偏壓大跨徑無(wú)中導(dǎo)洞連拱隧道施工方案,保護(hù)了近4萬(wàn)平方米的植被,保留當(dāng)?shù)卦嫉匦蔚孛埠妥匀痪坝^,還促成楚大高速傍山環(huán)行,自成一道靚麗風(fēng)景線。
長(zhǎng)期以來(lái),該公司聚焦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理中存在的癥結(jié)和梗阻問(wèn)題,以效益最大化為目標(biāo)、以落實(shí)責(zé)任制為核心,組織全體黨員群眾創(chuàng)新創(chuàng)效,公司通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定;榮獲中國(guó)公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)李春獎(jiǎng)1項(xiàng),新疆交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng),建工杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng);首次獲得地下空間和隧道工程創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng);獲得2022年度中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)微創(chuàng)新成果4項(xiàng),2023年度微創(chuàng)新成果1項(xiàng);獲得自治區(qū)級(jí)工法5項(xiàng);取得中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)四新成果1項(xiàng);榮獲省部級(jí)QC成果8項(xiàng);實(shí)用新型專利淺埋偏壓無(wú)中導(dǎo)(洞)大跨徑連拱隧道施工技術(shù)經(jīng)中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)評(píng)審為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,結(jié)出累累碩果。
精細(xì)化管理促實(shí)效,為高質(zhì)量發(fā)展“點(diǎn)燃引擎”
“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),創(chuàng)新是第一驅(qū)動(dòng),項(xiàng)目是第一支撐。”
為全力打通制約公司發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn),兵團(tuán)交建公司充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),研判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展核心要素。在工程項(xiàng)目守住風(fēng)險(xiǎn)、提高利潤(rùn)、收獲信任、贏得口碑上取得突破。公司上下一體,從做好、做實(shí)、做細(xì)項(xiàng)目前期策劃出發(fā),綜合項(xiàng)目集中區(qū)域共性、規(guī)模和特點(diǎn),嚴(yán)格推行“1+7”項(xiàng)目管理法和現(xiàn)代工程管理,通過(guò)控制項(xiàng)目施工過(guò)程精細(xì)化,提升工程品質(zhì),并積極實(shí)施“七統(tǒng)一”原則,通過(guò)踐行質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略,將“質(zhì)量就是生命”理念融入一線施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),提高項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,加快完善符合高質(zhì)量發(fā)展要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,同時(shí)向行業(yè)先進(jìn)和其他同類企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)宣貫、指導(dǎo)、檢查、總結(jié),推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提升;把準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)方案這一質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保技術(shù)方案經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查與評(píng)估,加強(qiáng)方案在現(xiàn)場(chǎng)施工中的督導(dǎo)落實(shí),才能從根本上確保工程質(zhì)量與安全。
2023年度,公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
風(fēng)正揚(yáng)帆再啟航。新的一年,兵團(tuán)交建公司將堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,以黨建為引領(lǐng),繼續(xù)服務(wù)大局,履行國(guó)企職責(zé),以服務(wù)基建、民生的各項(xiàng)保障項(xiàng)目為切入點(diǎn),積極探索新市場(chǎng)開發(fā)增長(zhǎng)點(diǎn)和新形態(tài),積極開辟新的市場(chǎng)區(qū)域布局,以?shī)^斗的姿態(tài)開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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