踔厲風(fēng)發(fā)正當(dāng)時,篤行不怠開新局。2月23日市政路橋公司召開節(jié)后收心暨重點(diǎn)工作安排部署會,動員全體干部職工迅速從節(jié)日氣氛中走出來,收心歸位,強(qiáng)化作風(fēng),以良好的精神風(fēng)貌推動2024年各項工作再上新臺階。會議由公司黨總支書記主持。
會議強(qiáng)調(diào),此次會議既是收心會,也是年后工作的啟動會、推進(jìn)會,公司全體人員要迅速收心歸位、立即調(diào)整心態(tài)、以飽滿的熱情、求實的態(tài)度全身心投入各自的工作中,做到人員到位、思想到位、工作到位、狀態(tài)到位。
會議要求,意識全體人員要收心歸位,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),圍繞年度目標(biāo)任務(wù),扎實有效推進(jìn)階段性工作開展。二是迅速掀起大干熱潮,各項目部要盡快優(yōu)化各項資源,合理安排施工工序,進(jìn)一步明確各節(jié)點(diǎn)攻堅目標(biāo),確保年內(nèi)各項生產(chǎn)目標(biāo)平穩(wěn)落地,三是機(jī)關(guān)各部門要迅速籌劃布置好近期各項工作,適時開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項檢查考核,籌辦好2024年各項工作會議。四是各級管理人員務(wù)必保持干勁和毅力,聚焦效益、聚焦增效,奮力落實,持續(xù)發(fā)力攻堅生產(chǎn)組織,舉硬措,干硬事,提升項目管理水平,刷新公司美譽(yù)度。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌做好復(fù)工前安全生產(chǎn)隱患排查工作,加強(qiáng)安全教育,加強(qiáng)技術(shù)交底,確保安全平穩(wěn),質(zhì)量可控。六是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化紀(jì)律意識,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),知責(zé)擔(dān)當(dāng),成為管理的行家里手,不斷提升工作效能。
會議采取視頻形式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場參會,各項目領(lǐng)導(dǎo)成員分別在線上參會。
會議強(qiáng)調(diào),此次會議既是收心會,也是年后工作的啟動會、推進(jìn)會,公司全體人員要迅速收心歸位、立即調(diào)整心態(tài)、以飽滿的熱情、求實的態(tài)度全身心投入各自的工作中,做到人員到位、思想到位、工作到位、狀態(tài)到位。
會議要求,意識全體人員要收心歸位,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),圍繞年度目標(biāo)任務(wù),扎實有效推進(jìn)階段性工作開展。二是迅速掀起大干熱潮,各項目部要盡快優(yōu)化各項資源,合理安排施工工序,進(jìn)一步明確各節(jié)點(diǎn)攻堅目標(biāo),確保年內(nèi)各項生產(chǎn)目標(biāo)平穩(wěn)落地,三是機(jī)關(guān)各部門要迅速籌劃布置好近期各項工作,適時開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項檢查考核,籌辦好2024年各項工作會議。四是各級管理人員務(wù)必保持干勁和毅力,聚焦效益、聚焦增效,奮力落實,持續(xù)發(fā)力攻堅生產(chǎn)組織,舉硬措,干硬事,提升項目管理水平,刷新公司美譽(yù)度。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌做好復(fù)工前安全生產(chǎn)隱患排查工作,加強(qiáng)安全教育,加強(qiáng)技術(shù)交底,確保安全平穩(wěn),質(zhì)量可控。六是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化紀(jì)律意識,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),知責(zé)擔(dān)當(dāng),成為管理的行家里手,不斷提升工作效能。
會議采取視頻形式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場參會,各項目領(lǐng)導(dǎo)成員分別在線上參會。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:楊曉芳 趙普堯