(西安訊)2月24日,中鐵一局建安公司西安建筑分公司2023年度雙先表彰會、2024年工作會暨四屆二次職工代表大會在分公司會議室勝利召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司五屆四次職代會、公司四屆五次職代會暨 2024年工作會會議精神,總結(jié)分公司2023年工作,分析分公司發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)和新機遇,研究部署2024年總體要求和工作思路,進(jìn)一步堅定戰(zhàn)略定力,深化改革創(chuàng)新,全力推動分公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
分公司經(jīng)理白濤作了題為《深推標(biāo)準(zhǔn)化樹品牌 提升精細(xì)化增效益 為推動西安建筑分公司持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告。2023年,西安建筑分公司作為建安公司高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量,各項工作取得一定成果。一是全力推動全員營銷,經(jīng)營工作成效顯著。二是精心組織安排,施工生產(chǎn)有序開展。三是重視安全生產(chǎn),安全質(zhì)量整體受控。四是推進(jìn)雙清及財務(wù)管理工作,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好。五是加強物資設(shè)備管理,強化成本管控。六是加強成本管控力度,強化大商務(wù)管理。七是加大人才培養(yǎng)力度,強化人才隊伍建設(shè)。八是強化黨建引領(lǐng),促進(jìn)中心工作構(gòu)建新優(yōu)勢。
會議還就何如貫徹落實集團(tuán)公司和公司各項會議精神,推動分公司高質(zhì)量發(fā)展,從七方面進(jìn)行了安排和部署。一是加強經(jīng)營能力建設(shè),持續(xù)抓好市場開拓。二是強化策劃,統(tǒng)籌安排,確保生產(chǎn)任務(wù)全面完成。三是強化安全質(zhì)量管理,提升項目管控能力。狠抓安全管理,確保分公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是加強成本管控,提高項目經(jīng)濟(jì)效益。五是堅持不懈抓雙清,提升財務(wù)體系建設(shè)。六是深化機制改革,加快人才培養(yǎng)。七是堅持黨建引領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展強根固魂。
分公司黨總支書記楊波作了題為《踔厲奮發(fā)、篤行不怠 努力譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。楊波指出,2023年,分公司上下堅持建安公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),堅持強化戰(zhàn)略引領(lǐng),持續(xù)激發(fā)改革活力、履約能力持續(xù)彰顯、內(nèi)控管理持續(xù)完善、黨的建設(shè)持續(xù)加強。超額完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前,廣大員工要正確看待分公司在發(fā)展中面臨的“危與機”,精準(zhǔn)把握“時與勢”,充分認(rèn)清“長與短”。一是要明辨形勢、明晰思路,堅定高質(zhì)量發(fā)展信心決心。二是要接續(xù)奮斗、克難奮進(jìn),確保高質(zhì)量發(fā)展落地見效。三是要政治鑄魂、黨建強企,持續(xù)推進(jìn)高發(fā)展雙融雙促。同時要在抓大黨建、抓人才強企、抓文化建設(shè)、抓正風(fēng)肅紀(jì)、抓凝聚群團(tuán)上下功夫,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘,構(gòu)筑人才生態(tài)高地,凝聚發(fā)展奮進(jìn)力量,涵養(yǎng)清明政治生態(tài),服務(wù)和諧發(fā)展大局,進(jìn)而推動分公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
會議還票決了分公司“五險二金”繳納、管理使用情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、工會會費收繳使用情況等五項報告,并開展了分公司領(lǐng)導(dǎo)人員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況、領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及民主評議黨員干部測評等工作。
各與會代表圍繞行政工作報告以及提交會議審議的各項材料等進(jìn)行了分團(tuán)深入討論,在討論現(xiàn)場進(jìn)行了交流發(fā)言,達(dá)到了預(yù)期效果。
隨后,分公司對2023年度4個先進(jìn)集體和43名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵,并組織相關(guān)人員簽訂了《共保合同》和《安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書》。
會前, 分公司黨總支還組織了2023年度基層黨支部書記抓黨建工作述職評議會。當(dāng)天、分公司全體正式職工代表、列席代表共計68人參加了會議。會議在激昂的《中國中鐵司歌》中閉幕。
職代會現(xiàn)場
表彰會現(xiàn)場
分公司經(jīng)理白濤作了題為《深推標(biāo)準(zhǔn)化樹品牌 提升精細(xì)化增效益 為推動西安建筑分公司持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告。2023年,西安建筑分公司作為建安公司高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量,各項工作取得一定成果。一是全力推動全員營銷,經(jīng)營工作成效顯著。二是精心組織安排,施工生產(chǎn)有序開展。三是重視安全生產(chǎn),安全質(zhì)量整體受控。四是推進(jìn)雙清及財務(wù)管理工作,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好。五是加強物資設(shè)備管理,強化成本管控。六是加強成本管控力度,強化大商務(wù)管理。七是加大人才培養(yǎng)力度,強化人才隊伍建設(shè)。八是強化黨建引領(lǐng),促進(jìn)中心工作構(gòu)建新優(yōu)勢。
會議還就何如貫徹落實集團(tuán)公司和公司各項會議精神,推動分公司高質(zhì)量發(fā)展,從七方面進(jìn)行了安排和部署。一是加強經(jīng)營能力建設(shè),持續(xù)抓好市場開拓。二是強化策劃,統(tǒng)籌安排,確保生產(chǎn)任務(wù)全面完成。三是強化安全質(zhì)量管理,提升項目管控能力。狠抓安全管理,確保分公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是加強成本管控,提高項目經(jīng)濟(jì)效益。五是堅持不懈抓雙清,提升財務(wù)體系建設(shè)。六是深化機制改革,加快人才培養(yǎng)。七是堅持黨建引領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展強根固魂。
分公司黨總支書記楊波作了題為《踔厲奮發(fā)、篤行不怠 努力譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。楊波指出,2023年,分公司上下堅持建安公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),堅持強化戰(zhàn)略引領(lǐng),持續(xù)激發(fā)改革活力、履約能力持續(xù)彰顯、內(nèi)控管理持續(xù)完善、黨的建設(shè)持續(xù)加強。超額完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前,廣大員工要正確看待分公司在發(fā)展中面臨的“危與機”,精準(zhǔn)把握“時與勢”,充分認(rèn)清“長與短”。一是要明辨形勢、明晰思路,堅定高質(zhì)量發(fā)展信心決心。二是要接續(xù)奮斗、克難奮進(jìn),確保高質(zhì)量發(fā)展落地見效。三是要政治鑄魂、黨建強企,持續(xù)推進(jìn)高發(fā)展雙融雙促。同時要在抓大黨建、抓人才強企、抓文化建設(shè)、抓正風(fēng)肅紀(jì)、抓凝聚群團(tuán)上下功夫,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘,構(gòu)筑人才生態(tài)高地,凝聚發(fā)展奮進(jìn)力量,涵養(yǎng)清明政治生態(tài),服務(wù)和諧發(fā)展大局,進(jìn)而推動分公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
會議還票決了分公司“五險二金”繳納、管理使用情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、工會會費收繳使用情況等五項報告,并開展了分公司領(lǐng)導(dǎo)人員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況、領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及民主評議黨員干部測評等工作。
各與會代表圍繞行政工作報告以及提交會議審議的各項材料等進(jìn)行了分團(tuán)深入討論,在討論現(xiàn)場進(jìn)行了交流發(fā)言,達(dá)到了預(yù)期效果。
隨后,分公司對2023年度4個先進(jìn)集體和43名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵,并組織相關(guān)人員簽訂了《共保合同》和《安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書》。
會前, 分公司黨總支還組織了2023年度基層黨支部書記抓黨建工作述職評議會。當(dāng)天、分公司全體正式職工代表、列席代表共計68人參加了會議。會議在激昂的《中國中鐵司歌》中閉幕。
職代會現(xiàn)場
表彰會現(xiàn)場
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:l林赤喜方龍梅