2023年，“作風(fēng)整治年”工作開展以來，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司認(rèn)真貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述精神，堅持以“馳而不息”的定力緊盯不放，更加深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，鍥而不舍貫徹落實集團(tuán)要求，堅持把作風(fēng)整頓工作作為嚴(yán)肅政治任務(wù)和重大政治責(zé)任，強勢推動、狠抓落實，確保此項工作高點啟動、高效展開、高質(zhì)落實。

• 工作開展情況

（一）注重加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在科學(xué)籌劃部署中抬高起點。一是部署展開快。公司黨總支召開“作風(fēng)整治年”動員大會， 對“作風(fēng)整治年”工作進(jìn)行動員和部署，進(jìn)一步明確任務(wù)和工作要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨總支部署上來，調(diào)動廣大干部職工轉(zhuǎn)作風(fēng)、務(wù)實績、求實效的積極性。二是領(lǐng)導(dǎo)力量強。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、班子成員為副組長、各部門主要負(fù)責(zé)同志為組員的“作風(fēng)整治年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任，對整頓工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全程督導(dǎo)落實、及時把關(guān)正向。三是籌劃設(shè)計實。主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究籌劃、審定方案，結(jié)合自身實際細(xì)化具體計劃，特別是對照上級明確需要解決的問題，堅持從本單位實際出發(fā)，進(jìn)一步細(xì)化了黨員干部需重點查糾的問題，有效確保問題靶標(biāo)不虛不空、精準(zhǔn)精確。    
（二）注重強化過程監(jiān)督，在跟蹤督導(dǎo)中確保深入推進(jìn)。針對作風(fēng)整頓重在發(fā)現(xiàn)問題、難在整改糾治的實際，堅持把解決問題作為基本指向和重要檢驗，通過邊實踐、邊查擺、邊整改，確保整頓工作始終有力有序有效推進(jìn)。一是緊盯政治建設(shè)。公司以黨支部為單位積極組織干部職工開展理論學(xué)習(xí)12次，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述、《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，學(xué)習(xí)《十一師紀(jì)委七屆三次全會公報》，開展集體廉潔談話1次，觀看警示教育片4場次。通過強化學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步使全體干部職工思想得到統(tǒng)一，政治規(guī)矩和政治紀(jì)律意識明顯增強。結(jié)合自身實際，將教育管理、報告工作等經(jīng)常性組織生活制度具體化，特別是公司黨總支、領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部三個層面，從學(xué)習(xí)內(nèi)容、值班考勤、工作期間著裝、會風(fēng)會紀(jì)等方面對制度進(jìn)行細(xì)化規(guī)范，著力靠制度的硬、促作風(fēng)的實。二是深入查擺問題。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，認(rèn)真落實水電集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署要求，推動公司黨員干部提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保集團(tuán)紀(jì)委工作要求在鋼結(jié)構(gòu)公司落地見效，公司依據(jù)“作風(fēng)整治年”活動方案，于3月13日開展“對照問題查擺”第二階段工作，要求公司所屬職工要認(rèn)真開展作風(fēng)大排查、大檢視、大整治，于6月4 日共收問題查擺清單160余份，通過問題查擺，查找自身存在問題，制定整改措施、明確整改時限，切實做到發(fā)現(xiàn)一項、整改一項，層層壓實責(zé)任、確保有推進(jìn)、有落實、有督導(dǎo)、有成效嚴(yán)肅整頓解決工作作風(fēng)上的頑疾，切實把作風(fēng)建設(shè)抓緊抓實抓出成效。三是召開專題座談會。公司以黨支部為單位積極組織召開專題座談會共3次，達(dá)到公司人員全覆蓋，3月13日召開問題查擺座談會，重點對照梳理總結(jié)出的問題進(jìn)行深刻剖析，著重從黨員干部工作的事業(yè)心與責(zé)任感、服務(wù)意識、工作方式方法以及工作機制等方面深刻剖析原因；5月13日召開“立足本職工作、推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”主題座談會，針對查擺出的問題，結(jié)合工作實際，就如何改問題、轉(zhuǎn)作風(fēng)，為更好推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)座談研討；5月17日召開“四項經(jīng)濟指揮體系”座談會，圍繞以抓牢“自然生長法則”為內(nèi)生動力的績效考核“牛鼻子”工程，堅持“四個為要”，推行“四項經(jīng)濟工作” 指揮體系建設(shè)為內(nèi)容召開座談會，引導(dǎo)職工進(jìn)一步樹立“共建、共享、共乘一列火車”理念，充分發(fā)揮先進(jìn)典型以點帶面的導(dǎo)向作用，打破“要我干”的固有思維，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，增強“我要干”的主動性，在全公司營造崇尚榜樣、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
（三）注重突出問題導(dǎo)向，在嚴(yán)格整改糾治中力求實效。
一是制定問題整改清單，實施“銷號管理”。公司黨總支嚴(yán)格要全體職工認(rèn)真對照“問題查擺清單”，查找自身存在問題，制定整改措施、明確整改時限，實現(xiàn)“銷號管理”，切實做到發(fā)現(xiàn)一起、整改一起，層層壓實責(zé)任、確保有推進(jìn)、有落實、有督導(dǎo)、有成效。二是強化日常監(jiān)督，增強行動自覺。公司作風(fēng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組從日常工作行為規(guī)范入手，通過不定期不定時監(jiān)督檢查，制定干部外出報告制度，明確干部外出報告制度等事項，加大對干部職工考勤、執(zhí)行請銷假制度、工作期間著裝、會風(fēng)會紀(jì)等方面的日常監(jiān)督力度，完善差旅費等管理辦法，有效增強了干部職工遵規(guī)守紀(jì)的行動自覺。

• 取得成效

一是抓好黨員干部的紀(jì)律意識。通過強化理論學(xué)習(xí)、對照查擺自身、召開座談會等舉措，公司領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到以身作則，積極發(fā)揮表率作用，公司干部職工規(guī)矩意識和紀(jì)律意識得到明顯提升，理論學(xué)習(xí)成果快速轉(zhuǎn)化為行動自覺，能夠嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律和請銷假制度，工作期間著裝統(tǒng)一，會風(fēng)會紀(jì)嚴(yán)肅認(rèn)真，公司上下呈現(xiàn)出積極干事創(chuàng)業(yè)的良好勢頭。
二是抓好基層單位的作風(fēng)形象。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要指示批示精神，堅持警示為主、預(yù)防在先，深刻剖析違紀(jì)違法典型案例，敲重錘、鳴警鐘、治未病，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，切實增強公司各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識和拒腐防變能力，持續(xù)鞏固公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。針對查擺出的各類問題，不定期開展主動約談、集中通報，公司機關(guān)作風(fēng)和干部形象發(fā)生了明顯變化,精神面貌明顯改善。
三是抓好干事創(chuàng)業(yè)的生機活力。堅持正向激勵、鞭策約束，不斷激發(fā)和調(diào)動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，使黨員干部真正把思想行動聚焦到干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾、推動發(fā)展上來。公司開展不作為慢作為亂作為紀(jì)律作風(fēng)整治是強化正風(fēng)肅紀(jì)的有力手段，是改進(jìn)干部作風(fēng)的重要舉措，是營造風(fēng)清氣正良好環(huán)境的有效途徑。

• 存在問題

（一）服務(wù)基層的站位還不夠高。比如，個別人員對照查擺時與自身工作崗位結(jié)合不緊密，沒有從根本上深入查擺；個別黨員干部服務(wù)熱情不夠高，對基層反映的訴求沒有真正當(dāng)自家事看、當(dāng)自家事辦，滿足于循規(guī)蹈矩、按部就班，就工作談工作，就問題講問題，還缺乏耐心細(xì)致地解惑釋疑，還缺少細(xì)致入微地指導(dǎo)幫助，沒有完全思考謀劃工作。  
（二）深入項目的指導(dǎo)還不夠全。對所屬項目部作風(fēng)整治人員結(jié)合自身實際開展查擺及座談會活動開展情況掌握不全面。
（三）一抓到底的韌勁還不夠足。有的工作滿足于通知下了、要求提了，但檢查督導(dǎo)不夠到位、跟蹤問效不夠到位，致使結(jié)果相較預(yù)想還有一定距離；有的還滿足于發(fā)現(xiàn)問題，沒有完全按照邊檢查邊指導(dǎo)、邊發(fā)現(xiàn)邊解決的原則抓落實、盡職責(zé)。
（四）履職盡責(zé)的本領(lǐng)還不夠強。能力建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的重要方面。個別同志還出現(xiàn)說外行話、辦外行事的情況，這也反映出我們一些黨員干部本領(lǐng)恐慌意識還不夠強，一定程度上還缺少自我加壓、自我提升的主動意識。

• 下一步工作計劃

鋼結(jié)構(gòu)公司將進(jìn)一步鞏固作風(fēng)建設(shè)提升年活動成果，按照標(biāo)本兼治原則，建立完善問題整改長效機制，切實以作風(fēng)建設(shè)帶動業(yè)務(wù)工作質(zhì)效全面提升。
一是堅持扭住思想源頭。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，引領(lǐng)干部職工以高度政治自覺、務(wù)實的作風(fēng)和專業(yè)的素養(yǎng)，貫徹落實好公司發(fā)展的各項重大決策部署，以更大的作為推動企業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
二是堅持全面檢視反思。持續(xù)抓好各項問題整改，對已完成的任務(wù)，適時開展“回頭看”；對需要長期進(jìn)行整治的，加快工作進(jìn)度，抓緊整治到位。
三是堅持長效機制建設(shè)。建立常態(tài)化回溯檢視機制，補短板強弱項固底板揚優(yōu)勢，切實避免問題反彈回潮，持續(xù)鞏固整改成效，促進(jìn)干部職工履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實干。