有這樣一群“逆行者”。他們遠(yuǎn)離都市，扎根一線鋪路架橋；他們背井離鄉(xiāng)，修起地方發(fā)展之路；他們把火熱的青春，獻(xiàn)給祖國的建設(shè)事業(yè)……他們平凡但不平庸?，F(xiàn)任廣平高速公路TJ13合同段項目經(jīng)理部經(jīng)營科科長的張杭杭便是其中一員。
       十年一線征途，從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到精。在堅持不懈地學(xué)習(xí)和踏實肯干的工作態(tài)度下，張杭杭在工作崗位上從初出茅廬的“愣頭青”，逐漸成長為獨當(dāng)一面的“尖刀刃”，成為項目經(jīng)營管理工作中的中堅力量。“先進生產(chǎn)工作者”“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”……一項項榮譽見證著他熠熠閃光的工作業(yè)績，透過這些履歷和榮耀背后，一名基建青年的成長故事，不斷串聯(lián)、豐富，徐徐鋪展。
       甘為基建“一塊磚”，哪里需要哪里搬
       雷鋒同志曾說過“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產(chǎn)黨員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。自2013年進入公司以來，他服從組織安排，先后在多個項目的預(yù)算崗位上勇?lián)厝危瑹o論在哪里工作，他都堅持勤奮學(xué)習(xí)，面對工程中的一個個難題，他常常挑燈夜戰(zhàn)、周密思考，力求把各項工作做得最好，努力使自己成為本職崗位的行家里手。正是在無數(shù)個汗水匯聚的辛勤日夜里，張杭杭的工作能力和業(yè)務(wù)能力也在鍛煉中得到較為全面的提升。
       2018年5月份，籌備初期的廣平高速公路TJ13合同段項目經(jīng)理部招兵集結(jié)在即，張杭杭主動請纓從公司機關(guān)來到了項目部，前期配合項目完成施工圖會審并初步復(fù)核工程量，并根據(jù)復(fù)核工程量完成施工圖預(yù)算。隨著項目開工，他迅速熟悉當(dāng)?shù)丶笆袌鲂星?，?yán)格把控施工成本，協(xié)助項目經(jīng)理完成項目招標(biāo)、選擇劃分施工隊伍等工作，最終確保項目路基、橋梁、隧道施工單位按時進場施工。
       心至蒼穹外，躬身方寸間。多年基層中摸爬滾打，他于奮進的點滴中苦練內(nèi)功筑造起獨當(dāng)一面的堅強堡壘；以銳不可擋的氣勢成就了自我在施工、管理、經(jīng)營、協(xié)調(diào)等專業(yè)領(lǐng)域的百花齊放。
善為崗位“一顆釘”，哪里需要哪里擰
       財務(wù)是心臟，經(jīng)營是血液。服務(wù)廣平項目的5年里，張杭杭在經(jīng)營崗位上累計完成內(nèi)部招標(biāo)及豁免招標(biāo)立項30個；完成合同擬定、審批、簽訂362份；完成辦理對下班組結(jié)算1026份；完成業(yè)主計量48期；上報變更107項……一串串?dāng)?shù)字見證了他工作的歷程與成績。
       從事一線經(jīng)營管理工作10年以來，張杭杭掌握了“三大法寶”——事前、事中和事后控制。拿到施工圖紙后，認(rèn)真做好施工預(yù)算及工程成本測算，做到了心里有“數(shù)”；具體施工中，他會把施工實際發(fā)生成本與中期稽核成本認(rèn)真對比，分析金額出入的原因并及時反饋，根據(jù)實際發(fā)生成本情況優(yōu)化中期稽核，做好目標(biāo)成本控制工作；工程完工后，他又將工程項目實際發(fā)生所有成本與竣工結(jié)算、稽核成本相對比，分析出分部分項盈虧原因并制定優(yōu)化措施，避免在新工作中出現(xiàn)相同錯誤。通過三段發(fā)力，張杭杭不斷錘煉自己的業(yè)務(wù)駕馭能力。
       憑借刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，張杭杭主動加強新業(yè)務(wù)新知識的學(xué)習(xí)，并對保險理賠、業(yè)主索賠、施工單位索賠等業(yè)務(wù)版塊有了更深的認(rèn)知和理解。近兩年來，張杭杭獨立完成因不可抗力保險公司理賠核算、勘察等案件5起,涉及金額達(dá)200余萬元。
在經(jīng)營工作的崗位上，張杭杭始終牢記著“做一顆永不生銹的螺絲釘”，充分發(fā)揮出自己的能力，立足本職工作，為項目建設(shè)服務(wù)。
       愿為群眾“一片瓦”，哪里需要哪里碼
       以至善之心，踐至誠之行。作為一名共產(chǎn)黨員，張杭杭用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)始終踐行著全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨，用心用情用力解決群眾的困難事、煩心事。
       2021年5月，張杭杭通過線上助農(nóng)活動幫助當(dāng)?shù)囟鄳艄r(nóng)解決了車?yán)遄愉N售難題。助農(nóng)過程中，他發(fā)動項目同事義務(wù)幫忙采摘、打包車?yán)遄?；為果農(nóng)制作專屬收款碼，手把手教會老人使用方法；同時，為促進銷路，他在朋友圈“吆喝”銷售車?yán)遄?，動員自己身邊的親友同事積極購買。隨著助農(nóng)活動的深入，不僅車?yán)遄愉N量上去了，張杭杭跟村民之間的關(guān)系也更親了，項目部良好的對外形象也在無形中樹立在了當(dāng)?shù)厝罕娦拈g。
       從2020年帶頭幫助當(dāng)?shù)卦庥龊樗疄?zāi)害的村民，到連續(xù)兩年開展線上助農(nóng)，張杭杭表示，在為群眾解決最希望辦、最迫切辦、眼下能辦的事的過程中，對黨員本身既是一種宗旨意識的提升，也是推動黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的有效途徑，而要真正搞好“辦實事”，關(guān)鍵是“人到、情到、心到”，才能真正走進群眾的生活世界，與他們“打成一片”。
       路無盡、蹄不停，奮戰(zhàn)猶酣。十年間，張杭杭堅持扎根一線，始終立足于經(jīng)營崗位，靠著學(xué)習(xí)上永不滿足的精神、工作上任勞任怨的態(tài)度、思想上忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，實現(xiàn)了無愧企業(yè)、不辱使命的新作為。