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中鐵二十一局集團德盛和重慶公司召開現(xiàn)場督導(dǎo)工作會

  3月5日,中鐵二十一局集團德盛和公司總經(jīng)理、黨委副書記周廣海到重慶公司督導(dǎo)調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,并主持召開“抓生產(chǎn),促銷售”現(xiàn)場工作會議。公司副總經(jīng)理宗江、紀委書記翟向民參加相關(guān)活動。

  周廣海一行先后到項目營銷中心和園區(qū)進行實地調(diào)研督導(dǎo),并詳細了解中國鐵建·青秀灣項目的銷售、園區(qū)物業(yè)服務(wù)管理及二期的前期籌備情況。

  對進一步推動青秀灣項目的開發(fā)建設(shè),周廣海提出明確要求。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹公司年初“四會”精神,內(nèi)化于心,外化于行,落實落細各項目標任務(wù)。二是要提高思想認識,從嚴壓實責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”,統(tǒng)籌管理,做好項目一期園區(qū)業(yè)主裝修安全管理和二期項目開發(fā)建設(shè)安全生產(chǎn)管理。三是要做好項目一期成本的確認,籌劃好項目二期的成本管控,確保項目的經(jīng)濟效益。四是要牢固樹立質(zhì)量意識,質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈,是樹立項目品牌的關(guān)鍵,要統(tǒng)籌做好項目開發(fā)建設(shè)中質(zhì)量和進度的管理,樹立良好的品牌形象。五是要密切關(guān)注市場形勢和競品動態(tài),分析銷售過程中存在的問題,根據(jù)銷售去化靈活調(diào)整銷售策略,做好銷售管理工作,確保年度目標任務(wù)不打折扣。

  副總經(jīng)理宗江就項目銷售、園區(qū)業(yè)主裝修安全管理、二期的開發(fā)建設(shè)做了精細的安排和部署。紀委書記翟向民對中國鐵建黨委印發(fā)的《廉潔從業(yè)“十條禁令”》進行了宣貫,并就黨風(fēng)廉政建設(shè)做出相關(guān)要求,要求全體員工要統(tǒng)一思想,提高認識,廉潔從業(yè),確保工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀,效益良好,作風(fēng)優(yōu)良。

  公司總部有關(guān)部門負責(zé)人參加了上述活動。

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