2023年，禾潤科技公司堅持以全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，主動推進科技進步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規(guī)范化軌道，生產、經(jīng)營、安全等各項指標穩(wěn)步攀升，推動公司數(shù)字化轉型越級進階。

　　“一面旗”引領全局，擦亮對黨忠誠的政治底色

　　生產經(jīng)營的基礎在于領導班子的認識入位、責任歸位和意識到位。禾潤科技公司從抓好“關鍵少數(shù)”入手，把兵師、集團黨委“要求的”轉化為公司班子“聚焦的”，著眼全局抓謀劃，將全面從嚴治黨工作納入公司各級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核和領導班子、領導干部年度考核的重要內容，不斷強化各級黨組織書記“第一責任人”意識，全面履職盡責，在擔當主責、把牢方向上當好“穿針人”，確保上下聯(lián)動、一體推進。領導班子成員認真履行“一崗雙責”，在從嚴治黨、民主集中上穿穩(wěn)“精準線”，樹立起大抓基層的鮮明導向。

　　一年來，公司黨總支抓住“關鍵少數(shù)”在思想上融入，嚴格落實“第一議題”制度，明確“學什么”“干什么”，落實“怎么學”“怎么干”，把講政治落到實處，建章立制促規(guī)范，完善《禾潤科技公司2023年重大活動期間開展糾治“四風”、根治欠薪和安全穩(wěn)定督導工作的實施方案》等制度性文件。

“一根針”巧穿起產業(yè)發(fā)展“千條線”

　　生產經(jīng)營的關鍵在于黨員干部識責于心、明責于身、履責于行。禾潤科技公司積極構建“黨建提升、作風塑形”的責任體系，把兵師、北新路橋集團黨委“要求的”轉化為公司黨員干部“踐行的”，持續(xù)推進公司發(fā)展全面進步、全面過硬、全面提升，嚴格落實民主集中制和“三重一大”集體議事決策制度，統(tǒng)籌推進基層黨組織建設，發(fā)揮堡壘作用，在真抓實干、中心工作上繪就“錦繡圖”。2023年，公司完成全年任務的156.8%，“兩金”清收完成指標的149%，托管單位北新城建兩金清收率達108%。一年來，公司數(shù)字化產品定位精準，取得實用新型專利2項，軟件著作權4項，智慧工地新增48個工程項目，榮獲兩項兵團級獎項，取得商品條碼，邊緣計算盒子達到商用標準，AI邊緣計算設備完全具備自主開發(fā)能力，成果轉化顯著，智慧工地商用進程不斷加快。

“一竿子”插到底從嚴抓好重點問題整改

　　禾潤科技公司充分發(fā)揮領導班子集體領導作用，深入推進廉政風險防控，堅持每季度進行分析研判，做好重大突發(fā)事件和熱點敏感問題輿論引導管控，意識形態(tài)領域安全。制定《2023年各節(jié)慶及重大活動期間督導檢查排班表》等文件，以“四不兩直”方式對權力運行流程、涉錢涉物涉項目等關鍵崗位進行全面排查，開展38次督導及廉政風險排查，排查重要崗位27個，重要崗位風險點67個，重要崗位人員106人，重要崗位人員風險點510個，制定風險防控措施574條，進一步梳理了公司各級權力清單和廉政風險點，有效推動企業(yè)完善內控機制，激發(fā)內生動力。

　　“一體化”促提升，不斷凈化干部隊伍

　　禾潤科技公司建立領導干部動態(tài)管理“正、負面清單”，精準“把脈”干部廉潔從業(yè)情況，建立49份干部廉政檔案，從“從嚴監(jiān)督”、抓實考核、強化培養(yǎng)三個維度擰緊干部監(jiān)督“全鏈條”，用警示教育“活教材”震懾“大多數(shù)”，做好“八小時內外”監(jiān)督，做好“后半篇文章”。同時，公司積極適應“大崗位”融合的要求，開展導師帶徒、崗位練兵等多種培訓，建立合作員工庫，通過遠程發(fā)包、遠程驗收和結算的管理模式有效降低公司組織成本，用好用活數(shù)字化轉型所需的“高精尖缺”人才，持續(xù)開展人才“梯次化”“精準化”培養(yǎng)，重點選拔在法律訴訟、招商引資、科技創(chuàng)新、長三角地區(qū)商業(yè)模式運作等關鍵崗位能發(fā)揮化腐朽為神奇的“魔法師人才”，全力打造人才成長“路線圖”，推進干部隊伍思想素質、專業(yè)水平和實踐能力的全面提升。一年來，公司講政治、守廉潔、重實干、重實績的用人導向更加鮮明，想干事、能干事的人才“拔節(jié)”“冒尖”，實現(xiàn)人才數(shù)量、質量“雙提升”。

　　“一條心”聚合力，持續(xù)鼓濃清風正氣氛圍

　　禾潤科技公司把上級黨委“倡導的”轉化為員工“主動的”，把蘊藏在職工中的智慧挖掘出來、潛力激發(fā)出來、干勁迸發(fā)出來。公司黨工團各項活動上既有規(guī)定動作，又有現(xiàn)場教學、志愿活動、黨員政治生日等多種形式，緊密貼合職工所需、所困、所盼，使公司企業(yè)文化建設各項行動各有其韻、各美其美。2023年3月，公司市場經(jīng)營部榮獲兵團“三八紅旗集體”稱號;2023年6月，黨總支榮獲“十一師先進基層黨組織”稱號;公司工會榮獲“十一師職工模范小家”稱號......佳績頻傳，振奮人心，公司向心力和凝聚力顯著提高。

　　公司累計投入20萬余元多舉措開展職工關懷、文體等系列活動，融合“黨建+智慧工地”建設及“ 我與去年不一樣”等專題活動，打造理論學習“身邊課”、“主題課”，刊稿496篇，引領“黨員干部”在責任上融入，使職工獲得感更足。公司持續(xù)優(yōu)化“母嬰關愛室”、“職工書屋”等陣地建設，打造職工自助洗車點，推行“時間銀行”，切實維護好職工權益，想職工之所想，解職工之所難，使職工幸福感更持續(xù)。公司班子常態(tài)化開展走訪調研活動，聯(lián)系生產、聯(lián)系一線、聯(lián)系員工，把問題帶上來，把辦法帶下去，全面加強綜合治理規(guī)范化建設，排查各類矛盾隱患，確保敏感節(jié)點絕對安全穩(wěn)定，實現(xiàn)全年“零”糾紛，安全形勢更穩(wěn)固。

　　鐮刀淬火旌旗燦，錘頭落砧天地紅。禾潤科技公司將繼續(xù)緊盯數(shù)字化科技的生命線和經(jīng)濟效能提升的動力線，重塑商業(yè)模式，加快培育智慧工地、布局AI智能算力，打造完整的數(shù)字化產業(yè)集群，輔助重點施工項目實施利潤率提高“1%行動”和成本降低“1%”行動，持續(xù)夯實“穩(wěn)”的基礎，激發(fā)“進”的動力，爭創(chuàng)“新”的業(yè)績，為實現(xiàn)北新路橋集團實現(xiàn)高質量發(fā)展勇添助力。