北新巖土公司為進一步提升經(jīng)營人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)分析能力，規(guī)范經(jīng)營管理流程控制，近日，經(jīng)營管理部組織全體經(jīng)營人員進行了經(jīng)營管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
       首先，經(jīng)營管理部部長趙靜同志帶領(lǐng)大家分別學(xué)習(xí)了《公路工程施工分包管理辦法》、《公路工程施工分包負面清單（2024年版）》和《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》，及施工合同中專用合同條款里面的違法分包內(nèi)容。然后，趙靜同志又為大家詳細講解了項目管理平臺和集采平臺操作流程和兩個平臺的相互關(guān)聯(lián)重點。
       最后，由部室其他相關(guān)人員對產(chǎn)值報表、產(chǎn)值驗證材料、經(jīng)營業(yè)務(wù)流程審批、訴訟流程及手續(xù)等內(nèi)容進行了講解。
       本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，指導(dǎo)性強，采用理論實際相結(jié)合的方式，從詳細的平臺操作開始，掌握業(yè)務(wù)技能，通過本次經(jīng)營業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，大家更熟悉了公司基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)辦理的流程，全面提升了經(jīng)營人員業(yè)務(wù)水平和崗位履職能力，為日后的工作開展起到了良好地推動作用。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，將學(xué)以致用、用以促學(xué)，穩(wěn)健發(fā)展之路，全力推動北新巖土公司邁上新臺階。