烏魯木齊訊(通訊員 肖佳)為有效防范安生產(chǎn)全風(fēng)險(xiǎn),積極治理各類安全生產(chǎn)隱患問題,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第二工程公司扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,多點(diǎn)發(fā)力保安全。
“宣”在前,營(yíng)造安全氛圍。組織全員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神、對(duì)新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再次學(xué)習(xí),扎實(shí)落實(shí)相關(guān)舉措,切實(shí)化解防范各類安全風(fēng)險(xiǎn);利用宣傳欄、警示牌、微信群、現(xiàn)場(chǎng)宣講、標(biāo)語、展板等宣傳載體,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)常識(shí);結(jié)合近期全國(guó)典型事故,開展事故警示教育活動(dòng),組織觀看警示教育片,深刻反思事故根源,切實(shí)提升全員安全意識(shí)。
“培”在真,提升安全意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育,對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)、換崗、復(fù)崗的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育并在考核合格后安排上崗作業(yè)。同時(shí),進(jìn)場(chǎng)人員安全教育后重新錄入實(shí)名制系統(tǒng),加強(qiáng)實(shí)名制管理工作,抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;組織專業(yè)人員對(duì)相關(guān)規(guī)程、措施進(jìn)行梳理,分析現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)技能低、標(biāo)準(zhǔn)低及安全意識(shí)淡薄人員,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤管理和幫教,規(guī)范個(gè)人操作行為,有效降低各類違章現(xiàn)象的發(fā)生。
“查”在嚴(yán),治理安全隱患。充分利用班前安全會(huì)、安全教育大會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查等一系列“組合拳”,強(qiáng)化管控措施;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)清單、責(zé)任書簽訂、人員保險(xiǎn)購買覆蓋率、場(chǎng)站臨時(shí)用電、機(jī)具防護(hù)、消防設(shè)施、安全圍擋等方面多點(diǎn)發(fā)力,公司紀(jì)檢小組與各項(xiàng)目監(jiān)督員上下聯(lián)動(dòng),監(jiān)督高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、用電安全和臨邊防護(hù)等重點(diǎn)內(nèi)容,做到“穿透式”“網(wǎng)格化”管理,打造安全管理閉環(huán)。
目前,該公司各項(xiàng)目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利進(jìn)行,正在進(jìn)行材料倒運(yùn)工作、模板拆除作業(yè)、平整規(guī)劃場(chǎng)地等,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有序展開。
“宣”在前,營(yíng)造安全氛圍。組織全員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神、對(duì)新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再次學(xué)習(xí),扎實(shí)落實(shí)相關(guān)舉措,切實(shí)化解防范各類安全風(fēng)險(xiǎn);利用宣傳欄、警示牌、微信群、現(xiàn)場(chǎng)宣講、標(biāo)語、展板等宣傳載體,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)常識(shí);結(jié)合近期全國(guó)典型事故,開展事故警示教育活動(dòng),組織觀看警示教育片,深刻反思事故根源,切實(shí)提升全員安全意識(shí)。
“培”在真,提升安全意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育,對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)、換崗、復(fù)崗的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育并在考核合格后安排上崗作業(yè)。同時(shí),進(jìn)場(chǎng)人員安全教育后重新錄入實(shí)名制系統(tǒng),加強(qiáng)實(shí)名制管理工作,抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;組織專業(yè)人員對(duì)相關(guān)規(guī)程、措施進(jìn)行梳理,分析現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)技能低、標(biāo)準(zhǔn)低及安全意識(shí)淡薄人員,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤管理和幫教,規(guī)范個(gè)人操作行為,有效降低各類違章現(xiàn)象的發(fā)生。
“查”在嚴(yán),治理安全隱患。充分利用班前安全會(huì)、安全教育大會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查等一系列“組合拳”,強(qiáng)化管控措施;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)清單、責(zé)任書簽訂、人員保險(xiǎn)購買覆蓋率、場(chǎng)站臨時(shí)用電、機(jī)具防護(hù)、消防設(shè)施、安全圍擋等方面多點(diǎn)發(fā)力,公司紀(jì)檢小組與各項(xiàng)目監(jiān)督員上下聯(lián)動(dòng),監(jiān)督高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、用電安全和臨邊防護(hù)等重點(diǎn)內(nèi)容,做到“穿透式”“網(wǎng)格化”管理,打造安全管理閉環(huán)。
目前,該公司各項(xiàng)目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利進(jìn)行,正在進(jìn)行材料倒運(yùn)工作、模板拆除作業(yè)、平整規(guī)劃場(chǎng)地等,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有序展開。
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來源:作者:媒介鏈
來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:林毅??鞠鵬華?林赤喜