烏魯木齊訊(通訊員 崔振杰)2023年,北新路橋集團(tuán)國際工程事業(yè)部“兩金”清收工作通過強(qiáng)化“兩金”壓控,夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量,及時(shí)清收各類應(yīng)收款項(xiàng),降低資產(chǎn)負(fù)債率,交出了小有進(jìn)步的答卷。累計(jì)完成全年目標(biāo)任務(wù)的100.07%。
開戰(zhàn)即決戰(zhàn) 吹響集結(jié)號
2023年年初,為打響清收工作第一槍,事業(yè)部及早統(tǒng)一思想,喊出“‘兩金’清收,開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的口號,多舉措推進(jìn)“兩金”清收工作。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,帶頭樹立“‘兩金’壓降工作,不能有一刻喘息機(jī)會(huì)”的意識(shí),并在“兩金”清收推進(jìn)會(huì)上,圍繞指標(biāo)任務(wù),明確提出嚴(yán)控增量、及時(shí)回款,存量硬確權(quán)、硬清收的要求。
目標(biāo)方向有了,事業(yè)部開啟掛圖作戰(zhàn)模式,定好時(shí)間表,打好組合拳。
堅(jiān)持壓實(shí)清收責(zé)任走在先,結(jié)合實(shí)際調(diào)整“兩金”清收指揮體系,制定年度《清欠目標(biāo)責(zé)任書》,進(jìn)一步明確指揮長、副指揮長、組員各層級責(zé)任,將“兩金”清收作為經(jīng)營業(yè)績考核的“重頭戲”,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。堅(jiān)持牽頭部門抓總,財(cái)務(wù)部全面梳理企業(yè)“兩金”清收項(xiàng)目,共清算出重點(diǎn)清收項(xiàng)12個(gè),任務(wù)逐一分解到人,每月統(tǒng)計(jì)收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)疑難問題,協(xié)調(diào)化解問題堵點(diǎn)。堅(jiān)持全年常抓不懈,事業(yè)部通過推進(jìn)會(huì)、視頻會(huì)、微信群等方式持續(xù)推進(jìn)“兩金”清收工作。“兩金”清收指揮部及時(shí)跟進(jìn),統(tǒng)籌部署,協(xié)調(diào)督辦,各級指揮部帶頭,帶動(dòng)關(guān)鍵部門快速行動(dòng),全員參與,通過電話拜訪、微信溝通、電子發(fā)函、法院起訴等多種渠道,形成了“賬賬有團(tuán)隊(duì)、周周有進(jìn)展、月月有考核”的互動(dòng)反饋,打響了一場沒有硝煙的“兩金”清收保衛(wèi)戰(zhàn)。
打好“銷號”戰(zhàn) 開創(chuàng)新局面
“兩金”余額仍居高不下,長期應(yīng)收款清收力度不夠,存量數(shù)額依然凸顯,這些問題對2023年初的事業(yè)部來說,如鯁在喉。同時(shí)受海外原幣種結(jié)算受限,又使部分海外項(xiàng)目清收工作的難度更上一層。在塔吉克片區(qū)DK項(xiàng)目就存在這樣的難題,但項(xiàng)目指揮部指揮長不畏艱難,用“準(zhǔn)備充足、行動(dòng)迅速、持之以恒”十二個(gè)字的“笨”功夫,主動(dòng)接招。在他的不懈努力下,使項(xiàng)目應(yīng)清收的賬款合法合規(guī)無爭議,各種流程、手續(xù)全部辦理完畢,且完全達(dá)到付款條件。
在此基礎(chǔ)上,塔吉克片區(qū)項(xiàng)目協(xié)同作戰(zhàn),積極與業(yè)主溝通談判,簽訂了變更支付幣種協(xié)議。雖然變更后要?dú)v經(jīng)兩種幣種的轉(zhuǎn)變,兩個(gè)賬戶撥付,流程繁瑣了,但是功夫不負(fù)有心人,項(xiàng)目部賬戶最終收到了一筆筆清收款。
形成“合圍”勢 打贏終極戰(zhàn)
“兩金”清收既是一場“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,更是一場“持久戰(zhàn)”。清收很難,難在資金更難在人心。事業(yè)部黨總支書記、副總經(jīng)理王亮雄介紹說,隨著“兩金”清收工作的持續(xù)深入推進(jìn),“銷號”成為打贏“兩金”清收保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵。不僅要使出“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁,還要用“斗智斗勇”的“巧思”取勝。
類似DK這樣的項(xiàng)目還有好幾個(gè),從“無望”到“重生”再到“取得重大突破”,“兩金”冰山被一點(diǎn)一點(diǎn)撬動(dòng)。2023年9月,由于巴基斯坦片區(qū)業(yè)主出現(xiàn)變動(dòng),項(xiàng)目部立即聘請中介機(jī)構(gòu)、合同專家、計(jì)量專員與業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行溝通,抓住每一絲機(jī)會(huì),始終盯著“兩金”清收“頭等大事”,最終收回應(yīng)收賬款。
2023年“兩金”清收任務(wù)滿意答卷的背后,是事業(yè)部全體員工鍥而不舍、奮力攻堅(jiān)的精神。下一步,國際事業(yè)部將繼續(xù)以“釘釘子”的精神凝心聚力、奮力拼搏、持續(xù)攻堅(jiān),堅(jiān)決打贏“兩金”殲滅戰(zhàn),助力企業(yè)真正輕裝上陣、高質(zhì)量發(fā)展。
開戰(zhàn)即決戰(zhàn) 吹響集結(jié)號
2023年年初,為打響清收工作第一槍,事業(yè)部及早統(tǒng)一思想,喊出“‘兩金’清收,開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的口號,多舉措推進(jìn)“兩金”清收工作。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,帶頭樹立“‘兩金’壓降工作,不能有一刻喘息機(jī)會(huì)”的意識(shí),并在“兩金”清收推進(jìn)會(huì)上,圍繞指標(biāo)任務(wù),明確提出嚴(yán)控增量、及時(shí)回款,存量硬確權(quán)、硬清收的要求。
目標(biāo)方向有了,事業(yè)部開啟掛圖作戰(zhàn)模式,定好時(shí)間表,打好組合拳。
堅(jiān)持壓實(shí)清收責(zé)任走在先,結(jié)合實(shí)際調(diào)整“兩金”清收指揮體系,制定年度《清欠目標(biāo)責(zé)任書》,進(jìn)一步明確指揮長、副指揮長、組員各層級責(zé)任,將“兩金”清收作為經(jīng)營業(yè)績考核的“重頭戲”,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。堅(jiān)持牽頭部門抓總,財(cái)務(wù)部全面梳理企業(yè)“兩金”清收項(xiàng)目,共清算出重點(diǎn)清收項(xiàng)12個(gè),任務(wù)逐一分解到人,每月統(tǒng)計(jì)收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)疑難問題,協(xié)調(diào)化解問題堵點(diǎn)。堅(jiān)持全年常抓不懈,事業(yè)部通過推進(jìn)會(huì)、視頻會(huì)、微信群等方式持續(xù)推進(jìn)“兩金”清收工作。“兩金”清收指揮部及時(shí)跟進(jìn),統(tǒng)籌部署,協(xié)調(diào)督辦,各級指揮部帶頭,帶動(dòng)關(guān)鍵部門快速行動(dòng),全員參與,通過電話拜訪、微信溝通、電子發(fā)函、法院起訴等多種渠道,形成了“賬賬有團(tuán)隊(duì)、周周有進(jìn)展、月月有考核”的互動(dòng)反饋,打響了一場沒有硝煙的“兩金”清收保衛(wèi)戰(zhàn)。
打好“銷號”戰(zhàn) 開創(chuàng)新局面
“兩金”余額仍居高不下,長期應(yīng)收款清收力度不夠,存量數(shù)額依然凸顯,這些問題對2023年初的事業(yè)部來說,如鯁在喉。同時(shí)受海外原幣種結(jié)算受限,又使部分海外項(xiàng)目清收工作的難度更上一層。在塔吉克片區(qū)DK項(xiàng)目就存在這樣的難題,但項(xiàng)目指揮部指揮長不畏艱難,用“準(zhǔn)備充足、行動(dòng)迅速、持之以恒”十二個(gè)字的“笨”功夫,主動(dòng)接招。在他的不懈努力下,使項(xiàng)目應(yīng)清收的賬款合法合規(guī)無爭議,各種流程、手續(xù)全部辦理完畢,且完全達(dá)到付款條件。
在此基礎(chǔ)上,塔吉克片區(qū)項(xiàng)目協(xié)同作戰(zhàn),積極與業(yè)主溝通談判,簽訂了變更支付幣種協(xié)議。雖然變更后要?dú)v經(jīng)兩種幣種的轉(zhuǎn)變,兩個(gè)賬戶撥付,流程繁瑣了,但是功夫不負(fù)有心人,項(xiàng)目部賬戶最終收到了一筆筆清收款。
形成“合圍”勢 打贏終極戰(zhàn)
“兩金”清收既是一場“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,更是一場“持久戰(zhàn)”。清收很難,難在資金更難在人心。事業(yè)部黨總支書記、副總經(jīng)理王亮雄介紹說,隨著“兩金”清收工作的持續(xù)深入推進(jìn),“銷號”成為打贏“兩金”清收保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵。不僅要使出“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁,還要用“斗智斗勇”的“巧思”取勝。
類似DK這樣的項(xiàng)目還有好幾個(gè),從“無望”到“重生”再到“取得重大突破”,“兩金”冰山被一點(diǎn)一點(diǎn)撬動(dòng)。2023年9月,由于巴基斯坦片區(qū)業(yè)主出現(xiàn)變動(dòng),項(xiàng)目部立即聘請中介機(jī)構(gòu)、合同專家、計(jì)量專員與業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行溝通,抓住每一絲機(jī)會(huì),始終盯著“兩金”清收“頭等大事”,最終收回應(yīng)收賬款。
2023年“兩金”清收任務(wù)滿意答卷的背后,是事業(yè)部全體員工鍥而不舍、奮力攻堅(jiān)的精神。下一步,國際事業(yè)部將繼續(xù)以“釘釘子”的精神凝心聚力、奮力拼搏、持續(xù)攻堅(jiān),堅(jiān)決打贏“兩金”殲滅戰(zhàn),助力企業(yè)真正輕裝上陣、高質(zhì)量發(fā)展。
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