長沙訊 （通訊員 盧仕磊）3月2日上午，北新路橋集團(tuán)長沙分公司召開2024年黨總支（擴(kuò)大）會議，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)黨委三屆四次（擴(kuò)大）會議和集團(tuán)公司四屆六次職代會精神，總結(jié)分公司黨總支2023年工作，安排部署2024年工作。分公司黨總支班子成員、高管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部，機(jī)關(guān)全體職工和一線黨員代表、業(yè)務(wù)骨干等共計(jì)90余參加會議。
     會上，該分公司黨總支書記、副總經(jīng)理馬驍駿作了題為《強(qiáng)化黨建引領(lǐng)  保持發(fā)展定力 創(chuàng)新推動長沙分公司高質(zhì)量發(fā)展突破起勢》的工作報告。
   會議指出，2023年，在第十一師黨委和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司黨總支以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和師黨委巡察整改工作為契機(jī)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，聚焦年度指標(biāo)，堅(jiān)持“市場為王、利潤是根”經(jīng)營理念，落實(shí)集團(tuán)黨委“兩個1%”行動要求，牢樹“全員市場開發(fā)、全員安全管理、全員成本管控”鮮明導(dǎo)向，多措并舉提升精細(xì)化管理深度，進(jìn)一步用好 “四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)機(jī)制，強(qiáng)隊(duì)伍、拓市場、提質(zhì)量、增效益、防風(fēng)險、保穩(wěn)定、樹品牌，確保經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)向好，助推分公司加速實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
     會議強(qiáng)調(diào)，2024年是集團(tuán)公司上市15周年，也是長沙分公司實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。做好今年工作，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，聚力新一輪改革深化提升行動，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，聚焦年度重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)靶向發(fā)力，不斷鞏固拓展巡察整改和主題教育成果，勇?lián)茷?，真抓?shí)干，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)征程中再立新功。
會議明確，做好2024年工作的總體思路和經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要目標(biāo)，要堅(jiān)持三個原則：一是堅(jiān)持“一個總基調(diào)”。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、持續(xù)向好工作總基調(diào)。二是扭住“一個核心”。全面提升分公司整體發(fā)展的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，將提升質(zhì)量和效益工作貫穿于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的始終，堅(jiān)決不放松。三是聚焦“四個重點(diǎn)”。深入落實(shí)集團(tuán)黨委“兩個1%”行動；深入推動“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”機(jī)制和“四大管理平臺”運(yùn)用；深入推進(jìn)全員績效考核；深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨；爭取在四項(xiàng)重點(diǎn)工作展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新突破。
      會議要求，2024年要重點(diǎn)抓好以下五個方面的工作：一是市場為王，千方百計(jì)開拓鞏固市場穩(wěn)住分公司經(jīng)濟(jì)大盤。進(jìn)一步清晰分公司和廣西北新建筑定位定向，全面融入集團(tuán)黨委建立完善“一主多元”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和打造“3+3+N”發(fā)展板塊的戰(zhàn)略布局。二是利潤是根，瞄準(zhǔn)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)提質(zhì)增效。高標(biāo)準(zhǔn)踐行“全員經(jīng)營、全方位經(jīng)營、全過程經(jīng)營”理念。進(jìn)一步運(yùn)用好“四大管理平臺”，嚴(yán)格落實(shí)好“1+7”項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見，建立“四大指揮部”橫向和縱向協(xié)同機(jī)制。三是繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度。深入推進(jìn)智慧化工地建設(shè)，與大學(xué)和其他科研單位開展合作研究課題，加大工法總結(jié)、專利和QC申報等工作。四是落實(shí)“選、育、用、管、帶”，打造適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。著眼分公司定位定向和長遠(yuǎn)發(fā)展，與時俱進(jìn)組織謀劃人才儲備、引進(jìn)和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建人才集聚“強(qiáng)磁場”，鋪就人才成長“快車道”。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，廉政建設(shè)、法治建設(shè)、紀(jì)檢群團(tuán)齊發(fā)力。不斷探索創(chuàng)新抓基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作的思路和辦法，深入推進(jìn)“雙廉”創(chuàng)建，建設(shè)具有分公司特色的企業(yè)文化，講好長沙分公司故事，傳遞好長沙分公司聲音，弘揚(yáng)高質(zhì)量發(fā)展主旋律，傳播團(tuán)結(jié)實(shí)干正能量，致力做“大美新疆和兵團(tuán)紅色文化的疆外傳播者”。
會議號召，分公司兩級黨組織和廣大黨員干部要銳意進(jìn)取，以更堅(jiān)定的信心、更昂揚(yáng)的斗志和更踏實(shí)的作風(fēng)，適應(yīng)新形勢、開拓新思維、展示新作為，讓個人價值盡情綻放，讓企業(yè)之船行穩(wěn)致遠(yuǎn)。