烏魯木齊訊(通訊員 王靜)為認(rèn)真貫徹落實(shí)二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神,把日常監(jiān)督做實(shí)做細(xì),使監(jiān)督常在、形成常態(tài),新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第四工程公司充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能,把監(jiān)督做在日常,抓在日常,切實(shí)提升干部職工自我約束、防腐拒變能力。
完善日常監(jiān)督機(jī)制,做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督。年初,該公司黨支部委員會(huì)審議通過了《兵團(tuán)城建集團(tuán)第四工程公司日常監(jiān)督工作管理辦法》,明確日常監(jiān)督工作內(nèi)容、職責(zé)及方法,緊盯落實(shí)上級(jí)黨委決策部署、“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”、項(xiàng)目安全生產(chǎn)、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持工作開展到哪里,紀(jì)檢監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。
注重日常監(jiān)督精準(zhǔn)化,積極探索新方式。探索建立廉潔監(jiān)督員制度,聘任財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科等科室5名品德優(yōu)良、工作作風(fēng)扎實(shí)的干部職工擔(dān)任廉潔監(jiān)督員,建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、信息互通、監(jiān)督資源整合、監(jiān)督成果共享的工作機(jī)制。同時(shí),把運(yùn)用好“四種形態(tài)”作為健全干部職工作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的重要抓手,積極開展宣傳教育,深化干部職工對(duì)“四種形態(tài)”的理解把握,抓早抓小,防微杜漸。
凝聚日常監(jiān)督合力,不斷提升監(jiān)督效能。該公司紀(jì)檢工作人員聯(lián)合責(zé)任科室常態(tài)化開展監(jiān)督檢查,第一季度開展日常監(jiān)督檢查6次,發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng),整改落實(shí)4項(xiàng)。針對(duì)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”推進(jìn)、項(xiàng)目招投標(biāo)過程監(jiān)管等重點(diǎn)工作,緊盯干部職工“慵懶散貪”問題,對(duì)工作推進(jìn)不力、落實(shí)不到位的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行提醒談話、通報(bào)批評(píng),將監(jiān)督成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為作風(fēng)建設(shè)治理效能。
下一步,該公司將持續(xù)落實(shí)好監(jiān)督職責(zé),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局,創(chuàng)新監(jiān)督舉措,不斷在做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督上發(fā)力,推動(dòng)日常監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控深度融合,強(qiáng)化干部職工作風(fēng)建設(shè),助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
完善日常監(jiān)督機(jī)制,做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督。年初,該公司黨支部委員會(huì)審議通過了《兵團(tuán)城建集團(tuán)第四工程公司日常監(jiān)督工作管理辦法》,明確日常監(jiān)督工作內(nèi)容、職責(zé)及方法,緊盯落實(shí)上級(jí)黨委決策部署、“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”、項(xiàng)目安全生產(chǎn)、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持工作開展到哪里,紀(jì)檢監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。
注重日常監(jiān)督精準(zhǔn)化,積極探索新方式。探索建立廉潔監(jiān)督員制度,聘任財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科等科室5名品德優(yōu)良、工作作風(fēng)扎實(shí)的干部職工擔(dān)任廉潔監(jiān)督員,建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、信息互通、監(jiān)督資源整合、監(jiān)督成果共享的工作機(jī)制。同時(shí),把運(yùn)用好“四種形態(tài)”作為健全干部職工作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的重要抓手,積極開展宣傳教育,深化干部職工對(duì)“四種形態(tài)”的理解把握,抓早抓小,防微杜漸。
凝聚日常監(jiān)督合力,不斷提升監(jiān)督效能。該公司紀(jì)檢工作人員聯(lián)合責(zé)任科室常態(tài)化開展監(jiān)督檢查,第一季度開展日常監(jiān)督檢查6次,發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng),整改落實(shí)4項(xiàng)。針對(duì)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”推進(jìn)、項(xiàng)目招投標(biāo)過程監(jiān)管等重點(diǎn)工作,緊盯干部職工“慵懶散貪”問題,對(duì)工作推進(jìn)不力、落實(shí)不到位的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行提醒談話、通報(bào)批評(píng),將監(jiān)督成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為作風(fēng)建設(shè)治理效能。
下一步,該公司將持續(xù)落實(shí)好監(jiān)督職責(zé),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局,創(chuàng)新監(jiān)督舉措,不斷在做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督上發(fā)力,推動(dòng)日常監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控深度融合,強(qiáng)化干部職工作風(fēng)建設(shè),助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:鋒/方龍梅高花花楊笙鋒