今年以來,北新巖土公司黨委圍繞項目建設(shè)攻堅目標(biāo),堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),千方百計抓項目建設(shè),以穩(wěn)求進(jìn),以進(jìn)固穩(wěn)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入施工一線,實地檢查指導(dǎo)項目建設(shè)、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、職工生活等情況,形成項目推動有力、項目管理有數(shù)、項目服務(wù)有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞲窬帧?br />該公司黨委始終堅持黨建引領(lǐng)、融入并服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的工作思路。深化主題黨日活動,公司黨委通過“規(guī)定+自選”結(jié)合,積極推動各級黨組組主題黨日活動與日常工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作、隊伍建設(shè)工作有機結(jié)合,常態(tài)化開展、長效化落實。一季度,先后開展了“雷鋒精神 薪火相傳”“巾幗助廉揚清風(fēng) 傳承家風(fēng)送美德”“講好廉潔黨課 傳承優(yōu)良家風(fēng)”“佳節(jié)憶故人,文明寄思念”等形式多樣的主題活動,充分激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
強化宣傳引導(dǎo),凝聚奮斗力量。該公司廣泛開展“講好北新故事,展現(xiàn)巖土風(fēng)采”主題活動,一季度挖掘“基層好榜樣”等各類先進(jìn)典型15個,持續(xù)發(fā)揮示范帶動作用。組建公司黨員志愿者服務(wù)隊伍,開展志愿活動10余次。各級媒體刊稿總數(shù)達(dá)157篇,擴大了企業(yè)文化品牌效應(yīng)。一季度,該公司成功申報烏魯木齊市精神文明建設(shè)單位。
該公司黨委持續(xù)打造廉潔型黨組織,堅持把管黨治黨政治責(zé)任融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,通過專題學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、開展節(jié)前廉潔教育、上專題廉政黨課等活動,推進(jìn)干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。強化績效考核,充分調(diào)動全員抓項目促發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極履職擔(dān)當(dāng),主動靠前服務(wù)。用好“四大管理平臺”,指導(dǎo)各基層單位緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),著力打造廉潔工程、品牌工程、精品工程。
該公司高度重視安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)班子分片區(qū)帶隊,安全生產(chǎn)部牽頭,展開每周一輪的安全生產(chǎn)檢查。對前期啟動的節(jié)前安全整治排查工作進(jìn)行復(fù)檢,進(jìn)一步消除安全隱患,強化項目安全生產(chǎn)管理。一季度,該公司開展安全生產(chǎn)蹲點幫扶,及時梳理各崗位安全職責(zé),按照項目實際編制項目安全策劃書。排查安全隱患61條,整改完成率100%。
公司機關(guān)各職能部門嚴(yán)格落實“一線工作法”,全力支持、積極協(xié)調(diào)項目建設(shè)中的各項工作,并啟動項目幫扶指導(dǎo)活動,集中力量逐項消除堵點、難點問題。經(jīng)常深入施工一線,研究和解決基層項目制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)管理體系等問題,督促基層項目提升經(jīng)營管理水平,有效推動基幫扶層聯(lián)系點工作落實見效。把經(jīng)濟工作項目化、項目工作責(zé)任化要求落到實處,以高效率項目建設(shè)促進(jìn)該公司經(jīng)濟質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
2024年4月,全國高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,公布了對新疆維吾爾自治區(qū)認(rèn)定機構(gòu)2023年認(rèn)定報備的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行補充備案的公告名單,北新巖土公司順利通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。一項項可喜成績,呈現(xiàn)“開局既沖刺”的新氣象,彰顯“起步即加速”的新作為。
強化宣傳引導(dǎo),凝聚奮斗力量。該公司廣泛開展“講好北新故事,展現(xiàn)巖土風(fēng)采”主題活動,一季度挖掘“基層好榜樣”等各類先進(jìn)典型15個,持續(xù)發(fā)揮示范帶動作用。組建公司黨員志愿者服務(wù)隊伍,開展志愿活動10余次。各級媒體刊稿總數(shù)達(dá)157篇,擴大了企業(yè)文化品牌效應(yīng)。一季度,該公司成功申報烏魯木齊市精神文明建設(shè)單位。
該公司黨委持續(xù)打造廉潔型黨組織,堅持把管黨治黨政治責(zé)任融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,通過專題學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、開展節(jié)前廉潔教育、上專題廉政黨課等活動,推進(jìn)干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。強化績效考核,充分調(diào)動全員抓項目促發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極履職擔(dān)當(dāng),主動靠前服務(wù)。用好“四大管理平臺”,指導(dǎo)各基層單位緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),著力打造廉潔工程、品牌工程、精品工程。
該公司高度重視安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)班子分片區(qū)帶隊,安全生產(chǎn)部牽頭,展開每周一輪的安全生產(chǎn)檢查。對前期啟動的節(jié)前安全整治排查工作進(jìn)行復(fù)檢,進(jìn)一步消除安全隱患,強化項目安全生產(chǎn)管理。一季度,該公司開展安全生產(chǎn)蹲點幫扶,及時梳理各崗位安全職責(zé),按照項目實際編制項目安全策劃書。排查安全隱患61條,整改完成率100%。
公司機關(guān)各職能部門嚴(yán)格落實“一線工作法”,全力支持、積極協(xié)調(diào)項目建設(shè)中的各項工作,并啟動項目幫扶指導(dǎo)活動,集中力量逐項消除堵點、難點問題。經(jīng)常深入施工一線,研究和解決基層項目制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)管理體系等問題,督促基層項目提升經(jīng)營管理水平,有效推動基幫扶層聯(lián)系點工作落實見效。把經(jīng)濟工作項目化、項目工作責(zé)任化要求落到實處,以高效率項目建設(shè)促進(jìn)該公司經(jīng)濟質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
2024年4月,全國高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,公布了對新疆維吾爾自治區(qū)認(rèn)定機構(gòu)2023年認(rèn)定報備的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行補充備案的公告名單,北新巖土公司順利通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。一項項可喜成績,呈現(xiàn)“開局既沖刺”的新氣象,彰顯“起步即加速”的新作為。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:張聰聰