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以“五制化”推動(dòng)巡察整改提質(zhì)增效

  “發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾”是巡察工作生命線,“推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”是巡察工作落腳點(diǎn)。自集團(tuán)公司巡察反饋以來(lái),城建公司黨委整合資源、凝聚力量,有效利用巡察結(jié)果,積極借助巡察力量,補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞,推動(dòng)深層次問(wèn)題的解決,以“五制化”做深做實(shí)巡察“后半篇文章”。

  一、整改任務(wù)責(zé)任制,當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”

  公司黨委通過(guò)問(wèn)題查擺、原因剖析、責(zé)任劃定,根據(jù)公司班子成員分工,對(duì)集團(tuán)黨委巡察反饋的各項(xiàng)問(wèn)題,建立“一題一認(rèn)領(lǐng)”制度,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,由各牽頭領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同責(zé)任部門圍繞“立行立改、限期整改、制度促改”的要求,研究且細(xì)化整改措施和目標(biāo)時(shí)限,明確整改時(shí)限和進(jìn)度安排,最終確定了《城建公司黨委對(duì)照集團(tuán)公司黨委2022年常規(guī)巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改責(zé)任分工表》,排出整改措施80項(xiàng),并將整改任務(wù)按完成時(shí)限分解到2022年10月底、11月上旬、12月底和長(zhǎng)期等4個(gè)時(shí)間段,做到事事有人管、件件有回音,建立整改落實(shí)清單作業(yè)法和對(duì)賬銷號(hào)制度,整改到位一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng),確保整改落地到位。

  二、整改問(wèn)題清單制,緊盯“賬單子”

  公司黨委發(fā)印發(fā)《集團(tuán)公司黨委2022年常規(guī)巡察城建公司黨委發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作方案》,成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、推進(jìn)管黨治黨、推進(jìn)黨的建設(shè)、落實(shí)整改“后半篇”文章四個(gè)方面進(jìn)行歸類管理,各部門、各單位分步驟、分類型,分別制定出不同整改階段的任務(wù)并上報(bào)至公司黨委,公司黨委明確標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)各牽頭部門下發(fā)整改任務(wù)清單,并把整改清單作為督導(dǎo)整改的重要依據(jù),嚴(yán)格對(duì)照清單督導(dǎo),對(duì)單逐項(xiàng)銷號(hào),有力有序推進(jìn)整改。

  三、整改推進(jìn)臺(tái)賬制,下準(zhǔn)“藥方子”

  公司黨委編制《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司黨委第一巡察組反饋意見的整改臺(tái)賬》,各部門根據(jù)整改工作方案和任務(wù)清單,制定翔實(shí)的整改臺(tái)賬,進(jìn)一步壓實(shí)整改責(zé)任,明晰具體整改措施,嚴(yán)格整改時(shí)限要求,匯總階段性整改成效,要求各部門做到巡察整改臺(tái)賬隨人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整,重新明確整改責(zé)任人和整改任務(wù)。并要求各責(zé)任部門定期匯報(bào)整改措施完成情況及結(jié)果,公司黨委堅(jiān)持定期召開巡察整改推進(jìn)會(huì),對(duì)各部門匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。巡查期間,公司黨委召開巡察整改專題黨委會(huì)2次、巡察整改推進(jìn)會(huì)7次,確保整改工作順利推進(jìn)。

  四、整改結(jié)果公示制,守好“主陣地”

  公司黨委建立巡察整改結(jié)果公示制度,要求各基層單位要對(duì)巡察整改工作開展情況和交辦事項(xiàng)的辦結(jié)情況,撰寫出翔實(shí)的整改報(bào)告,公司黨委對(duì)整改報(bào)告審閱把關(guān),確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)性和完整性,嚴(yán)格公開程序,各單位在單位顯著位置予以公示,自覺接受職工群眾監(jiān)督,安排專人及時(shí)收集職工群眾對(duì)整改情況的意見建議,對(duì)重要問(wèn)題及時(shí)回應(yīng)、妥善處理,有效提高廣大群眾的參與度和對(duì)巡察情況的知曉率。截至目前,公司黨委已對(duì)巡察整改情況公示7次。

  五、整改不力問(wèn)責(zé)制,牽住“牛鼻子”

  堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則,把整改任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和責(zé)任人,牢固樹立“整改不力是失職,不抓整改是瀆職”的理念,黨辦協(xié)同紀(jì)檢部門定期督促檢查整改情況,對(duì)整改落實(shí)工作不重視、整改措施不力、整改效果不明顯的部門和個(gè)人,情節(jié)較輕的,采取“點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)”“下發(fā)限期整改通知書”和“誡勉談話”等形式,責(zé)令限期整改;情節(jié)較重的,嚴(yán)格按照黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)規(guī)定,啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序,嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

  “五制化”整改機(jī)制有力推進(jìn)了巡察整改工作的順利開展。集團(tuán)公司黨委2022年巡察反饋的27項(xiàng)問(wèn)題,已全部整改完成。通過(guò)強(qiáng)化成果運(yùn)用,扎實(shí)推進(jìn)“五制化”整改,公司黨員干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),政治生態(tài)進(jìn)一步凈化,職工群眾滿意度大幅攀升,努力推動(dòng)巡察成果轉(zhuǎn)化為公司提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。

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