近日,北新投資公司所屬重慶雙錢高速公路土建施工SQTJ2標段以開展安全生產治本攻堅三年行動為契機,突出“主體責任”和“一崗雙責”制度落實,采取“四個一”方式,開展安全生產“治本”行動,根治安全隱患取得明顯效果。
講一堂安全責任課。從項目經營層到部門負責人,面向所有員工和施工隊管理人員輪流上一堂安全責任課,主要圍繞“主體責任”“一崗雙責”以及分管的業(yè)務范疇,結合崗位職責和相關制度規(guī)定作為授課內容,讓所有人把“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的責任意識“強”起來,切實把安全責任“扛”起來。
開展一次警示教育。由項目經理和安全環(huán)保部牽頭,帶領項目部管理人員深入各施工隊和班組駐地,實地開展安全生產警示教育,對輪班作業(yè)人員分批次進行,達到全員覆蓋,警示教育主要以學習安全法規(guī)文件、觀看警示教育片和分析現(xiàn)場的安全管理問題為內容,教育所有參建人員提高安全防范意識,起到警示效果。
組織一次安全大檢查。把關鍵部位、重要環(huán)節(jié)和久治不斷的隱患問題作為重點,按照安全管理網格化模式,進行交叉檢查,組織一次“全覆蓋、零死角”的安全隱患大排查,層層落實責任人,采取掛帳銷號方式,要求問題隱患不過夜、隱患不解決不撒手,確保發(fā)現(xiàn)的隱患問題逐步得到清零。
開展一次安全回頭看。為跟蹤隱患問題整改情況并避免新的安全隱患苗頭,組織一次回頭看行動,絕不讓舊隱患反彈,也不讓新隱患發(fā)展,做到發(fā)現(xiàn)一起,制止一起,處理一起。同時,嚴格落實獎罰措施,并對隱患問題整改不實的責任人進行問責教育或通報批評,警醒所有參建人員時刻把安全責任“扛”在肩上,形成人人講安全、人人管安全的合力,切實把全生產治本攻堅行動落到實處。
講一堂安全責任課。從項目經營層到部門負責人,面向所有員工和施工隊管理人員輪流上一堂安全責任課,主要圍繞“主體責任”“一崗雙責”以及分管的業(yè)務范疇,結合崗位職責和相關制度規(guī)定作為授課內容,讓所有人把“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的責任意識“強”起來,切實把安全責任“扛”起來。
開展一次警示教育。由項目經理和安全環(huán)保部牽頭,帶領項目部管理人員深入各施工隊和班組駐地,實地開展安全生產警示教育,對輪班作業(yè)人員分批次進行,達到全員覆蓋,警示教育主要以學習安全法規(guī)文件、觀看警示教育片和分析現(xiàn)場的安全管理問題為內容,教育所有參建人員提高安全防范意識,起到警示效果。
組織一次安全大檢查。把關鍵部位、重要環(huán)節(jié)和久治不斷的隱患問題作為重點,按照安全管理網格化模式,進行交叉檢查,組織一次“全覆蓋、零死角”的安全隱患大排查,層層落實責任人,采取掛帳銷號方式,要求問題隱患不過夜、隱患不解決不撒手,確保發(fā)現(xiàn)的隱患問題逐步得到清零。
開展一次安全回頭看。為跟蹤隱患問題整改情況并避免新的安全隱患苗頭,組織一次回頭看行動,絕不讓舊隱患反彈,也不讓新隱患發(fā)展,做到發(fā)現(xiàn)一起,制止一起,處理一起。同時,嚴格落實獎罰措施,并對隱患問題整改不實的責任人進行問責教育或通報批評,警醒所有參建人員時刻把安全責任“扛”在肩上,形成人人講安全、人人管安全的合力,切實把全生產治本攻堅行動落到實處。
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