烏魯木齊訊（通訊員 曹新惠）2024年以來(lái)，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司緊貼中心，注重預(yù)防、狠抓廉潔，始終保持“嚴(yán)”的基調(diào)、筑牢“防”的屏障、強(qiáng)化“懲”的震懾，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
堅(jiān)守“嚴(yán)”的方向，始終將政治建設(shè)牢記于心。該公司以學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》為契機(jī)，采取“集中領(lǐng)學(xué)+黨員自學(xué)”相結(jié)合的形式，引導(dǎo)黨員干部反復(fù)學(xué)、深入學(xué)，聯(lián)系自己的思想工作實(shí)際學(xué)，深刻對(duì)照《條例》反思、自覺(jué)規(guī)范言行，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，真正讓制度“長(zhǎng)牙”、紀(jì)律“帶電”，讓《條例》的威力充分釋放。
保持“嚴(yán)”的定力，始終責(zé)任落實(shí)力扛于肩。為層層壓實(shí)工作職責(zé)，該公司以有效監(jiān)督“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，從權(quán)責(zé)關(guān)系和人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)的行使特點(diǎn)，以流程控制和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制的思路，確定監(jiān)督要點(diǎn)和檢查頻次，督促公司班子成員及各部室認(rèn)真履行職責(zé)，變紙上談“責(zé)”為行動(dòng)見(jiàn)“責(zé)”，擰緊全面從嚴(yán)治黨“責(zé)任弦”。
突出“嚴(yán)”的重點(diǎn)，始終將作風(fēng)建設(shè)緊抓于手。為把好節(jié)前“廉潔關(guān)”，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)，該公司緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)防節(jié)日廉潔風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)4個(gè)自施項(xiàng)目部進(jìn)行線上調(diào)度，督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查嚴(yán)防“四風(fēng)”、廉潔教育、值班值守和公車使用等方面的問(wèn)題，織牢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，凝聚監(jiān)督合力，增強(qiáng)監(jiān)督的震懾效果，預(yù)防違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。
夯實(shí)“嚴(yán)”的保障，始終將將遵規(guī)守紀(jì)挺立于前。為進(jìn)一步細(xì)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，該公司緊盯重要崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立“以工作崗位為點(diǎn)、工作程序?yàn)榫€、預(yù)防監(jiān)督為面”的防控體系，全過(guò)程開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。同時(shí)，要求各職能部室要落實(shí)管業(yè)務(wù)、管廉潔、管風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，完善重點(diǎn)制度，及時(shí)堵塞漏洞、糾正苗頭性問(wèn)題，做到各部室相互監(jiān)督、全面覆蓋。