【正文】 奎屯訊（通訊員 呂文麒）為搶工期、抓進度,全力推進項目施工進度,圓滿完成工程建設任務,兵團建工水利水電集團八建公司奎屯河引水隧洞項目在項目掀起“大戰(zhàn)二季度 沖刺總目標”的大干熱潮熱潮。
為保證大干熱潮有序推進，項目部積極采取有力措施，主要從六方面入手強化項目管理、破解項目難題，為大干護航。一是統(tǒng)一思想、凝心聚力。組織全體職工及施工班組召開大干熱潮的專題會議，統(tǒng)一思想，動員全體職工主動擔當、履職盡責，在全項目范圍內(nèi)營造“比、幫、趕、超”的良好氛圍。二是量化任務、層層分解。項目部進一步細化施工任務，制定了施工推進獎懲措施，將施工任務分到每個管理人員、施工組班，積極為班組加快施工進度提供技術等方面的指導。截至目前，奎屯河流域項目部完成總產(chǎn)值2.04億元。
三是科學施工，有效管理。針對項目地質(zhì)結構復雜，施工難度大，不斷優(yōu)化施工方案，提前計算材料用量，科學合理的調(diào)配現(xiàn)場資源，進一步經(jīng)將施工管理落到實處。四是高效配合，協(xié)調(diào)有度。該項目按照施工進度24小時掛圖作戰(zhàn),不折不扣地把好工程進度、質(zhì)量及安全關。項目多個工作面同時施工，開啟“白+黑”“雨+晴”模式，，加大機械設備的協(xié)調(diào)力度，機械雙班作業(yè)，針對現(xiàn)場人員制定科學合理換班制度，確保各個施工節(jié)點有序推進。截至目前，引水隧洞四標下游洞挖已完成，正在進行混凝土二襯結構施工。五是責任到人，加強督導。項目負責人要親自到一線進行督導檢查，緊盯施工現(xiàn)場，確保施工進度、安全質(zhì)量有序可控。六是做好安全大檢查。在施工大干時，要做好安全隱患排查治理、危大工程管控、施工器械、臨時用電、冬季供暖等方面的安全排查工作，在排查中發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，督促落實整改，確保項目安全生產(chǎn)措施做到真重視、真檢查、真整改、真落實。。
    在大戰(zhàn)大考的關鍵時刻，八建公司奎屯河引水隧洞項目以項目建設為抓手，樹立“搶”的意識，賦予“搶”的行動，展現(xiàn)“搶”的作為，全力推進項目施工進度,圓滿完成工程建設任務。