學(xué)問尚專精，研摩貴純一。構(gòu)筑專業(yè)優(yōu)勢(shì)、做強(qiáng)專業(yè)品牌、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)發(fā)展的必然要求，為滿足公司鋼結(jié)構(gòu)施工專業(yè)化需求，2017年年初中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)三公司正式組建鋼結(jié)構(gòu)分公司，經(jīng)過(guò)一年半時(shí)間的摸索與努力，鋼結(jié)構(gòu)分公司已從組建時(shí)的“一無(wú)所有”，到現(xiàn)在用自己的專業(yè)化參與了公司贛州快速路、沈陽(yáng)東一環(huán)、北京新機(jī)場(chǎng)5標(biāo)、北京新機(jī)場(chǎng)北線等項(xiàng)目的鋼混梁施工，并成功與北京市政建設(shè)集團(tuán)有限公司，簽下了“贛州市中心城區(qū)贛南大道快速路工程一標(biāo)段鋼箱梁加工”合同，腳踏實(shí)地地邁出了專業(yè)化發(fā)展道路。

專業(yè)化才是硬道理

　　鋼結(jié)構(gòu)作為裝備制造業(yè)和土木建筑業(yè)交叉的產(chǎn)業(yè)，在國(guó)內(nèi)制造中占有一席之地，尤其是從近幾年公司中標(biāo)項(xiàng)目分析，鋼結(jié)構(gòu)施工比重逐年增加，尤其是在市政工程所占的比例中更是節(jié)節(jié)攀升。自鋼結(jié)構(gòu)公司組建以來(lái)，先后參與了4個(gè)項(xiàng)目的鋼梁施工，真真正正地解決了公司在鋼結(jié)構(gòu)施工領(lǐng)域受制于專業(yè)分包隊(duì)伍的問題，無(wú)論是在施工組織設(shè)計(jì)、安全質(zhì)量管控、進(jìn)度效益達(dá)標(biāo)等方面，與“自家”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接，收獲點(diǎn)攢多多。

　　贛州市迎賓大道及文明大道快速路項(xiàng)目是鋼結(jié)構(gòu)公司參建的第一個(gè)項(xiàng)目，分公司承擔(dān)了該橋鋼混組合梁制作、防腐、運(yùn)輸、安裝等各道工序施工，該高架橋施工設(shè)計(jì)為簡(jiǎn)支鋼混組合梁，全橋共分22跨、81根鋼梁、設(shè)計(jì)工程量5300噸，橋梁跨度變化頻繁，平曲線及豎曲線變化多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、焊縫交錯(cuò)和焊接收縮量大，且鋼混組合梁安裝位置處在老城區(qū)，街道狹小車流量大，運(yùn)輸過(guò)程中需經(jīng)多個(gè)路口，受地方車輛干擾非常大，同時(shí)還要穿越其他工序的作業(yè)區(qū)域。面對(duì)施工設(shè)計(jì)和環(huán)境的雙重考驗(yàn)，新組建的團(tuán)隊(duì)沒有時(shí)間猶豫和等待，而是鼓足勇氣、迎難而上。

　　在施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，贛州項(xiàng)目鋼混組合梁項(xiàng)目首次使用Tekla軟件建立三維模型，生成構(gòu)件詳圖和零件詳圖，進(jìn)行鋼板排料，即節(jié)約了成本的投入，又大大提高了工作效率，梁體焊接作業(yè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)焊接工藝、焊接順序的精準(zhǔn)把控，大大減少了焊接變形和焊接應(yīng)力，同時(shí)通過(guò)將現(xiàn)場(chǎng)勘察與CAD模擬相結(jié)合，選取了最佳的梁體運(yùn)輸方案，解決了施工過(guò)程中面臨的雙重考驗(yàn)，為項(xiàng)目贏得了良好的口碑，得到了業(yè)主與同行業(yè)的贊許，也為分公司贏得了第一個(gè)集團(tuán)外的市場(chǎng)份額，與北京市政建設(shè)集團(tuán)有限公司簽訂簽訂了1210萬(wàn)元的施工合同。

　　而后，鋼結(jié)構(gòu)分公司又分別參建了沈陽(yáng)東一環(huán)、北京新機(jī)場(chǎng)5標(biāo)、北京新機(jī)場(chǎng)北線等項(xiàng)目的鋼梁施工。沈陽(yáng)東一環(huán)快速路項(xiàng)目位于沈陽(yáng)市的交通干道，同樣面臨著工期緊、任務(wù)重、現(xiàn)場(chǎng)焊接工程量大的問題。分公司進(jìn)場(chǎng)后首先做的第一件事就是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，將梁體橫身分段由7段改為了5段，僅此一項(xiàng)細(xì)節(jié)優(yōu)化便大大減少了施工成本、加快了施工進(jìn)度、縮短了施工工期，為后續(xù)項(xiàng)目橋面施工提供了便利條件。北京新機(jī)場(chǎng)的2個(gè)項(xiàng)目，均是2018年上半年進(jìn)場(chǎng)的，特殊的施工環(huán)境決定了其對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保工作要求之高，兩個(gè)作業(yè)區(qū)的管理人員在通過(guò)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，對(duì)鋼梁進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了多次的模擬和細(xì)化，更是秉承“精雕細(xì)刻，鑄造精品”的理念，加強(qiáng)了對(duì)施工安全質(zhì)量的管控力度，滿足了項(xiàng)目部對(duì)鋼混梁施工的要求，尤其是新機(jī)場(chǎng)5標(biāo)的鋼箱梁制作加工焊縫成型質(zhì)量好、外觀質(zhì)量好，得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評(píng)。

　　自2017年9月贛州快速路項(xiàng)目上場(chǎng)至今，鋼結(jié)構(gòu)公司已承接了18461噸鋼結(jié)構(gòu)的施工任務(wù)，完成了3424萬(wàn)元的施工產(chǎn)值，昆明機(jī)場(chǎng)北項(xiàng)目鋼箱梁的技術(shù)服務(wù)工作完成的可圈可點(diǎn)。無(wú)論是參與哪個(gè)項(xiàng)目施工，鋼結(jié)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)均是不遺余力地“全心投入”，站在項(xiàng)目部的角度、利用專業(yè)化的知識(shí)，從項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工期需要出發(fā)，竭盡全力地為項(xiàng)目解決在鋼結(jié)構(gòu)施工方面的各類問題，而大家看待鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的目光也從懷疑、觀望變?yōu)榱苏J(rèn)可與贊賞。

管理我們是認(rèn)真的

　　合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土。“沈陽(yáng)項(xiàng)目8月第5周工作報(bào)告”、“贛州項(xiàng)目8月第5周工作報(bào)告”……這是每周一早8點(diǎn)前準(zhǔn)時(shí)會(huì)出現(xiàn)在分公司QQ群內(nèi)的上傳文件，是自贛州項(xiàng)目上場(chǎng)以來(lái)雷打不動(dòng)的工作任務(wù)，各作業(yè)區(qū)的報(bào)告匯總了一周的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、存在的問題等各方面的內(nèi)容，這也是各個(gè)作業(yè)區(qū)之間相互交流和學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程。

　　分公司參與的項(xiàng)目處于不同的區(qū)域、不同的省份，雖然管理跨度大、作業(yè)區(qū)分散，但并未因距離對(duì)管理產(chǎn)生了影響，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的便利模式，使分公司的各業(yè)務(wù)部門之間、各作業(yè)區(qū)之間的管理、溝通與學(xué)習(xí)更加的便捷，定期召開的內(nèi)部視頻會(huì)議在解決各作業(yè)區(qū)問題的同時(shí)，也逐漸討論出臺(tái)了鋼結(jié)構(gòu)分公司日常管理辦法、作業(yè)區(qū)管理辦法、安全質(zhì)量管理辦法、管理實(shí)施細(xì)則等等一系列的制度辦法，建章立制、垂法而治，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的日臻完善為達(dá)到管理制度化、程序化和流程化夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　謀定而后動(dòng)，專業(yè)化發(fā)展始終是分公司管理的重心，2018年年初根據(jù)公司各中標(biāo)項(xiàng)目、以及分公司發(fā)展現(xiàn)狀，分公司經(jīng)過(guò)反復(fù)的研討確定了近期和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃，從分公司的運(yùn)營(yíng)模式、階段性發(fā)展規(guī)劃、到近遠(yuǎn)景各項(xiàng)工作的具體目標(biāo)均進(jìn)行了量化和細(xì)化，經(jīng)過(guò)大半年時(shí)間的努力，鋼結(jié)構(gòu)公司已組建了4支管理團(tuán)隊(duì)、1個(gè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了安全零事故、質(zhì)量零缺陷的管理目標(biāo)，簽訂了1個(gè)集團(tuán)外施工合同，各作業(yè)區(qū)的履約能力也得到了各項(xiàng)目的認(rèn)可與肯定，分公司的近期目標(biāo)已逐步實(shí)現(xiàn)。

人人都是多面手

　　“屬于焊接時(shí)的未熔合及未焊透現(xiàn)象，產(chǎn)生的主要原因是……”，這是出現(xiàn)在分公司微信群里的日常對(duì)話，在分公司經(jīng)理王永軍發(fā)出一個(gè)存在質(zhì)量缺陷的圖片后，2018屆新學(xué)員劉漢林立刻給出了標(biāo)準(zhǔn)答案。

　　“每一位學(xué)員每天都要曬曬行走步數(shù)，看看誰(shuí)的步數(shù)達(dá)到了2萬(wàn)以上……”，這是分公司書記王立春在視頻會(huì)議上鼓勵(lì)學(xué)員要勤學(xué)多問、練好基本功所說(shuō)的話。

　　2018年分公司首次迎來(lái)了新學(xué)員，對(duì)待這些企業(yè)的新生力量，分公司更是將后續(xù)發(fā)展的希望寄托在了他們身上，不僅制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，各班子成員、作業(yè)區(qū)長(zhǎng)更是親自上手，主動(dòng)擔(dān)任了專職和兼職的指導(dǎo)老師，而這些新學(xué)員更是得到了指導(dǎo)老師“全方位”的培養(yǎng)和指導(dǎo)，因?yàn)樗麄兌际亲鳂I(yè)區(qū)的“大拿”和分公司的多面手。

　　在2018界學(xué)員加入前，鋼結(jié)構(gòu)分公司的團(tuán)隊(duì)僅為10人，但卻管理著4個(gè)項(xiàng)目的鋼混梁施工，每一位班子成員都分別兼任了一個(gè)項(xiàng)目的作業(yè)區(qū)長(zhǎng)，他們都是技術(shù)序列出身，參建過(guò)多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程施工，具有豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工組織、質(zhì)量管理進(jìn)度管理等等，均是手到擒來(lái)，同時(shí)由于分公司組建時(shí)間較短，各業(yè)務(wù)人員的配備相對(duì)不足，他們各自在作業(yè)區(qū)還兼任了工程部、計(jì)劃部、物資部等各個(gè)業(yè)務(wù)部門的職責(zé)，這樣的“多面手”師傅，給予了每一位新學(xué)員更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。分公司各業(yè)務(wù)部門之間也是分工不分家、身兼數(shù)職，綜合部2017年的學(xué)員張宇經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的培養(yǎng)與鍛煉，已成為了業(yè)務(wù)能手，計(jì)劃序列、物資序列、經(jīng)營(yíng)承攬的基礎(chǔ)工作已獨(dú)當(dāng)一面。這樣團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作精神、濃重深厚的學(xué)習(xí)氛圍、全面專業(yè)的技術(shù)研討氛圍，也給予了每一位學(xué)員滿滿的正能量，在得知各位師傅和前輩的一建執(zhí)業(yè)和安全證率較高的情況好，已有學(xué)員開始了二建考試的學(xué)習(xí)。

　　心之所向，身之所往。專業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是鋼結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)努力奮進(jìn)的不竭動(dòng)力，短短一年多的發(fā)展歷程，成就了鋼結(jié)構(gòu)公司新生，展現(xiàn)了其專業(yè)化能力，但卻不能代表其發(fā)展?jié)摿Γㄟ^(guò)不斷的積累與壯大，鋼結(jié)構(gòu)分公司必將走出更加開闊、更加專業(yè)化的康莊大道。

焊接作業(yè)