在中國(guó)西部塔城地區(qū)的邊境線上，可以遙遙相望遠(yuǎn)處的“偉人山”。在那里，第九師白楊市163團(tuán)靜謐地躺在祖國(guó)的邊陲。2023年12月，由新疆北新路橋集團(tuán)國(guó)際工程事業(yè)部承建的第九師巴克圖海關(guān)庫(kù)項(xiàng)目歷時(shí)2年竣工。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理員王伯仕在2年中始終為項(xiàng)目把好“成本關(guān)”“利潤(rùn)關(guān)”。在項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)下，在他汗水的浸泡下，完成工程變更約1207萬(wàn)元，發(fā)揮“二次經(jīng)營(yíng)”有效增值作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目扭虧為盈！
從“白衣少年”到“而立之年”
4月21日，也就是四天前，是王伯仕三十歲的生日。在筆者看來(lái)，在二十九歲的時(shí)候，完成歷時(shí)1年零9個(gè)月的清單變更，為項(xiàng)目“算”出一筆“巨額收入”，應(yīng)當(dāng)可以算作一個(gè)“生日驚喜”。但在王伯仕答復(fù)的采訪提綱上，并沒(méi)有令他最滿意的工作，也沒(méi)有令他驕傲的成績(jī)。4月25日中午，筆者再次想引導(dǎo)他說(shuō)出那些不為人知的“戰(zhàn)績(jī)”。撥通電話后，問(wèn)及此他平淡地回復(fù)道：“經(jīng)營(yíng)管理員就是干這個(gè)的，‘計(jì)算’是我的崗位職責(zé)”。簡(jiǎn)短的話語(yǔ)中透露著他樸實(shí)的工作態(tài)度。
工作九年來(lái)，王伯仕從剛畢業(yè)時(shí)的面容青澀消瘦，逐漸成熟發(fā)福。工作越來(lái)越穩(wěn)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí)，也結(jié)了婚、生了娃，從一個(gè)偏偏白衣少年逐漸成長(zhǎng)為項(xiàng)目建設(shè)的中堅(jiān)力量。自2016年6月入職北新路橋國(guó)際工程事業(yè)部后，先后在吉爾吉斯斯坦南北公路二期六標(biāo)項(xiàng)目、第九師巴克圖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、第九師白楊市中心城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施一期建設(shè)項(xiàng)目從事經(jīng)營(yíng)管理工作，連續(xù)五年獲得國(guó)際事業(yè)部先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
剛到巴克圖項(xiàng)目工作時(shí)，他不僅要適應(yīng)國(guó)內(nèi)施工新環(huán)境，還同時(shí)兼顧著十一師五團(tuán)公路大修項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作和吉爾吉斯中亞道路56km項(xiàng)目收尾結(jié)算工作。王伯仕說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)難免會(huì)有這種情況，都是事業(yè)部的項(xiàng)目，不能到了新項(xiàng)目就不理舊項(xiàng)目了。”在經(jīng)營(yíng)人員緊缺的情況下，王伯仕以實(shí)際行動(dòng)踐行著入黨的初心和與企業(yè)共進(jìn)退的決心。時(shí)年，在即將滿28周歲自動(dòng)退團(tuán)之際，這顆“紅色火苗”向所在黨支部第九師項(xiàng)目聯(lián)合黨支部正式遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
都說(shuō)“自古忠孝難兩全”，北新路橋集團(tuán)一直提倡人文關(guān)懷，但建筑行業(yè)在一定程度上限定了家庭責(zé)任的承擔(dān)。2020年12月23日這個(gè)日子一定會(huì)深刻地印在王伯仕的生命里，這是他孩子出生的日子，也是他愛(ài)人生產(chǎn)的日子。遠(yuǎn)在1058公里外的王伯仕當(dāng)時(shí)正在海外項(xiàng)目為挽回疫情造成的損失與“兄弟們”一起日夜鏖戰(zhàn)，當(dāng)他回到家時(shí)，他的孩子都過(guò)了“百天宴”了。言及此，電話那頭的王伯仕輕微嘆了口氣，即便只是回憶也透著一絲無(wú)奈。
幸運(yùn)的是，他的家庭給了他包容。讓他能夠安心地在項(xiàng)目當(dāng)好施工現(xiàn)場(chǎng)的“總管家”，成本控制的“預(yù)算家”，利潤(rùn)創(chuàng)造的“經(jīng)濟(jì)家”。因?yàn)閺?qiáng)大的“半邊天”，王伯仕才有底氣和機(jī)會(huì)說(shuō)出“替項(xiàng)目‘管好’就是最大的作用”。
從經(jīng)營(yíng)“小白”到經(jīng)營(yíng)“能手”
王伯仕的成長(zhǎng)不是偶然的。雖然現(xiàn)在他是可以獨(dú)當(dāng)一面，獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)，但剛進(jìn)入公司時(shí)，他還是只是“經(jīng)營(yíng)小白”。在遇到的每一個(gè)不同辦公風(fēng)格和處事方式的“領(lǐng)路人”身上學(xué)習(xí)；在項(xiàng)目給予的平臺(tái)上用力施展才華；在同事們不遺余力地幫助下，再將互幫互助之風(fēng)傳遞到新入職的同事那，形成完美的企業(yè)傳承，他用“不負(fù)青春、不負(fù)集體、不負(fù)企業(yè)”來(lái)總結(jié)過(guò)去的九年。
正是在這種“好學(xué)”“支持”“傳承”下，他在來(lái)到事業(yè)部的第一個(gè)項(xiàng)目——吉爾吉斯6標(biāo)項(xiàng)目便主導(dǎo)完成工程變更約2855.3萬(wàn)元。“遇到最困難的事還是項(xiàng)目的工程變更”可喜的成績(jī)背后，對(duì)于當(dāng)事人王伯仕來(lái)說(shuō)依舊不能小覷其中的艱難。“在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，因?yàn)椴豢煽匾蛩兀瑢?dǎo)致部分單價(jià)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，需進(jìn)行變更”，短短的35字，背后是王伯仕和項(xiàng)目上下3年的努力。在主導(dǎo)變更工作期間，王伯仕認(rèn)真研讀合同條款以及所有與工程變更有關(guān)的各類法律條文、規(guī)范，在資料的翻閱中尋求突破。
回顧王伯仕2023年的各項(xiàng)工作，如同每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理員一樣，做扎實(shí)每一道“工序”。對(duì)內(nèi)部招投標(biāo)、合同管理、內(nèi)部結(jié)算、中期成本管理、對(duì)上計(jì)量、變更管理等工作進(jìn)行了全面檢查和梳理，對(duì)存在問(wèn)題的加以整改。同時(shí)，在過(guò)程中加強(qiáng)成本控制，統(tǒng)籌編制項(xiàng)目稽核文件，為項(xiàng)目盈利提出可行性建議并落到實(shí)處……
在項(xiàng)目即將收尾之際，由于海關(guān)庫(kù)項(xiàng)目屬于海關(guān)類型房建，需要適應(yīng)海關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)業(yè)主提出的新要求，王伯仕在項(xiàng)目的安排下，迅速按照“研究初設(shè)－可行性研究－初步設(shè)計(jì)－工程概算－研究海關(guān)特殊要求”程序，深挖合理增值點(diǎn)，確保合同額不受影響。這一套熟悉的流程流暢得讓人“哭笑不得”。一般EPC項(xiàng)目1至2個(gè)月就可以完成清單變更，而王伯仕從2021年10月就著手開(kāi)始研究變更項(xiàng)，直到2023年7月才與第三方審計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主完成項(xiàng)目變更。其中變數(shù)可想而知。
對(duì)未來(lái)的期望，王伯仕在采訪提綱中這樣寫道：“目前工作中，存在的困難主要還是與業(yè)主、咨詢等外部單位的工作中，對(duì)解決方案的期望存在差異，后續(xù)的工作中，將會(huì)努力提高自身水平，增強(qiáng)專業(yè)能力，努力為項(xiàng)目的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。”