中鐵武漢電氣化局城建公司辦公室以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實系列講話重要指示批示精神，深入落實2014年5月8日習近平總書記考察中央辦公廳時的講話精神，落實上級單位各項工作部署，以“三個著力”推動基層辦公室工作走深走實，確保工作取得實實在在的成效。
一、著力推動保密工作，牢固思想防線
貫徹落實《中華人民共和國保守國家秘密法》，嚴格執(zhí)行上級單位保密工作管理辦法，把保密工作做好，充分發(fā)揮保密工作的作用，讓保密工作能健康發(fā)展。一是突出抓好關(guān)鍵人員的保密管理。切實提高涉密人員的保密意識，自覺遵守各項保密工作制度，嚴格按制度辦事,把保密制度變成日常工作的行動。在節(jié)假日之際，項目部對干部職工特別是涉密人員開展保密集中教育，不斷增強廣大干部和涉密人員的保密觀念。二是突出抓好關(guān)鍵部位的保密管理。重點涉密部門、重要要害部門是各方關(guān)注的焦點，要按照《中鐵武漢電氣化局集團有限公司保密要害部門、部位保密管理的規(guī)定》,對要害部門進行嚴格管理，嚴格按照保密工作程序和規(guī)范執(zhí)行。三是突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的保密管理。堅持關(guān)口前移，積極防范,及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問題。對重要會議和重大活動，公司保密辦公室將提前介入，指導項目部做好各項工作，參與制定工作方案，加強保密檢查。
二、著力規(guī)范檔案管理，提升管理質(zhì)效
堅持檔案“集中統(tǒng)一管理、維護完整與安全、便于提供和利用”的基本原則和“服務(wù)企業(yè)中心工作”的基本宗旨，多措并舉提升檔案管理水平，促進檔案管理規(guī)范化、制度化、科學化建設(shè)。一是提高對檔案管理工作重要性的認識，項目部全體人員把檔案管理工作作為重要工作推進。嚴格按照《中華人民共和國檔案法》《企業(yè)檔案管理制度》明確的審核標準、程序和要求，加強管理與監(jiān)督，確保檔案工作有序安全。二是項目部抓好檔案安全規(guī)章制度、檔案安全工作常識宣傳教育，增強檔案安全保密意識，繃緊檔案安全紅線。項目部強化對檔案工作人員的保密教育，工作過程中嚴格遵守檔案工作保密紀律。三是嚴格執(zhí)行檔案查閱借用流程，對文書、業(yè)務(wù)檔案、房建等各類檔案實行科學分類、集中管理，做到檔案歸檔準確、規(guī)范。嚴格執(zhí)行檔案管理要求，做好檔案的入庫分類上架保存，嚴格履行檔案的調(diào)取查閱手續(xù)，確保檔案工作制度化、精細化。
三、著力做好信訪穩(wěn)定，構(gòu)建和諧環(huán)境
提高站位，切實增強既抓好業(yè)務(wù)工作又全力做好信訪維穩(wěn)的責任感和使命感，抓實抓細抓好信訪維穩(wěn)各個環(huán)節(jié)。一是加強領(lǐng)導，確保有序推進。年初，將矛盾糾紛排查工作列入年度目標重點工作，主抓矛盾糾紛排查工作。成立了矛盾糾紛排查工作領(lǐng)導小組，由綜合辦牽頭，各部門及作業(yè)隊配合，每月兩次集中排查兩次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，并建立相應(yīng)臺賬，每季度進行一次社會矛盾糾紛形勢分析和研判，確保全年矛盾糾紛排查工作順利進行，制訂了工作計劃和方案。落實矛盾工作責任，把矛盾糾紛包干到責任人，切實做到了把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài)。二是強化措施，精心組織實施。對排查出來的突出矛盾糾紛，按照工作程序，有效整合力量，按照“三個不發(fā)生”工作目標，進一步明確工作責任，在思想上給予加壓，進行督辦，限期給予解決，確保了在合理的調(diào)解期限內(nèi)處理好矛盾糾紛，沒有發(fā)生一起相互推諉或者故意不處理、拖延處理糾紛的現(xiàn)象。三是發(fā)揮職能，常態(tài)化大排查。建立排查發(fā)現(xiàn)機制。項目部建立信息收集、研判預(yù)警工作機制。明確信息聯(lián)絡(luò)員和責任領(lǐng)導，通過群眾與聯(lián)絡(luò)員的對接、聯(lián)絡(luò)員與責任領(lǐng)導的對接，形成以黨組織為核心，以青年干部為骨干，以群眾隊伍為依托的信息網(wǎng)絡(luò)，使信息觸角延伸到各個角落，各個層面，從而及時有效收集掌控、研判預(yù)警各類矛盾糾紛。項目部建立信息動態(tài)監(jiān)控工作機制。充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用，加強對重點人員、重點領(lǐng)域、重點標段建設(shè)等矛盾糾紛的排查監(jiān)控，動態(tài)監(jiān)控矛盾糾紛信息，提升動態(tài)掌控和及時有效化解處置矛盾糾紛的能力。