12月18日，集團公司質(zhì)量效益升級年活動督導組一行五人到中鐵二十一局四公司興泉鐵路項目部檢查活動落實情況和內(nèi)業(yè)資料并指導工作。

　　檢查組指出，當前，集團公司在全局范圍開展質(zhì)量效益升級年活動，堅持質(zhì)量第一，效益優(yōu)先，已成為企業(yè)當前及今后時期的首要發(fā)展任務。作為鐵路施工企業(yè)，必須以“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”為主線，順勢而為、搶抓機遇，以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量為主攻方向，在建造高質(zhì)量的產(chǎn)品的同時，更要創(chuàng)造有質(zhì)量的效益，鍛造有質(zhì)量的管理，打造有質(zhì)量的團隊，培育有質(zhì)量的文化，全力推動企業(yè)實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的發(fā)展目標。

　　檢查中，項目部分別就項目的管理措施、制度制定、責任成本核算和效益把控，以及開展質(zhì)量效益升級年活動創(chuàng)譽創(chuàng)效、標準化建設(shè)等開展等情況作了匯報。

　　通過一天的檢查，檢查組認為項目部在開展質(zhì)量效益升級年活動中各種管理臺賬、內(nèi)業(yè)資料制定、基本業(yè)務、創(chuàng)譽創(chuàng)效等情況上了臺階上了檔次;項目部的標準化建設(shè)和水土保持工作，被業(yè)主列為標桿樣板并組織了觀摩;尤其是自上場以來，項目部先后斬獲業(yè)主向莆鐵路公司7枚榮譽綠牌，值得稱贊。

　　在當天下午檢查總結(jié)會上，檢查組對項目部2018年質(zhì)量效益升級年的整體工作給予了充分肯定，同時也提出了兩點要求：一是要進一步完善內(nèi)業(yè)資料臺賬，保證資料一目了然;二是項目管理人員要持續(xù)貫徹鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定要求，理清項目管理和現(xiàn)場管理思路，理清質(zhì)量效益重難點工作的推進思路，進一步分析總結(jié)管理經(jīng)驗，規(guī)范日常管理行為。