項(xiàng)目部的正能量
------重慶軌道交通15號(hào)線二期16標(biāo)項(xiàng)目部精細(xì)化管理側(cè)記
員工的伙食問(wèn)題,歷來(lái)是一項(xiàng)好管而難管好的事情。近期,在全面推行精細(xì)化管理的進(jìn)程中,中鐵建重慶軌道交通15號(hào)線二期總承包部16標(biāo)項(xiàng)目部,向影響員工情緒的弊端“開(kāi)刀”,調(diào)整食堂炊事人員,促使他們專心致志看食譜、看菜譜,看出了助力提高員工勞動(dòng)積極性的一日三餐新變化。------重慶軌道交通15號(hào)線二期16標(biāo)項(xiàng)目部精細(xì)化管理側(cè)記
山東藍(lán)翔技校培訓(xùn)的廚師田慶雷和專業(yè)面點(diǎn)師江偉麗看著“菜譜”調(diào)劑伙食
針對(duì)中梁山隧道年底實(shí)現(xiàn)貫通的計(jì)劃目標(biāo),經(jīng)過(guò)迎查3個(gè)月的時(shí)間水漂,一方面留給有效的期限屈指可算,另一方面復(fù)工后的人機(jī)磨合提出挑戰(zhàn)。在困難面前,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)從大處著眼、小處著手,以抓司空見(jiàn)怪的食堂伙食,抓出了凝心聚力的點(diǎn)子上。在主食上由原來(lái)單調(diào)的大米、饅頭,改為包子、油條、花卷和油餅等,在副食上由原來(lái)的油麥菜、半成品酥肉、半成品雞肉等改為花樣齊全、味道可口的南北大菜,在湯類上由原來(lái)的白水煮幾片菜葉加點(diǎn)食鹽、一鍋水放幾許米粒湯,改為瘦肉皮蛋湯、八寶粥、小米粥、豆?jié){、銀耳紅棗枸紀(jì)子湯等品種繁多的可口湯。
廚師田慶磊面點(diǎn)師江偉麗像過(guò)年一樣把廚房衛(wèi)生打掃的干干凈凈
項(xiàng)目部經(jīng)理阮超善于看“兵法”抓細(xì)節(jié)、強(qiáng)重點(diǎn),他與安全、技術(shù)人員捆在一起,從工程會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)會(huì),從外部協(xié)調(diào)到內(nèi)部排憂解難,千方百計(jì)營(yíng)造良好的施工的環(huán)境,施工迎難而進(jìn),出色地完成了盾構(gòu)、路橋兩大施工節(jié)點(diǎn)的完成。項(xiàng)目書記韓崇生樂(lè)于聊家常、聽(tīng)呼聲,在推行黨建+安全+質(zhì)量+黨員干部夜查等一些活動(dòng)的同時(shí),將員工最高的呼聲周而復(fù)始的飯菜單一問(wèn)題,作為推進(jìn)精細(xì)化管理的頭等大事來(lái)抓。項(xiàng)目部把伙食作為精細(xì)化管理的內(nèi)容來(lái)抓,一方面精挑細(xì)選烹飪炊事人員,對(duì)原有的按照民意及時(shí)清退。另一方面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,采用貨比三家的辦法進(jìn)行采購(gòu),從質(zhì)量上和數(shù)量上有了保證。再就是伙食安排上征求大家的意見(jiàn),避免了廚師列什么菜譜買什么的個(gè)人說(shuō)了算的弊端。四是通過(guò)市場(chǎng)與商家協(xié)商,所采購(gòu)的蔬菜和肉類不僅新鮮保質(zhì)量,每斤比原來(lái)節(jié)約的1元成本費(fèi)購(gòu)置了水果。員工的意愿得到解決,便利店吃方便面的現(xiàn)場(chǎng)少見(jiàn)了。無(wú)論從事哪個(gè)崗位,人生最大的遺憾,是自己把自己的飯碗弄丟了。
項(xiàng)目部黨政主管領(lǐng)導(dǎo)深入掌子面對(duì)安全和質(zhì)量進(jìn)行盯控
工期緊、工作累,在下半年關(guān)鍵施工的節(jié)骨眼上,不能讓員工在吃飯上影響工作情緒,調(diào)整后的炊事人員不負(fù)眾望,立竿見(jiàn)影地有了很大的改觀。一方面食堂鍋灶、冰柜、餐具、操作臺(tái)及儲(chǔ)藏間衛(wèi)生打掃的換新一新,另一方面每周食譜和菜譜由員工集體研究說(shuō)了算,針對(duì)南北方員工口味不一的實(shí)際,炊事人員在炒菜和面點(diǎn)方面,做到了南北風(fēng)味兼顧,人人滿意。讓下班沒(méi)有趕上飯點(diǎn)的員工,隨時(shí)都能吃上可口的飯菜。告別了去路邊地?cái)偺铒柖亲拥臒o(wú)奈。
項(xiàng)目部精細(xì)化管理融入會(huì)上、落實(shí)在行動(dòng)上
公司人力資源部在多年前的佳木斯大學(xué)招生咨詢會(huì)上,許多應(yīng)屆畢業(yè)生咨詢的話題,不是工作環(huán)境、也不是工資待遇、更多的則是項(xiàng)目部的伙食怎么樣。這件發(fā)生在公司內(nèi)部真實(shí)的故事,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的心中產(chǎn)生很大的反響。下半年的施工硬仗,主要包括中梁山隧道進(jìn)出口雙洞四個(gè)作業(yè)面,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)找到鼓舞士氣的杠桿作用。在食堂調(diào)整中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和后勤人員都有做廚師的親屬,但沒(méi)有一個(gè)人違反“十條禁令”,精細(xì)化管理的發(fā)條擰的很緊,讓看“菜譜”和“食譜”的真廚師為施工保駕護(hù)航。這是項(xiàng)目部員工的口福,更是項(xiàng)目奪取年度施工節(jié)點(diǎn)取勝的保證。(林赤喜、楊笙峰、高花花、小言)
為您推薦
來(lái)源:作者:譚彩蓉
來(lái)源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:杜曉言、林赤喜