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迎難而進(jìn)?!岸赐ā?--中鐵建重慶軌道15號(hào)線二期總承包部16標(biāo)項(xiàng)目部趕工記

迎難而進(jìn)保“洞通”
-----中鐵建重慶軌道15號(hào)線二期總承包部16標(biāo)項(xiàng)目部趕工記

 
    “上半年己要過(guò)去,將要邁進(jìn)下半年,如何決戰(zhàn)決勝下半年,實(shí)現(xiàn)中梁山隧道年底洞通目標(biāo),這是下半年項(xiàng)目施工生產(chǎn)的主要攻堅(jiān)任務(wù),也對(duì)我們的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),雖然目前隧道施工任務(wù)很重,工期緊張,困難很多,我們要積極采取措施,迎難而進(jìn),抓安全促進(jìn)度,抓質(zhì)量提工效,抓保障增動(dòng)力,確保洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。”項(xiàng)目經(jīng)理阮超在早會(huì)上說(shuō)道。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)中梁山隧道出口小里程爆破施工安全盯控

      針對(duì)中梁山隧道年底實(shí)現(xiàn)貫通的計(jì)劃目標(biāo),項(xiàng)目部認(rèn)真梳理隧道進(jìn)出口剩下工程數(shù)量,制定了工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,細(xì)化分解到周、旬、月,落實(shí)到各部室、工班和每個(gè)人身上,堅(jiān)持檢查考核通報(bào)獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)計(jì)劃落實(shí)完成。
項(xiàng)目部經(jīng)理阮超帶班例行月度安全質(zhì)量和進(jìn)度檢查
 
       項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子緊盯洞通目標(biāo)不放松,每位成員圍著目標(biāo)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和以身作則示范作用,項(xiàng)目經(jīng)理阮超善于看“兵法”抓細(xì)節(jié)、強(qiáng)重點(diǎn),他與安全、技術(shù)人員捆在一起,從工程會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)會(huì),從外部協(xié)調(diào)到內(nèi)部排憂解難,千方百計(jì)營(yíng)造良好的施工環(huán)境,確保隧道施工安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn),各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目書記韓崇生在協(xié)調(diào)征地有關(guān)事宜

項(xiàng)目書記韓崇生圍繞“洞通”目標(biāo),組織開展黨建+施工生產(chǎn)+安全質(zhì)量融合,創(chuàng)崗建區(qū),黨員先鋒崗、黨員安全質(zhì)量監(jiān)督崗、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),抓施工動(dòng)員,抓后勤保障,積極做好渣土外運(yùn)、征用土地、綠化帶保護(hù)等工作,為施工生產(chǎn)加油鼓勁,保駕護(hù)航。
項(xiàng)目總工李文慶與隧道參觀人員進(jìn)行技術(shù)交流
 
       總工程師李文慶與副總工工席文濤、工程部長(zhǎng)牛浩組織技術(shù)骨干精心編制審核隧道施組方案,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)把關(guān)和指導(dǎo),組織開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),破解施工技術(shù)難題,確保隧道施工順利推進(jìn)。
 
項(xiàng)目副經(jīng)理宋利組織分管部門進(jìn)行精細(xì)化管理培訓(xùn)
 
        副經(jīng)理宋利在中梁山隧道進(jìn)出口施工中,編制了詳細(xì)的《物資計(jì)劃保障方案》,每天蹲守現(xiàn)場(chǎng)做好指導(dǎo)、檢查、督促,確保了隧道施工的物資及時(shí)供應(yīng),滿足施工急需。
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項(xiàng)目安全總監(jiān)高超德組織涉爆人員召開月度安全例會(huì)
 
安全總監(jiān)高超德與安監(jiān)部部長(zhǎng)閆其敢,嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持隱患排查、專項(xiàng)檢查、夜查和考核獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)全員安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。
項(xiàng)目計(jì)劃合同部和財(cái)務(wù)部組織成本分析會(huì)
     
項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理黃長(zhǎng)喜、計(jì)劃合同部長(zhǎng)楊雙先牽頭學(xué)習(xí)討論精細(xì)化管理提升方案、按月召開月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、定期通報(bào)隧道超挖超耗控制情況并研討改進(jìn)措施,及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析中梁山隧道進(jìn)出口超挖超耗數(shù)據(jù),通過(guò)專題會(huì)目的在于分析透徹隧道超挖超耗的原因,明確各掌子面的超挖超耗控制目標(biāo),壓實(shí)整治責(zé)任,從而提升項(xiàng)目隧道超挖超耗控制的整體水平。

     各工區(qū)圍繞“洞通”目標(biāo)干,掀起了決戰(zhàn)決勝下半年,攻堅(jiān)克難保洞通施工大干高潮,爭(zhēng)時(shí)間,搶節(jié)點(diǎn)、抗高溫、戰(zhàn)酷暑、趕進(jìn)度、保安全、保質(zhì)量、保工期,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)大干快上,熱火朝天的勞動(dòng)景象,施工進(jìn)度快速推進(jìn)。(林赤喜、楊笙峰、高花花、小言)
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