烏魯木齊訊(通訊員 楊芹)為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制工作要求,著力提升項(xiàng)目履約水平,新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第四工程公司紀(jì)檢小組充分發(fā)揮監(jiān)督效能,以監(jiān)督推進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制落實(shí),促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦問題導(dǎo)向。組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制三階段流程,結(jié)合分公司簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目,以問題為導(dǎo)向,制定監(jiān)督清單,明確簽訂人員崗位職責(zé),梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保監(jiān)督工作有序推進(jìn)取得成效。
聚焦過程監(jiān)督。緊盯過程監(jiān)督舉措,將項(xiàng)目管理責(zé)任制兩階段、六步驟預(yù)收益率測算納入日常監(jiān)督,狠抓項(xiàng)目工期管理,對各項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全盤梳理,同時(shí)聯(lián)合施工科對施工過程管理進(jìn)學(xué)校全流程監(jiān)督。
聚焦分包招標(biāo)。以分包單位為切入點(diǎn),聯(lián)合經(jīng)營科、項(xiàng)目經(jīng)理從分包單位推薦開始介入,監(jiān)督做好考察“入圍”工作。目前已引入物資供應(yīng)商單位31家,勞務(wù)分包供應(yīng)商20家,清退履約不力、配合不佳的單位1家,累計(jì)對分包單位進(jìn)行4次實(shí)地考察,從源頭為項(xiàng)目履約打好基礎(chǔ),營造分包單位“優(yōu)勝劣汰”的競爭氛圍。
下一步,該公司將繼續(xù)凝聚監(jiān)督合力,扎實(shí)推進(jìn)提升項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制落實(shí),助推項(xiàng)目履約能力提升和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦問題導(dǎo)向。組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制三階段流程,結(jié)合分公司簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目,以問題為導(dǎo)向,制定監(jiān)督清單,明確簽訂人員崗位職責(zé),梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保監(jiān)督工作有序推進(jìn)取得成效。
聚焦過程監(jiān)督。緊盯過程監(jiān)督舉措,將項(xiàng)目管理責(zé)任制兩階段、六步驟預(yù)收益率測算納入日常監(jiān)督,狠抓項(xiàng)目工期管理,對各項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全盤梳理,同時(shí)聯(lián)合施工科對施工過程管理進(jìn)學(xué)校全流程監(jiān)督。
聚焦分包招標(biāo)。以分包單位為切入點(diǎn),聯(lián)合經(jīng)營科、項(xiàng)目經(jīng)理從分包單位推薦開始介入,監(jiān)督做好考察“入圍”工作。目前已引入物資供應(yīng)商單位31家,勞務(wù)分包供應(yīng)商20家,清退履約不力、配合不佳的單位1家,累計(jì)對分包單位進(jìn)行4次實(shí)地考察,從源頭為項(xiàng)目履約打好基礎(chǔ),營造分包單位“優(yōu)勝劣汰”的競爭氛圍。
下一步,該公司將繼續(xù)凝聚監(jiān)督合力,扎實(shí)推進(jìn)提升項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制落實(shí),助推項(xiàng)目履約能力提升和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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