青衿之志，履踐致遠(yuǎn)。從技術(shù)員、項目總工到項目經(jīng)理，再到公司管理崗，十六年間，楊帥一步一個腳印，用“工匠精神”詮釋建設(shè)者的奮斗夢想。
楊帥，男，1986年11月出生，2008年7月大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新疆兵團(tuán)水利水電工程集團(tuán)有限公司工作至今，2011年7月加入中國共產(chǎn)黨，先任水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理。
從業(yè)16年來，楊帥堅持在實(shí)踐中錘煉品格，在奮斗中建功立業(yè)，他先后參建塔城鐵廠溝水庫項目、塔城白楊河項目、伊犁慶華項目、寧家河水庫項目、麥蓋提縣新提河干渠項目、雙河市政項目、和田片區(qū)225團(tuán)224團(tuán)項目等重點(diǎn)項目。憑借出色的業(yè)績，他相繼獲得水電集團(tuán)“勞動模范”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、建工集團(tuán)“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、十一師“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)。
越是重要關(guān)頭，越能映照初心；越在關(guān)鍵時刻，越顯擔(dān)當(dāng)精神。多年來，他依靠拼搏的干勁、扎實(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力，自強(qiáng)奮斗，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，將青春斗志揮灑在生產(chǎn)一線，用“兩點(diǎn)一線”的敬業(yè)精神守護(hù)著工程建設(shè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
立場堅定挑重?fù)?dān)，勇于擔(dān)當(dāng)站得出來
有人說，水利項目單價低、周期長，規(guī)模難上去，創(chuàng)效難度大，有著多年施工經(jīng)驗的楊帥深知，涉水業(yè)務(wù)是集團(tuán)發(fā)展的核心載體，也是鋼結(jié)構(gòu)公司的老本行和看家本領(lǐng)，必須無條件地干好并干出品牌干出成效。
擔(dān)任項目經(jīng)理的楊帥，首先接手的是和田片區(qū)225團(tuán)水利工程場內(nèi)骨干項目，該項目位于新疆和田地區(qū)于田縣225團(tuán)北側(cè),屬水利建設(shè)民生項目，骨干管網(wǎng)工程控制灌溉面積 6.29 萬畝，是建設(shè)新型團(tuán)場最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的工程。為確保工程項目安全有序進(jìn)行，楊帥帶領(lǐng)項目班子成員建立健全了質(zhì)量管控機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量管控制度，有效地將技術(shù)交底、班前教育、資源供應(yīng)、作業(yè)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督融合起來，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”流程，熟知標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，切實(shí)提高工程質(zhì)量。這個項目的建成不僅改善新建225團(tuán)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、團(tuán)場職工生活和生態(tài)環(huán)境條件，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的重要物質(zhì)保障。
對于這個功在當(dāng)代、利在千秋，同時也是戰(zhàn)線長、協(xié)調(diào)任務(wù)重、工期要求緊的民生工程，要將這項目建設(shè)好，必須主動出擊、盯緊盯牢，落實(shí)到施工中的每一個環(huán)節(jié)！但這可不是簡單地喊喊口號，而是以身作則、言傳身教。
“關(guān)于去現(xiàn)場，其實(shí)他們在群里發(fā)一發(fā)照片，在干什么，我都知道，可就是惦記，惦記這兩天做到了哪一步，所以一定要去看，不單單要聽匯報，說了不算，看看才知道，主要的工作、關(guān)鍵線路的工作，隨時都要去關(guān)注。”楊帥說道。而事實(shí)也確是如此，不管是在項目部辦公室還是在施工現(xiàn)場，他都踐行著“聽匯報也得現(xiàn)場盯”的工作理念。
225團(tuán)骨干引水項目在建設(shè)中也遇到了不小的麻煩，項目部施工戰(zhàn)線長，涉及村落多廣散，協(xié)調(diào)難度大，他不等不靠、主動出擊，積極與參建各方及類似項目溝通交流，與監(jiān)理、業(yè)主建立良好的合作關(guān)系，用奔走的腳步打通參建各方關(guān)系脈絡(luò)，發(fā)揮主觀能動性，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，為工程順利推進(jìn)清掃障礙。
而他的實(shí)干，也交出了一份漂亮的“爭先”答卷。225團(tuán)骨干引水項目在各方工作受影響的情況下，完成公司下發(fā)計劃產(chǎn)值，應(yīng)收賬款全部收回，及時緩解公司資金緊張局面，足額上繳公司各項費(fèi)用，圓滿完成了公司任務(wù)指標(biāo)。
增收創(chuàng)效顯本色，腳踏實(shí)地干得出來
楊帥始終堅持奮斗在施工一線，始終秉承“ 干一行，愛一行，專一行，精一行”的工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)。無論在什么崗位，也無論負(fù)責(zé)什么具體工作，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨，始終保持著一種良好的工作心態(tài)。2009年，他作為一名剛轉(zhuǎn)正的技術(shù)員，在白楊河項目部通過利用地勢和環(huán)境條件，優(yōu)化道路回填方案（采用大粒徑石料進(jìn)行回填），不僅提高了施工質(zhì)量和效率，還為項目部增加了近100萬元的利潤，同時得到了監(jiān)理和業(yè)主的好評。
他深知企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，項目盈利是關(guān)鍵。組織技術(shù)、物資等部門審查初步設(shè)計圖紙及概算，通過優(yōu)化概算圖紙，重點(diǎn)審查可變更項，針對降本增效環(huán)節(jié)進(jìn)行課題攻關(guān)。
“開源”和“節(jié)流”作為節(jié)支降本的兩大抓手，楊帥用到了極致。通過系統(tǒng)性規(guī)劃，整合優(yōu)質(zhì)資源、合理優(yōu)化施工方案、調(diào)整勞動力組織等方式為項目快速推進(jìn)、提質(zhì)效打牢了基礎(chǔ)。
作為項目經(jīng)營的第一責(zé)任人，在項目經(jīng)營管理中經(jīng)營效果顯著，其中雙河市政項目盈利536.3萬元，阿卡爾渠首項目盈利47.8萬元，225團(tuán)場外引水項目盈利512.5萬元，225團(tuán)場外輸水總干管盈利213.8萬元，224團(tuán)皮亞勒瑪干渠項目盈利443.6萬元。
咬定青山不放松，攻堅克難豁得出去
辦法是想出來的。項目管理都會或多或少面臨著一些困難。這個時候，是束手無策，還是迎難而上，既是一種態(tài)度，更是一種精神。面對困難，不能一味朝上頭“哭窮”“喊難”，而要想方設(shè)法在找到攻堅克難的新路。楊帥是這么想的，也是這么做的。
楊帥在施工過程中重視新科技應(yīng)用，鼓勵施工方案優(yōu)化，并進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。他帶領(lǐng)項目技術(shù)小組積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝，通過一次次的對比、模擬、驗證，不斷論證工藝原理、優(yōu)化工藝流程。他善于轉(zhuǎn)動腦力、跑出腳力、使出韌力，憑借不服輸?shù)母蓜艌允厥┕ひ痪€，在他的帶領(lǐng)下，項目團(tuán)隊有效解決了不同地質(zhì)環(huán)境下管道安裝的難題。近年，榮獲“一種超大型玻璃鋼管道安裝對口施工裝置”實(shí)用新型專利、及“建工杯”。
脫貧攻堅促發(fā)展，關(guān)鍵時刻沖得上去
在南疆和田地區(qū)的工程建設(shè)中，楊帥一直以來以堅強(qiáng)的黨性和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)認(rèn)真履行一名共產(chǎn)黨員的神圣使命。在南疆項目管理中，他始終把項目安全放在首位，發(fā)揚(yáng)兵團(tuán)精神，成立“兵”字號工程民兵應(yīng)急分隊，堅持開展項目民兵訓(xùn)練，充分發(fā)揮施工項目部在維護(hù)社會穩(wěn)定和長治久安中的重要作用，把項目部真正建設(shè)成為“前沿陣地”，獲得了兵團(tuán)第十一師人武部“兵字號工程建設(shè)先進(jìn)項目部”榮譽(yù)稱號。
擔(dān)任項目經(jīng)理期間責(zé)任心極強(qiáng)，在維護(hù)企業(yè)利益的同時，積極響應(yīng)和認(rèn)真貫徹黨中央、兵團(tuán)黨委關(guān)于脫貧攻堅的一系列安排部署，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，不斷強(qiáng)化脫貧攻堅意識、開拓脫貧攻堅思路、落實(shí)脫貧攻堅項目、解決脫貧攻堅中的實(shí)際困難，協(xié)助當(dāng)?shù)卣疄槊撠毠詰?zhàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
在225團(tuán)場外引水工程導(dǎo)流渠施工過程中，按照設(shè)計圖紙要求，在原渠上擺放編織袋裝戈壁料蓋頂防沖。考慮到工程施工技術(shù)要求相對較低，他積極主動與當(dāng)?shù)卣藛T協(xié)調(diào)溝通，調(diào)整作業(yè)人員結(jié)構(gòu)，在保證安全的情況下，最大化地為當(dāng)?shù)厝藛T提供就業(yè)崗位，招用工程所在地拉依喀村人員35人，人均增收2725元，合計發(fā)放工資9.53萬元；在后期管理房磚墻砌筑中，積極響應(yīng)于田縣人員政府的號召，招用于田縣維族同胞培訓(xùn)技工15人，在于田縣應(yīng)急管理局工作人員的帶領(lǐng)和項目部技術(shù)人員的積極配合指導(dǎo)下圓滿完成了該項工程，人均增收5300元，合計支付工資7.95萬元;在224團(tuán)皮亞勒瑪干渠防滲改建工程項目管理房施工中，在與當(dāng)?shù)卣藛T協(xié)調(diào)配合下，招用渠首村人員28人，人均增收8606.6元，當(dāng)?shù)赜霉す舶l(fā)放工資24.09萬元。
通過以上一系列的努力，幫助了78戶家庭在就業(yè)后實(shí)現(xiàn)了脫貧，同時，在力所能及的范圍內(nèi)加大當(dāng)?shù)卮迕窦寄芘嘤?xùn)，為當(dāng)?shù)卮迕駝?chuàng)造了多樣零星的就業(yè)崗位，當(dāng)?shù)卮迕竦墓べY收入有了保障，助其全部脫貧，獲得了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊恢赂兄x和好評，在2021年春節(jié)來臨之際，于田縣蘭干鄉(xiāng)拉依喀村委會特寄來感謝信表示對一年來在脫貧攻堅戰(zhàn)中所做的付出進(jìn)行感謝。
民族團(tuán)結(jié)共繁榮，心系群眾迎得上去
“非常感謝你們，為我們村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出的貢獻(xiàn)。”墨玉縣普恰克其鎮(zhèn)巴什普恰克其村村委代表來到兵團(tuán)建工水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司和田片區(qū)224團(tuán)項目部，對項目經(jīng)理楊帥心系百姓，主動帶領(lǐng)項目部參與屬地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)表示感謝，同時送去了感謝信。
楊帥經(jīng)常利用工作空隙，傾聽群眾的真實(shí)呼聲，切實(shí)做到幫群眾所幫，解群眾所難，急群眾所憂，用實(shí)際行動樹立起了心系群眾、情系群眾的良好形象。
為豐富村民文化生活,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,2022年5月,和田墨玉縣普恰克其鎮(zhèn)巴什普恰克其村計劃建設(shè)600平方米活動場所地坪,用于當(dāng)?shù)卮迕耖_展各類文化娛樂活動,但因資金不能及時到位,場地和設(shè)施建設(shè)一直停滯不前,在當(dāng)?shù)厥┕さ钠喞宅敻汕椖坎康弥闆r后,在楊帥的帶領(lǐng)下主動對接村委會,并向他們及時了解實(shí)際需求,當(dāng)即決定為該村捐贈砂石料和商品混凝土40立方米,價值1萬余元。
　　2022年年6月,皮山縣木吉鎮(zhèn)薩依巴格村村委會16間房屋需要進(jìn)行暖氣改造升級,在當(dāng)?shù)厥┕さ钠ど睫r(nóng)場恰斯干干渠延伸工程項目部在楊帥的帶領(lǐng)下,不僅為該村免費(fèi)提供30噸水泥和維修暖氣所需的零配件,還派出6名管理人員為村委會改造活動提供技術(shù)支持,得到全村村民的感謝。
 
在平凡中堅守，在實(shí)戰(zhàn)中錘煉。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，楊帥同志始終以所向披靡、一往無前的無畏精神，在克服困難中前行、在扭轉(zhuǎn)挫折中挺進(jìn)，充分發(fā)揮了青年骨干的中流砥柱和示范引領(lǐng)作用，將使命擔(dān)當(dāng)融入精神血脈，用執(zhí)著信念書寫建功華章，以實(shí)際行動助推項目建設(shè)，不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！