今年以來，兵團建工水電集團鋼結(jié)構(gòu)公司以干部作風建設(shè)為抓手，“點線面”結(jié)合構(gòu)筑廉政監(jiān)督防護網(wǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀律保障。
抓好廉政風險點。以職能職責為切入點，圍繞權(quán)力運行的“關(guān)鍵點”、內(nèi)部管理的“薄弱點”、問題易發(fā)的“風險點”，從崗位、部門、單位三個層面梳理崗位職權(quán)、排查風險，對各項管理制度進行全面“體檢”，做好“廢改立”工作。
 
延長監(jiān)督防控線。以創(chuàng)建廉潔示范工程為抓手，推動監(jiān)督向基層一線延伸，重點監(jiān)督各項目招投標、物資采購、資金管理、項目結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓實全面從嚴治黨主體責任。此外，將再監(jiān)督融入到生產(chǎn)經(jīng)營、干部提拔任用等各個環(huán)節(jié)，做到關(guān)口前移。
 
拓寬教育覆蓋面。圍繞陣地育廉、談話講廉、以賽促廉、警示助廉、網(wǎng)絡(luò)倡廉“五大陣地”，持續(xù)開展特色廉潔文化活動。堅持將黨風廉政建設(shè)融入黨組織日常生活，定期組織“關(guān)鍵少數(shù)”、重點崗位人員開展廉潔教育和談話提醒。