長(zhǎng)沙訊（通訊員 羅芳芳）
“過緊日子才能迎來好日子……”
“節(jié)約無小事，要從每一度電、每一滴水、每一張紙開始……”
近日，一則“關(guān)于號(hào)召全員過緊日子的通知”在北新路橋集團(tuán)長(zhǎng)沙分公司上下引起熱烈反響。該公司結(jié)合當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)、行業(yè)走向趨勢(shì)和自身發(fā)展形勢(shì)，直面市場(chǎng)承攬和產(chǎn)值營(yíng)收雙重壓力，認(rèn)真分析正面臨的危機(jī)和挑戰(zhàn)，號(hào)召全體員工牢固樹立“過緊日子、降本增效、砥礪奮進(jìn)”的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，匯聚集體力量，助推企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
通知強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下內(nèi)控管理重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性的深刻認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“內(nèi)部管控、外部建功，內(nèi)控有備、企業(yè)無憂”理念，勤儉持家，降本增效，共同發(fā)揮好企業(yè)大后方精細(xì)化管理成效。
通知要求，全員尤其兩級(jí)班子成員要進(jìn)一步明晰“企業(yè)主人翁”定位，聚焦年度重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，解放思想，深入分析自身優(yōu)劣勢(shì)和發(fā)展新機(jī)遇，加強(qiáng)自我管理，推動(dòng)自我突破，依靠自身的智慧和力量破窘境開新局，不斷提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力和差異化競(jìng)爭(zhēng)力。兩級(jí)職能部門要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)控行政辦公等費(fèi)用支出，好鋼用到刀刃上，集中財(cái)力辦大事。突出宣傳教育，引導(dǎo)員工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等日常小事做起，培養(yǎng)習(xí)慣行動(dòng)自覺，個(gè)個(gè)從緊，人人節(jié)約。行政、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢齊發(fā)力，聚焦行政后勤管理，緊盯辦公用品和食堂物資采購、飲食安全管理、車輛維修保養(yǎng)及使用，以及違規(guī)吃喝、公車私用、違規(guī)提供和接受宴請(qǐng)等隱形變異“四風(fēng)”問題，按照“小切口、大治理，上下聯(lián)動(dòng)”的工作思路推動(dòng)群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治，抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常。