精細(xì)化管理，是提升項(xiàng)目創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效的有效競(jìng)爭(zhēng)抓手，人性化管理，則是引擎項(xiàng)目人力實(shí)干實(shí)效的基礎(chǔ)保障。中鐵建重慶軌道交通15號(hào)線二期總承包部16標(biāo)項(xiàng)目部，在推進(jìn)精細(xì)化管理中注重將人性化管理納入助力精細(xì)化管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力措施，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理與人性化管理的無縫對(duì)接，起到事半功倍的效果。

        項(xiàng)目部堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)、實(shí)施、推進(jìn)“三步走”，推進(jìn)精細(xì)化管理向全員、全過程、全業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸。各部門發(fā)揮牽引施工的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，在加強(qiáng)精細(xì)化管理業(yè)務(wù)“充電”的同時(shí)，堅(jiān)持每天輪班現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)指導(dǎo)，確保了精細(xì)化管理按照作業(yè)指導(dǎo)書和施工計(jì)劃方案精心組織與施工，確保了業(yè)務(wù)與施工生產(chǎn)組織成效。 項(xiàng)目部著力創(chuàng)新精細(xì)化管理的新模式，注重學(xué)習(xí)+考試=實(shí)效的監(jiān)督，營造了精細(xì)化管理學(xué)習(xí)的自覺性，夯實(shí)了項(xiàng)目精細(xì)化管理可持續(xù)發(fā)展的根基。在推進(jìn)精細(xì)化管理的過程中，全員全過程全面強(qiáng)化成本管控，提升各類生產(chǎn)要素投入產(chǎn)出效率，多措并舉加快綜合技術(shù)力量的施工全覆蓋支撐，持續(xù)推進(jìn)“大檢查”、“大監(jiān)督”跟蹤指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的成效顆粒歸倉。
 
      為避免精細(xì)化管理快車道的精力不夠，項(xiàng)目部注重人性化管理的投入。“說真的，雖說在重慶修地鐵，但項(xiàng)目部所在地偏僻的還不如一個(gè)村莊，員工有個(gè)頭痛發(fā)熱、購買日用品都需要打的到15里路外的鎮(zhèn)上去采購，生活環(huán)境可想而知。”項(xiàng)目經(jīng)理阮超善解人意，說出了大家的難言之隱。隨后，他與項(xiàng)目書記韓崇生一拍即合。每逢重要節(jié)日活動(dòng)，特意增加了一項(xiàng)套圈娛樂活動(dòng)，員工們既在套圈中得到充分的娛樂，同時(shí)也試了一把手氣，套住了洗衣液、衛(wèi)生紙、香皂、牙膏、牙刷等日用品，解決了員工購物難的問題，使其全身心投入繁忙的工作中，這種人性化管理助力精細(xì)化管理的工作方法受到員工太多的點(diǎn)贊。
 目前，項(xiàng)目精細(xì)化管理進(jìn)入深水區(qū)，會(huì)議集中學(xué)習(xí)、宣傳展板、每天15分鐘分段自學(xué)等如火如荼，施工現(xiàn)場(chǎng)安全優(yōu)質(zhì)有序快速推進(jìn)、業(yè)務(wù)管理有條不紊，精細(xì)化管理實(shí)干實(shí)效逐日顯現(xiàn)。（林赤喜、楊雙先、楊笙峰、高花花、小言）