烏魯木齊訊(通訊員周舒紅 吳朝華)7月5日至6日,新疆兵團(tuán)第十一師建咨昆侖·園林公司組成專項工作檢查考評組,對第三師圖木舒克市13個在建項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行督查,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)落地。
在該公司所屬第二工程公司承建的第三師圖木舒克市53團(tuán)2023年公共租賃租房建設(shè)項目,檢查組向項目部管理人員宣貫了公司項目管理責(zé)任制,要求加快推廣使用兵團(tuán)建工2024年《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖集》,全面推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的文明施工問題提出整改要求。
據(jù)悉,隨著在第三師圖木舒克市工程建設(shè)規(guī)模逐年增大,該公司加大安全生產(chǎn)投入,現(xiàn)場設(shè)置噴淋系統(tǒng),自動洗車池,智能門禁系統(tǒng),施工便道,防護(hù)棚等,懸掛各類安全質(zhì)量警示牌和條幅。狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,推行施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制、施工現(xiàn)場網(wǎng)格化管理、隱患排查系統(tǒng)等措施,實(shí)行全員、全方位和全過程控制。強(qiáng)化項目管理責(zé)任制的宣貫和落實(shí),各項目堅持每日班前安全講話,提高全員安全意識。同時,堅持“每周促生產(chǎn)進(jìn)度、每月查安全問題、每季度綜合評比”,嚴(yán)控各種安全風(fēng)險苗頭,標(biāo)準(zhǔn)化管理給現(xiàn)場安全帶來保障,各項目安全質(zhì)量管理工作始終處于受控狀態(tài)。
在該公司所屬第二工程公司承建的第三師圖木舒克市53團(tuán)2023年公共租賃租房建設(shè)項目,檢查組向項目部管理人員宣貫了公司項目管理責(zé)任制,要求加快推廣使用兵團(tuán)建工2024年《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖集》,全面推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的文明施工問題提出整改要求。
據(jù)悉,隨著在第三師圖木舒克市工程建設(shè)規(guī)模逐年增大,該公司加大安全生產(chǎn)投入,現(xiàn)場設(shè)置噴淋系統(tǒng),自動洗車池,智能門禁系統(tǒng),施工便道,防護(hù)棚等,懸掛各類安全質(zhì)量警示牌和條幅。狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,推行施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制、施工現(xiàn)場網(wǎng)格化管理、隱患排查系統(tǒng)等措施,實(shí)行全員、全方位和全過程控制。強(qiáng)化項目管理責(zé)任制的宣貫和落實(shí),各項目堅持每日班前安全講話,提高全員安全意識。同時,堅持“每周促生產(chǎn)進(jìn)度、每月查安全問題、每季度綜合評比”,嚴(yán)控各種安全風(fēng)險苗頭,標(biāo)準(zhǔn)化管理給現(xiàn)場安全帶來保障,各項目安全質(zhì)量管理工作始終處于受控狀態(tài)。
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