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中鐵物貿(mào)集團(tuán)西安有限公司“四比四促”勞動競賽有亮點(diǎn)、有進(jìn)展、有成效

  勞動競賽是新時(shí)期工會工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的重要舉措,也是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。中鐵物貿(mào)西安公司工會積極響應(yīng)上級工會號召,結(jié)合公司實(shí)際,廣泛開展了“四比四促”勞動競賽,從競賽組織方式、內(nèi)容、效果等方面進(jìn)行了積極摸索,逐步形成一套勞動競賽組織管理的長效機(jī)制。通過競賽活動的大力開展,勞動競賽在深化黨建引領(lǐng)、推動完成經(jīng)營目標(biāo)、提升效益效率、狠抓生產(chǎn)安全、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面成效顯著,真正起到了“四兩撥千斤”的作用。

  一、勞動競賽組織管理實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是競賽內(nèi)容實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。公司工會以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的姿態(tài)、創(chuàng)新的舉措,從比黨建水平、比經(jīng)濟(jì)效益、比科學(xué)管理、比作風(fēng)建設(shè)等方面,全方位促進(jìn)公司的“三基建設(shè)”、發(fā)展質(zhì)量、管理能力、企業(yè)形象等方面全面提升,增強(qiáng)市場競爭力。競賽深入度實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。此次競賽對提升管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到的作用十分明顯,領(lǐng)導(dǎo)班子積極帶頭下沉一線開展競賽督導(dǎo),對競賽開展情況提出意見建議,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得當(dāng)、上下聯(lián)動、內(nèi)部協(xié)同的良性局面。同時(shí),不斷加強(qiáng)競賽的過程管理,通過研討會、動員會、督辦會、推進(jìn)會等多種會議,進(jìn)度日通報(bào)、工作周總結(jié)、排名月通報(bào)等形式,形成人人頭上有壓力、肩上有擔(dān)子,有獎有懲的激勵(lì)模式,充分調(diào)動了廣大員工的積極性,有效助推企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺階。競賽組織觀念實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。從以往單一的競賽活動到促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變,遵循“以競賽破解難題、以競賽推動效益”的思路,圍繞企業(yè)發(fā)展和年度目標(biāo)任務(wù)所面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)和瓶頸問題,把勞動競賽納入企業(yè)的經(jīng)營管理,使競賽工作由工會的單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為,并由工會和行政部門聯(lián)手實(shí)施競賽,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  二、勞動競賽內(nèi)容體現(xiàn)“四個(gè)結(jié)合”。一是公司工會在勞動競賽內(nèi)容選擇上堅(jiān)持“以競賽深化黨建引領(lǐng)、以競賽破解難題、以競賽推動效益、以競賽促進(jìn)穩(wěn)定”的思路,既幫助解決問題,又便于工作開展,避免了競賽流于形式,在勞動競賽內(nèi)容上做到了“四個(gè)結(jié)合”:結(jié)合各經(jīng)營中心實(shí)際,進(jìn)一步抓實(shí)支部建設(shè),提升黨建引領(lǐng)力,把組織生活和群團(tuán)工作融入經(jīng)營管理,激發(fā)廣大黨員群眾創(chuàng)新活力,為提高公司經(jīng)營管理水平、完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新業(yè)績提供堅(jiān)強(qiáng)保證。結(jié)合經(jīng)營龍頭地位,強(qiáng)化經(jīng)營工作的系統(tǒng)規(guī)劃和頂層策劃,堅(jiān)持“有營收的新簽,有利潤的營收,有現(xiàn)金流的利潤”經(jīng)營工作理念,切實(shí)提高經(jīng)營質(zhì)量。同時(shí)堅(jiān)持結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在盯緊守住傳統(tǒng)優(yōu)勢市場的基礎(chǔ)上,著力做大“第二曲線”新市場,全面加大海外市場開發(fā)力度,聚焦優(yōu)勢市場,最大程度搶占市場份額,確保市場營銷量質(zhì)雙升。結(jié)合安全生產(chǎn)開展安全質(zhì)量檢查考評和管控檢查工作,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位和現(xiàn)場物資質(zhì)量的管控,堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生,牢牢守住安全發(fā)展底線。結(jié)合員工作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)新時(shí)代中國中鐵主人翁意識,凝聚團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大合力,最大限度煥發(fā)員工勞動熱情、激發(fā)創(chuàng)造潛能,合規(guī)經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)履約,樹立中鐵物貿(mào)的良好形象。

  三、各經(jīng)營中心亮點(diǎn)工作。陜西、多元經(jīng)營中心為提升黨組織黨建質(zhì)量水平,促進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),6月,與重點(diǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)黨支部開展黨建共建活動。陜西經(jīng)營中心通過集物平臺順利完成了首單現(xiàn)貨業(yè)務(wù),充分展現(xiàn)了業(yè)務(wù)全流程實(shí)現(xiàn)線上化、可視化、數(shù)字化,并為加快集物平臺推廣應(yīng)用、培養(yǎng)客戶使用習(xí)慣、有序開展平臺業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。群團(tuán)工作方面開展了“同心跟黨走,建功新時(shí)代”主題全員健步走、員工集體生日會活動。為深入貫徹“四比四促”勞動競賽活動要求,以全面提升黨建水平、發(fā)展質(zhì)量、管理能力、企業(yè)形象等中心任務(wù)為重點(diǎn),開辦“職工夜校”,著力打造學(xué)習(xí)型經(jīng)營中心,為青年職工成長“充電賦能”。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,全面提升“總對總”戰(zhàn)略合作質(zhì)量,6月20日,與公司領(lǐng)導(dǎo)一同和甘肅區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目開展座談交流,為雙方繼續(xù)保持良好合作奠定基礎(chǔ)。同時(shí),為豐富職工文化生活、弘揚(yáng)勞模精神,甘肅經(jīng)營中心支會于4月29日下午在蘭州市仁壽山開展“慶五一·迎五四”戶外志愿服務(wù)。在盯緊守住傳統(tǒng)優(yōu)勢市場的基礎(chǔ)上,著力做大“第二曲線”新市場,最大程度搶占市場份額。積極踐行“寧肯自己千辛萬苦,不讓客戶一時(shí)為難”的服務(wù)理念,以高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)水平獲得了施工單位的高度評價(jià)。同時(shí),為進(jìn)一步豐富職工的精神文化生活,聯(lián)合支會開展了職工乒乓球比賽和全員百日健步走活動,讓職工在緊張的工作之余更好地享受生活、熱愛生活,以更好的狀態(tài)投身到崗位工作中,為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)大合力。

  競賽不是目的,而是通過競賽活動的有效開展讓競賽活動成為廣大職工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績的舞臺,成為檢驗(yàn)員工技能水平和能力的標(biāo)尺,成為促使職工自我加壓、自主學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的措施。

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