烏魯木齊訊（通訊員 潘立軍）今年以來，兵團(tuán)城建集團(tuán)第五工程公司以“全面建設(shè)清廉城建”為主線，持續(xù)深化“廉潔合規(guī)”文化品牌建設(shè)，積極拓展廉潔文化載體和形式，多措并舉筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“防火墻”，以強(qiáng)勁“廉動(dòng)”為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。思想鑄廉，筑牢廉潔“防火墻”。工程公司黨支部嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任制，壓實(shí)支部全面從嚴(yán)治黨“主體責(zé)任”和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，每半年召開一次全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會議，公司黨組織向集團(tuán)黨委匯報(bào)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況，專題研究部署年度全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

監(jiān)督固廉，繃緊紀(jì)律“高壓線”。堅(jiān)持關(guān)口前移、工作下沉。今年上半年，工程公司重點(diǎn)圍繞四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制、經(jīng)營決策、項(xiàng)目運(yùn)作、資金管控、管理制度、集采一體化等方面開展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改并約談相關(guān)責(zé)任人，推動(dòng)建章立制。同時(shí)，積極探索創(chuàng)新監(jiān)督方式和手段，依托集團(tuán)“數(shù)智上控”管控一體化平臺，通過“線上+線下”推動(dòng)形成“提前預(yù)防-及時(shí)發(fā)現(xiàn)-整改督辦-結(jié)果分析-建章立制”的監(jiān)督治理閉環(huán)。

警示明廉，勤打思想“免疫針”。案例是最好的教科書，也是最好的清醒劑。工程公司注重發(fā)揮反面典型案例的警示、震懾、教育作用，常態(tài)化開展警示教育活動(dòng)，定期組織觀看警示教育片、參觀警示教育基地、召開警示教育大會及時(shí)通報(bào)典型案例，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部職工紀(jì)律意識、規(guī)矩意識。

文化潤廉，激活項(xiàng)目“廉因子”。工程公司積極開展廉潔合規(guī)管理體系建設(shè)，打造“廉潔項(xiàng)目部”廉潔合規(guī)文化品牌，進(jìn)一步提升員工廉潔從業(yè)能力和合規(guī)意識。定期組織項(xiàng)目部開展廉潔合規(guī)知識競賽、閉卷測試、集中學(xué)習(xí)等活動(dòng)。通過持續(xù)豐富廉潔教育形式，提高廉潔文化傳播力、影響力，將廉潔教育融入日常、抓在經(jīng)常，打通廉潔教育最后一公里。

該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，將主動(dòng)適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，把新時(shí)代廉潔文化建設(shè)融入一體推進(jìn)“三不腐”的各環(huán)節(jié)全過程，以廉潔文化催生凝聚力、激發(fā)創(chuàng)造力、厚植競爭力，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。